内勤试用期工作总结（5篇）

内勤试用期工作总结（通用篇）5内勤试用期工作总结（通用5篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间的工作，信任你有许多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了大家知道工作总结的格式吗？下面是我收集整理的内勤试用期工作总结（通用5篇），期望能够帮忙到大家内勤试用期工作总结1二个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作态度，让我更加严格的要求自己，把工作做好做细每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都相同所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量协作大家的工作虽然也有一些不足之处,但是我都乐观改善，避开再犯所以，很快的，我就融入了沁园这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作我喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同进展，做出自己最大的贡献对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热忱，仔细的态度，恳切的为人，乐观的工作融入其中这是作为一个员工基本的准则团队精神是每个公司都提倡的美德我认为，公司要进展，彼此的合作协调很重要的没有各个部门和各位同仁的相互协作，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损这样对公司和个人都无好处

2、针对不同的客户对公司的熟识程度分别进行产品推广对于在公司年订货量比较大的，已经在客户那边已经形成品牌形象的客户,只要进行基本的维护即可，重点应当放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的，后来订货量变少或者不订货的，应进行重点的跟踪和维护

3、对于西北货到付款的客户送货前准时跟客户沟通，问清晰客户付款状况，以便准时依据客户状况进行处理

4、对西北客户欠款状况准时进行整理，准时对西北客户进行催款，使公司免受损失

5、进一步加强产品学问的学习，并不停的拓宽自己的学问面使自己的力量不断得到提升内勤试用期工作总结5转瞬之间，我来到公司已经四个月了在这四个月中我学习了许多新学问刚到人力资源的时候，对一切工作都感到新颖，由于我学的并不是人力资源专业，之前也没有做过这方面的工作，所以对人力资源工作知道的也有限但是在段总和同事的尽心指导下，我渐渐了解了工作内容，并且受益颇多在未在公司工作之前，我从未接触过物业管理行业，仅仅知道有物业公司，但对于公司业务并不熟识通过接触公司的人和事，使我明白了自己的不足”三人行，必有我师”，公司的每一位同事都是我的老师，在他们的身上我学到了许多以前都未曾接触过的学问他们的丰富阅历和工作行为对于我来说，就是一笔珍贵的财宝来到物业公司以后才知道，物业管理是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作，但它和众多服务性行业一样，每个公司都需要树立自己的形象，为业主供应实实在在地服务，只有业主满足了才会认可我们的服务业主满足了在言谈举止中就会流露出对物业公司的认可，长此以往，物业公司就在人们心中树立一个美妙的形象而物业公司的从业人员就是接触业主最多的人，在工作中员工的形象就是企业的形象，员工的过失对于客户来说就是企业的过失，所以提升从业人员的整体素养、专业学问对一个公司甚至一个行业来讲尤为重要介于以上种种缘由，在20xx年11月我幸在段总的指导下组织了双桥区物业从业人员的培训虽然在以前的也曾组织过员工培训，但与此次相比，规模相差甚远为此，在培训之前我也做了大量的心理预备以应对随时发生的临时状况，幸好有段总的细心教导，使我们在培训之前做足了预备，并没有发生难以应付的事情但在培训中我们也遇到了一些问题，由于部分物业公司负责人的不重视，导致培训人员不齐，资料上交不齐，影响了下一步的办证工作，而且在办证之前还有一次考试单从培训来看人员出席并不抱负,不知道考试的时候参与过培训的人员是否能够全体参与考试虽然有困难，但我们信任在段总的领导、协调下我们会圆满的完成20xx年度的培训工作虽然我来公司只有短短的四个月，但领导和同事都赐予我很大的照看，在以后的日子里我会尽我的力量做好本职工作，为公司的进展尽一份力文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、急躁四者同时具备是多么的重要向四周的同事学习同样如此，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作态度要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好你的工作就会喜爱你公司常宣导大家都要做到仔细做好自己的本职工作这就是一种无形的责任，激励着我的进步，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升有首唱歌得好“看成败人生豪迈，只不过是从头再来”我对它的理解就是假如胜利了，不要傲慢，连续努力，以便取得更大的胜利；假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利不论怎样，在工作和生活中要始终保持乐观乐观的态度，才能工作得更好,生活得更精彩内勤试用期工作总结2时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了海纳百川的胸襟,恨地无环的豪气，执着坚决的信念回顾这段时间来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，现将行政后勤工作状况总结如下、行政后勤的日常管理工作行政后勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进行政后勤的工作千头万绪，简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错，基本做到了事事有序乐观和有关人员沟通、沟通，准时了解状况、工作进度，将问题反馈到分部主管，以便相关人员在最短时间内把握工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作仔细做好公司的文字工作准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、福利等商品的选购、调配和实物管理工作切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出状况，严格根据程序核定使用标准；

二、加强自身学习，提高工作水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过熬炼都有了一些的提高，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，仔细努力贯彻到实际工作中去乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性,具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向虽然取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在:第一，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位；第三，由于阅历等缘由，有时考虑不够周全我应努力做到第一，加强学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第三，注意形成良好的工作氛围不断改进对其他部门的支持力量、服务水平公司的工作环境是融洽的是领导的关爱，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感，我愿以更乐观的态度，更严谨的工作作风为大家更好的服务内勤试用期工作总结3到今日三个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工我于二Oxx年x月二日成为公司的试用员工，依据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开头，我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结在实习期间，我是在传媒部门学习工作的传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业学问有联系，可也有肯定的差距；但是在部门领导和同事的急躁指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司和部门的整个操作流程在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己,期望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献当然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正业务方面的工作

1、半夜时段项目在半夜时段预备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作了解到南京婚介行业的分布状况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有肯定帮忙除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个简单入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整最终敲定栏目内容为职介单位有用性强的用工岗位信息随着时间在一点点消逝，九月份，半夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联聘请以及制作公司的深化工作也正在顺当进行，宣扬工作也在进一步跟进在南京的生活频道，《职业早支配》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目根据国盾公司的总体规划进行运作为收集信息和建立平台打造坚实的基础

2、华泰项目依据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作

3、印章媒体项目随着“商务领航——政企e通”项目的全面启动，针对政企e通的宣扬方面，我参加了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报在快报上发表关于政企e通的宣扬稿现代快报已发表完成经过这几个月，我现在已经熟识了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细项目业务，但是我信任这是一个需要积累的过程所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的阅历方面还有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量管理主要工作我作为销售组的一名成员，同时担当了部门内部的内勤工作

1、流程制定协作张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制定

2、年度方案参加传媒年度方案制定从为年度方案制定框架开头，详细分为这几块背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施方案、财务分析、所需的资源与支持明确各项目的运作目的，对年度方案进行修改从国盾公司的规划和传媒的规划动身，明确传媒在国盾公司的定位xx年各项目的实施目标

3、部门会议会议纪要前期完成了每次会议纪要的编写每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以提高会议开展的.效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去在整理睬议纪要的时候，能提高自己的总结概括力量，对自己的工作任务、内容等也有较深的熟悉

4、日报汇总前期完成了每天日报的汇总工作每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地了解日报该怎么写同时整理发觉的问题和学习的内容

5、预算制定前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定

6、每日出勤表完成了每天的出勤表的制定

7、值日检查完成每天的值日检查内勤试用期工作总结4光阴如梭，日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙，我是今年xx月份来到XX电子有限公司的，在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮忙，很快的适应了销售内勤的工作，回顾这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也意识到自己还存在许多的不足20xx年即将过去，20xx年即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面在20xx年，扬长避短，更好地完成工作现将20xx年的工作总结及20xx年的方案汇报如下

一、总结

1、学习了产品学问及企业文化等相关学问刚来公司时，在公司的支配下学习了产品学问及企业文化等相关学问，使我对公司的产品及相关方面的学问得到了解和熟悉

2、对二级市场客户进行管理维护二级市场是销售内勤重点负责的客户今年x月份我开头接手南方客户及西北客户，在接手的过程中渐渐学习了客户报价，合同制定，怎样在xx系统下单、制单，催款，发货等以及在和找客户沟通中需要留意的问题，在不断的学习中渐渐总结出自己的一套工作方法

3、项目的跟踪及管理在区域经理跟踪项目的过程中准时跟区域经理联系，项目报价，给客户供应技术支持，售后问题解答，返修品的处理等20xx年二级市场的销售额完成150万,同比去年销售额度有所下浮在我对二级市场维护和管理中，发觉二级市场的客户维护存在许多的问题

1、二级市场老客户的流失严峻在接手南方和西北地区客户以后，我对这些区域的客户资料进行了整理，发觉二级市场的客户杂，订货量相比项目客户订货量少，所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够客户流失特别严峻

2、西北客户欠款状况严峻，业务经理流淌性大，经理工作交接不彻底西北客户在我负责工作期间始终是一个老大难问题1西北客户客户量比较多，客户资质参差不齐，这就造成西北客户市场局面的简单性，再加上在我接手期间，负责西北的区域经理流淌性比较大，区域经理对工作交接不彻底，对老客户的访问率低，只是一味开发新客户，这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高区域经理对客户的影响小2西北客户普遍都是货到付款客户，常常消失货送到，客户无法准时付款的状况而由于区域经理流淌性大，所以好多欠款不能准时回款这样好多客户欠款时间一长，就无法对账

三、方案针对以上工作中比较突出的问题，20xx年起我打算从以下几点做起

1、对于公司的老客户要依据客户的订货量及订货周期准时进行跟踪和回访。