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内科护士的个人工作计划【五篇】护士作为照看患者的白衣天使,为了能够在接下来的护理工作中,更好地为患者供应优质的服务,我们应当制定好工作方案,提高服务质量以下是我为大家带来的内科护士的个人工作方案【五篇】,期望您能喜爱!内科护士的个人工作方案【篇1】20_年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等20_年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行状况,每月进行考核一次,并有嘉奖措施
一、开展“优质护理服务”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节
1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训
2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量
二、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长一质控小组长一质控护士监管梯队
1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,
三、转变护理观念,提高服务质量
1、护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效
2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的意见准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生在平安的基础上提高我们的护理质量
4、深化亲情服务,提高服务质量在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象
四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少工作繁重,护土长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务
五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求结合我院书写护理文件的实际状况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖内科护士的个人工作方案【篇4】作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到非常的体现,在—年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将一年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将一年工作方案做如下概括
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍不断的更新护理学问
二、转变护理观念,提高服务质量连续加强医德医风建设,增加工作责任心加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生在平安的基础上提高我们的护理质量深化亲情服务,提高服务质量提高护患沟通技能提倡微笑服务,培育护土树立良好的职业形象同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处
三、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务
五、护理各项指标完成目标在20_年里,争取在基础护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%
六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节在20—年里,严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求内科护士的个人工作方案【篇5】
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况
(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案
2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,医学教育网搜集整理利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能同时,医学教育网搜集整理有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效
(一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名
(四)加强护理过程中的平安管理
1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象
(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,医学教育网搜集整理调动她们的工作乐观性文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人各组长监管作用,提高临床护理质量
2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士准时更改,护士长不定期抽查
三、实行多渠道提高护理队伍的整体素养
1、加强护士在职教育鼓舞科内护士参与各种学历教育,乐观参与护理部组织的业务学习,护理培训科室仔细落实护理查房,业务学习组织护士学习新理论、新技术及有用性学问
2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训I;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训I;对工作4年以上的护士进行护理管理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学
3、加强新进及轮转护士的管理加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,依据科室的培训方案仔细执行,帮忙尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理平安
4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核
5、鼓舞护士乐观参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“
5.12”护士节相关活动等
四、强化护理平安意识,加强全员平安教育
1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,留意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次
2、严防方案外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理平安防范意识
3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内
4、对于所发生的护理差错及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施
5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安
五、乐观响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理方案,提高中医护理操作力量,乐观在护理实践中应用按病种制定科室常见病的危重病人护理方案,体现中医护理内容科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习方案参与执行对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用
六、加强院感与消毒隔离工作根据医院ICU感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况每季度组织全科护士进行院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流对保洁人员进行一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生
七、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作乐观性
1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难
2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作乐观性内科护士的个人工作方案【篇2】人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”20—年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20_年护理工作方案
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养
(一)、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况
(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会(三八更新专业理论学问,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效
(一)、连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名
(四)、加强护理过程中的平安管理
1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象
(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动
(四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项
(五)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活内科护士的个人工作方案【篇3】在20_年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色特制订20__年内科护理工作方案
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养
1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能相互学习促进,并作记录
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量
4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍不断的更新护理学问
二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈
1、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安
2、病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控
3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理
4、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点
5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训I,提出防范与改进措施对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。