还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
年项目竣工验收方案2022
一、工程概况工程名称:—工程地点:—O建设单位:―施工单位:—公司开工日期:一年—月—日计划竣工日期—年—月
二、验收内容工程设计文件及合同要求的工程土建、装饰、水电_(根等所有项目据具体项目可明确相应的建设内容及标准要求)
三、拟定验收组组成计划
(一)建设单位参加人员、项目负责人
1、现场代表2
(二)监理单位参加人员、项目总监
1、项目监理工程师
2、各专业监理工程师
3、监理员4
(三)设计单位参加人员、项目负责人
1、建造设计负责人
2、结构设计负责人
3、水电设计负责人4
(四)勘察单位参加人员:负责,并配合业主办理好各单位验收和工程备案,工程竣工后—天内统一交由甲方保管
七、违约责任、本合同生效后甲方无故收回工程或者乙方自行退包以及私自转包工1程对付违约金伍万元,如违约金不足抵补损失时,应由责任方按实赔偿、乙方在施工过程中不注重施工质量,偷工减料或者挪用工款,影响2施工进度,或者在工程完工后初步考核结算发现工程亏损,甲方责令乙方限期改进,仍无效的,甲方有权单方面终止合同因本工程责任性差、遭到有关管理部门警告、勒令停工整改、被新闻媒体暴光的凡有以上之一者,乙方承担—万元每次的违约金给甲方、甲方按本条款二款约定终止合同后,应会同乙方按施工进度情况,3核估所余工程质量,办理工程交接手续已支付工程款超过实际完成工程量所需工程款的差额及由此造成的经济损失,应由乙方承担
八、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效
九、本合同一式肆份,甲方执贰份,乙方执贰份、项目负责人
1、勘察负责人2
(五)施工单位参加人员、企业技术(质量)负责人
1、项目经理
2、项目技术(质量)负责人
3、各分包项目经理4
(六)质量监督单位、项目监督工程师
1、项目监督员2
(七)应邀参加竣工验收的相关部门人员、建设局规划部门
1、公安消防部门
2、档案管理部门
3、其他相关职能部门4
四、竣工验收总体布署(此处应明确竣工验收主体,利于初验或者预验和竣工验收的责任分解及工作流程衔接)、项目按设计完成建设任务
1、施工单位自检合格
2、通过初验或者预验收
3、试运行正常,各项指标达到设计文件要求
4、财务决算得到主管部门批复
5、项目通过审计并出据了审计报告
6、提交了申请竣工验收的报告
7、组成验收组,确定验收组及各专业组人员(可将勘察、设计、施工、8监理等单位纳入验收委员会,也有不允许见认为那些单位是被验收身份不宜纳入),确定项目具体验收日期并通知各单位、人员,—竣工验收(召开竣工验收会议)验收合格,—日内由—单位办理竣工验收备案,建设单位办理产权手续
五、竣工验收会议程序
(一)实地查验工程质量
(二)各专业组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位工程档案资料
(三)建设勘察、设计、施工、监理单位汇报工程建设各种情况(应有具体的书面报告以便入档)
(四)各专业组对工程勘察、设计、施工、水电—、质量作出全面评价,形成验收组签署的工程竣工验收档案
(五)形成竣工验收报告(有些验收无总报告,惟独专业报告)并由验收组人员签字确认
六、竣工验收方案
(一)对照合同约定及施工图纸,详细核对工程项目是否全部完成,这个过程应由项目经理—完成
(二)完成所有约定项目后经项目部—各班组自检合格后报请施工单位技术负责人—该工程项目部自检
(三)企业自检合格报建设单位,由建设单位—监理、施工、质监人员行工程初验初验过程中提出的有关问题形成—,计划在一天内将需处理的问题处理完毕经监理复查合格后报请建设单位
(四)建设单位收到申请验收报告后—确定验收组成员—(自行—或者提请—),确定竣工验收日期后通知各相关单位(详
三、拟定验收组组成计划)
(五)竣工验收会议,形成记要,(详
五、竣工验收会议程序)
(六)采集、汇编、整理竣工资料,在一个工作日办理竣工备案手续办理工程结算,施工单位向建设单位移交全部合格建造产品年项目管理内部承包方案2022工程项目内部承包管理合同甲方乙方一号电话为适应建造业的改革,提高企业的经济效益,为此,甲方将承包给乙方,为明确双方责任,维护双方利益,经商议现特订如下合同条款,发资共同遵守执行
一、承包方式、工程项目及其他、承包方式包工包料基础上,确保管理费及税费上缴,自主施工管1理,自负工程盈亏、风险抵押保证金担保、工程造价程造价,则工程总价相应增减
2、工程工期本工程核定工期为日历天,开工日期以开工报告为准
3、安全生产乙方在施工中应认真抓好安全生产,切实按照安全生产4操作制度执行,施工中如发生的工伤事故,甲方应协助乙方处理事故,其一切经济责任和法律责任由乙方自行承担乙方接受甲方平时安全生产的检查、考评和奖罚,乙方承诺本工程按业主要求一次性验收合格标准若乙方违反操作规程或者设备不齐全原因,上级主管部门责令工程住手,乙方不仅承担业主方因此而开出的罚单,且乙方还应支付甲方违约金伍万元、乙方应承担甲方订立的中甲方应承担的所有义务,乙方应全面负责5处理对建设单位、监理单位及其他外界关系的协调工作,与之发生的费用均由乙方承担
二、管理费及材料—、乙方以工程决算总造价的为上交甲方的承包管理费(不含税金),1管理费一次付清;第一次为收到预付款支付税金由乙方负责交纳根据业主等有关部门要求金额完税,完税后把完税凭证交给甲方、乙方每次领取工程款时,成本—等必须抵足后才干支付(—比率为2—%,人工工资比率为—)%o
三、工期、质量和奖励措施乙方在工程承包中,节余、超支均由乙方负责处理,乙方承担本工程工期和质量引起的一切经济责任和法律责任乙方在工程承包中,工程质量奖罚按相关质监部门评定后进行评定乙方在此立约保证在各方面安合同方件的规定承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复工程交付使用后,在保修期内发现工程质量问题,乙方罚款经甲方为建设单位罚款的两倍(包括建设单位罚款),并承担返修至合格的一切费用和责任烂尾工程其一切经济损失由乙方自负(包括法律责任)
四、工程款的拨付、乙方负责—施工,及时向建设单位收取工程进度款和最后一笔工程1款甲方拨付给乙方的工程款时间、数额为收到工程款后扣除管理费和相关税金后全额支付、工程竣工后,甲方与建设单位决算时,乙方应及时提供决算前的一2切资料,否则在决算时有遗漏账目,损失由乙方承担、建设单位要求垫付款及各种保证金均由乙方自行解决
3、根据业主单位要求,开设该项目专用辅助帐户每期工程款拨付时,4乙方应提供相应的工程款用途的财务手续,应遵守甲方财务制度,保证工程款专款专用,确保工程进度一经发现乙方把工程款移作他用,或者以任何手段向建设单位申领套取现金或者将工程款汇入其私人银行帐户或者用支票向购货单位套取支票现金,甲方有权住手拨付工程款,并依法追究乙方的法律责任工程质保期结束,质保金收回后,该帐户即注销、工程保修金和工程保修期按甲方与建设单位签订的合同执行5保修期间浮现保修范围内的质量问题,甲方通知乙方后,如乙方在五天内不及时返修,则甲方此外派人维修,其返修费用由乙方承担
五、甲方的权力、义务、甲方有权力对乙方的施工质量、工程材料、财务管理、工程进度和1安全生产进行检查、监督工程所需的一切资料都必须具有出厂合格证、主要材料必须具有化验2单、质保书和技术数据本工程的材料采购,甲方不授权甲方不承担乙方自行采购的材料款、建设单位提供实物或者指标,必须有甲、乙双方共同领用手续,乙方3不得擅自向建设单位领取、甲方有权对乙方工程款的使用进行审核,抓好乙方的财务管理工作,4及时转付工程款、扣收规定乙方应交的承包管理费及工程税金,协助乙方理顺内部关5系、甲方及时传达上及政府有关质量工作的指标精神,部署任务,抓好6落实、对质量工作及时进行指导、催促和检查
7、认真执行甲方的各项文件、管理条例,拨付工程款必须在满足8甲方的有关制度且项经理签字认可后,方能拨付进度款项、积极匡助乙方总结工程质量管理工作上的先进经验,树立典型,及9时推广、及时向乙方通报工程质量检查工作及事故情况10
六、乙方的权力、义务、乙方有权力自主安排施工计划,自主招用劳动人员及合理劳动形式1必须持证上岗,但资料员、质安员、施工员等其他重要的施工管理人员的人选应报甲方审核、乙方必须对施工班组实行优化组合,精心管理和施工,达到合同中2要求的质量、工期等标准,并由乙方承担由此造成的全部损失,否则甲方有权撤销施工队伍、经甲方书面授权后,乙方有权自行采购工程材料乙方在施工过程3中,现在采购的合同,不得使用项目部印章,项目部印章仅用于工程变更联系单,工程技术资料等事务、乙方应严格按施工操作规范及施工设计施工,及时做好施工验收资4料,保证资料的齐全,并受甲方、建设单位及上级行业主管部门的监督检查,工程各项验收按照有关规范规定进行,费用由乙方承担、乙方应接受甲方财务部门的检查和监督,乙方提供给甲方的成本开5支—必须是符合被财税部门规定的真实有效的—如被财税部门或者甲方查实有o违反税法规定的行为,一切经济、法律由乙方承担、因工程业务需要,甲方可派部份管理人员及生产骨干协助乙方工作,6费用由乙方承担、工程竣工验收后,工程质量保修期及保险金按建设部有关规定及甲7方与业主签订的工程施工合同条款执行,所发生的质量事故,均由乙方承担全部经济损失及法律责任、乙方无条件接受甲方的监管,协助监管责任人开展工作重点分项8工程、整个项目验收前,项目部应提前通知甲方,由工程监管责任人—人员对项目的总体情况(竣工资料、质量等)进行初验、项目部移交甲方的资料中,中标通知书、合同或者协议书、开竣工9报告、质量鉴定书、审计预审书必须为原件,其他资料按公司的有关规定移交、工程技术资料,乙方应及时整理和采集,妥善保管,对资料10的真实性、完整性。