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文本内容:
公司行政办公总结公司行政办公总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的力量,我想我们需要写一份总结了吧总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是我帮大家整理的公司行政办公总结,供大家参考借鉴,期望可以帮忙到有需要的朋友本人于20xx年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任xx部部长、xx办事处主任,现任总经理办公室主任现将20xx年工作报告如下
一、主要工作内容20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责xx项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作
二、主要工作业绩
(一)行政管理工作千里之行,始于足下
1.完成了公司规章制度建设工作主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础
2.公文管理工作实现了制度化、规范化建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用
3.档案管理工作实现了规范化建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及连续性
4.完成了前台接待的标准化管理公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列
(二)信息管理工作
1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,准时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣扬窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,准时把握网站使用动态
2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条
3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,根据公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并供应给公司中、高层领导学习与运用,便利了领导的工作,同时也提高了工作效率
(三)人力资源管理工作
1.制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准
2.完善了人事档案ul.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的分散力和荣誉感,且具有很好的团队精神本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成果
3.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培育骨干为目的,加强本部门员工的教育和培育
三、主要工作阅历
1.做人原则做员工表率,为下属老师,当同事朋友
2.做事原则原则坚决,奖罚分明;身先土卒,带头实干
3.管理原则理论上高度,实践到深度文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。