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公司奖励申请报告范文篇3嘉奖同权力、法律、道德等是人类社会人文管理体系的标志之一嘉奖和惩处是对立的统一体本文是学习啦我为大家整理的公司嘉奖申请报告范文,仅供参考公司嘉奖申请报告范文篇一尊敬的公司领导在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动乐观,保证了教务部工作的顺当开展之后,在我休婚假的2周时间里,袁老师担当了许多的工作量,但是她不畏辛苦,奋战在维护学员和家工作的的第一线学员有秩序的来上课,自习,家长的满足度稳步提升!为调动广阔员工的工作乐观性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金嘉奖措施,予以确定和鼓舞
1、奖金嘉奖作为最直接有效的嘉奖措施,把奖金嘉奖作为管理媒介,从而发觉员工乐观优秀的一面,渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养,从而达到人尽其用的目的
2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大通过此项措施,让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌!请公司领导予以批准!千里之行,始于足下20—年—月—日公司嘉奖申请报告范文篇二公司领导制造技术部设备管理室在进行设备搬迁时,在原设备搬迁方案工作外,新增两组三档线路、15个空气开关、两个开关柜安装调试工作项目,这增多了很多工作量,但我室员工为了不影响公司的生产,利用班前、班后、星期
六、星期天休息时间加班加点突击安装调试,于20_年_月_日成日顺当地完此次设备的安装调试工作,为了激励我室员工的乐观性,现申请公司赐予嘉奖特此报告制造技术部设备管理室20—年一月一日公司嘉奖申请报告范文篇三尊敬的公司领导为保证施工现场平安,我处保安加强了广场的平安管理力度,坚持定岗值班和巡逻执勤相结合在近期的平安管理工作中,实行强而有力的措施,准时制止了施工现场偷盗行为,避开了公司财产的损失,对偷盗行为起到了肯定的警戒作用,取得了显着的效果以下是抓获小偷的详细状况20_年一月—日2022左右,管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子,经项目部辨认不是其施工人员,经请示项目部后将其转交公安机关处理后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的,偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的依据2023年2月22日公司工程会议精神对于发觉并制止偷窃行为的,每次由被盗施工单位赐予保安部200元人民币嘉奖故管理处特提出申请赐予z广场保安部200元人民币的嘉奖,以激励保安队员尽职尽责,更好地保证公司财物的平安!申请部门申请日期公司嘉奖申请报告范文3篇文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。