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文本内容:
企业年会策划四篇2022企业呼云芽:期局1时间1天活动内容策划安排有些小点的公司可能在时间和金钱花费方面有他自己的预算,所以选择年会活动就比较简单上午可以安排节目的准备,普通都要求上班年会时间1430—21001420全体味议室集合开会1430—1520会议正式开始,由老总发表讲话1530—1630部门领导讲话,并分析行业动态以及趋势,总结过去」1640—1730公司员工集体发表讨论和分享,说说自己的意见,对未来公司发展提出自己的观点晚宴策划(建议用红酒做为晚宴用酒,显得档次)龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延伸,丰富活动精神和意识方面的内容创意的形成份为活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即1)客户初期沟通了解客户活动的性质、活动规模、基本需要、所要达到的活动诉求等基本要求;2)基本信息了解通过对客户活动基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理;3)信息整理分析对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理,理出实用信息,并召集团队所有人员进行内部讨论,对客户的需求作深度延伸;4)确定方案结构通过对客户所有需求的拆解分析,确定活动方案的方向,以此为基础确定活动主题、活动内容的规划,理出活动氛围营造的曲线图一一满足贴合性要求;5)亮点创意策划通过活动曲线图的规划,结合客户活动性质,形成对活动体现方式的初步构想,集思广益确定亮点,即活动高潮部份的体现形式或者方向,确定各环节组成一一满足新颖性要求;J6)形成策划方案整合已经确定的各环节组成或者体现形式,最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中,形成最终的策划方案;7)执行方案预估召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体味议,对各环节进行内部推演,以此体现严谨性和可实施性要求1830—2100晚宴及游戏表演现场可以组织些小游戏或者抽奖活动同时提醒领导可以可以给员工第二天允许迟到2个小时,这样做会表现出领导的大气和公司的人性化管理企业年会策划篇2
一、年会主题增加公司于员工之间的凝结力
二、年会地点办公区大会议室
三、年会时间安排1年会策划及准备期月日至月日本阶段主要完成通知、节目采集、主持人确定2年会协调及发展期月日至月日本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买3年会倒计时期月日本阶段主要完成年会全过程确定包括节目单确定4年会正式演出时间年月日晚1900至2130
四、年会节目报名方式
1.及时通报名、电话报名、现场报名
2.联系人
3.联系方式
五、参会人员
六、年会节目要求
1、歌曲类:⑴喜庆、祥和、热烈的歌曲;2青春、阳光、健康、向上;3与以上主题相关的原创歌曲企业年会策划方案
2、舞蹈类1积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;2具有高科技时代气息的创意性舞蹈3喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;4相关歌曲的伴舞
3、曲艺类1喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;2经典的传统曲艺类节目戏曲、话剧、评书等;3其它类型的曲艺节目乐器类
4、每一个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
五、年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理董事长讲话对年终做总结表彰员工
4.表彰|_各部门负责人做度工作总结与计划_对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词注意事项J行政部二年月日企业年会策划篇3-
1、抢凳子道具凳子(若干)参加人员安排8人或者多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或者放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或者逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或者音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了赢的人赋予奖励
2、物品大搜集这个游戏要求在场的每一个人都来参预,我们以桌为单位分为6组,现在请每组选出一位男士,上台来体验一次英雄的旅程主持人描述一段场景,这是一个“诺曼底登陆”的故事,台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄,但是在这次行动中,他们会随时需要得到一些物品的匡助,有了这些物品,他们才干完成任务那末下面,当我说到一个物品时,台下他这一桌的人就需要即将从身边找到这个东西,快速送到台上来,送到他手里台上的人一拿到这个东西就即将举起手来,看谁最快,看哪一桌的配合最好台上的人不许走动,也不许拿自己身上的东西,必须让下面的人送上来每一轮我们都记分,最后得分最高的人胜出,他这一桌的所有人也都会有奖品!
3、温和球相关的两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快
4、报纸拔河一张报纸套俩人头上拔河
5、一心二用一边夹乒乓球一边回答智力问题
6、蒙眼排队7个人每人抽一个数字,蒙上眼不许说话,让7个人按自己数字的顺序站成一排,两组同时比赛看哪组快
7、椅子渡河用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛
8、数3蹲一排人从1开始数数,数到3的倍数或者含有3的数字就蹲,淘汰数错的人
9、.瞎子摸东西纱布,物品.概要:蒙眼前进摸东西方法
1.各队轮流派出1人
2.把东西放在起点前方5步的地方
3.回到起点蒙眼旋转三次以后出发
4.能够准确前进拿到东西教多的一组获胜参考进行中对方可以用错误的指示来扰乱该游戏大约持续20分钟
10、挑战数数字_规则:「
1.所有人围成一圈,需要共同完成一件任务——数数数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数,从1数到50,遇到7或者7的倍数时,就以拍巴掌表示然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数
2.比如,开始按顺时针方向数到6以后,数7的人拍一下巴掌,然后按逆时针方向数8,当数到14的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,如此类推,直到数到50o该游戏大约持续30-40分钟
11、五毛和一块?裁判一位,负责发号司令?规则如下分组在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱?游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数比如3块
5、6块或者8快5这样的,裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或者七女或者一男五女之类的小团队请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或者几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛mm先下手为强;固然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,普通被无情踹出去的都是可怜的一块该游戏大约持续20分钟
12、夹乒乓球规则
1.每组两两搭档,一人一只乒乓球拍_
2.在篓子里夹出一个乒乓球,跑到指定的篓子,将乒乓球放进篓子里,跑回起点」
13.再换本队其他两名队友继续夹乒乓球,最后篓子里乒乓球最多的组获胜_该游戏大约持续25分钟」
13、抛绣球(20分钟)准备提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球游戏规则一局六名选手,两人一组,一人背筐,工人投球背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归两人一组,一人背筐,一人投球背筐者想尽办法接住球接球多的一组获胜共三组,每组两人|企业年会策划篇4活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排常规情况下,一个活动类项目分为项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参预的内容也就浮现了比较大的差别
一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业知识,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案;
二、如果一个企业没有固定的签约公关公司,那末它的公关和活动需求就只能根据暂时需要启动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是暂时性的或者一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系这就衍生除了针对客户或者市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,具体到具体全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行能力的团队来说,一个项目最重要的部份应该集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成我们认为活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的.基础,它不仅仅需要能够满足客户开展此项活动的基本要求,还需要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画。