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公司新员工月度个人工作总结公司新员工月度个人工作总结月度总结是对月季度的一次反思和总结,是为了更好的工作的借鉴和参考,下面一起来看看我整理的公司新员工月度个人工作总结,期望帮忙到大家!公司新员工月度个人工作总结1在公司及老员工们热忱、友善,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,要求施工质量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特别的大家庭一月,公司为细心并了人事、平安、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主I厂房、锅炉基础的回填土掌握等的土建基础学问;综合部还为组织了羽毛球、篮球竞赛等工余活动这使的学问了,技能了提升,情操了陶冶,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意在这个月的总部培训和月的现场工作,我发觉公司多年来技术管理基础、制度健全施工方案的性和可操作性施工总结的科学性、有用性尤为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,系统资料为刚参与工作的员工了下面,我将一月的工作谈谈所学所悟从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理在质量管理上,质量终身责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工过程中的把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作施工中标准,过程质量掌握,质量工资制,优质优价,创建精品工程在成本管理上,施工前成本猜测,在施工中对成本管理实施监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小机具管理,检查,搞好保养,综合率,长周期运行在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任务量大,在材料设备货的状况下,要掌握点施工任务按时,细心组织,划分施工阶段,提前施工技术,为后序施工的条件在强化平安管理上,全年施工作业长,现场施工环境,立体交叉作业频繁等特点,应施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,把平安工作首位,全员的平安、防火教育,人人管平安,人人平安防火规定,每天讲平安,每天平安,每天检查平安综上所述,是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位批判指正在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,成才成型的步伐,早日为XX事业添石专加瓦公司新员工月度个人工作总结2不知不觉间,到公司工作已过了一个月自己还清楚记得刚到公xx司的情景,虽是八月盛夏,但在这里丝毫感受不到南方应有的酷热干净洁净的住宅、美味可口的饭菜、标准美观的网球场正是这些所营造的宽松舒适的工作环境让我对这份工作增加了更多的热忱回顾这一个月的工作,我在公司领导和各位同事的帮忙下,根据要求,较好的完成了本职工作通过这一个月新岗位的工作实践,从象牙塔到社会的大熔炉,自己在尽力的转换着角色,以尽早的融入到大家庭中,为公司分力担责这一个月来我学到了许多,感悟了许多第一次接触大路养护这门职业,自己起初虽然对与高速大路相关的专业学问一点都不了解,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的工作作风,加之自己对未知领域的那种本能的探究欲望,这反倒让我很快喜爱上了这份工作结合到自己所学的专业学问,渐渐地理解了高速大路的平安不仅对于企业本身更是对于路上的司乘人员和养护施工人员都有着非常重要的地位和意义正是基于对这些因素的熟悉理解,构成了我在工作中源源不断的动力作为负责平安的管理者自己深感责任重大,事关企业的业绩、形象、人员的生命从入职的第一天起,自己便下定决心在工作上不行有半点马虎首先我从最基本的一些工作做起,查看前期平安相关的资料,熟识相关工作流程,对其中很多不理解的专业术语自己要么上网搜寻要么询问部门的同事、领导结合在大路上的巡查自己渐渐地知道了什么是匝道、锚杆、主动柔性防护与被动柔性防护、超高与反超高、衬砌、桥头搭板等等也通过阅读《大路养护平安作业规程》、《施工现场临时用电平安技术规范》、《大路养护技术规范》知道了如何在施工过程中做好平安预防正是这样的.一段学习实践历程,让自己内心中的那份无知生疏的恐惊也渐渐转为了然熟识的自信平安生产无小事,平安责任重于泰山高速大路养护作业是高速大路平安畅通的保证,平安管理则是高速大路养护作业顺当完成的保障然而在近一个月的工作过程中自己也发觉了很多的问题一是在养护施工作业现场许多都没有按要求布设平安警示标志,或缺少平安防护设施二是缺少平安宣扬教育和培训,养护施工人员的平安意识薄弱,存在侥幸心理,凭阅历干事三是养护部和养护中心缺少现场平安施工监督巡查或是即便巡查也少于关注作业现场的平安防护设施的布置状况和人员的施工作业平安状况四是内业平安资料不完善,巡查记录不详细详实五是平安管理制度不健全,落实不到位,形同虚设大路养护工作每天都要和汽车打交道,因此很多事故的发生不仅是现场人员自身因“三违”而引起,而同时还有可能是因急速行驶车辆冲入作业掌握区而造成加之高山地区高速大路线型更加简单多变,以及多雾凝冻等特别的气候条件为外来因素造成事故增加了可能性种种存在的平安隐患就要求作为平安管理者必需有针对性的提出有效的防范整改措施,真真做到预防为主对此我仅提出以下三点建议
一、加强对养护中心及工区员工的平安培训培训的重点包括平安意识、平安行为以及平安技能三方面以相关的典型事故案例作结合,通过录像、宣讲等方式让员工熟悉到事故的PPT破坏性对事故当事人以及其家人所带来的不利影响当作业人员的内心中时刻熟悉到危急的存在,保持一种危急的预见性,熟悉到事故的危害性之后,他就能够做到能动的自我平安防范;而针对像电焊、挖掘、坑槽修补等比较特别的工作需要规范员工的操作手法,以操作说明作基础结合阅历进行施工作业,坚决杜绝三违作业;通过技能竞赛、技能培训等方式提高专业施工作业人员的操作技能专业工程师不定期地在施工现场检查、宣扬、指导平安操作技能
二、完善平安管理制度,将制度落实到每一个人没有完善而又行之有效的平安管理制度,平安工作不行能取得实效而制度的落实不仅是要写在纸上,贴在墙上,喊在嘴上,重要的是熟记于每一位员工的心中,表现在每一位员工的工作实践中平安管理制度的完善需要结合工作的实际作补充和修正制度的建立完善是以公司主要专项负责人带头加之全员参加的过程平安管理制度的落实状况则需要建立一套完整的考核评价标准,可以实行“平安”指标与绩效奖金挂钩,实行“连带责任”制度实行有奖有罚的考核制度
三、养护部以及养护中心要增加平安巡查的频率在查找路上的平安隐患同时要有针对性的加强对现场作业人员的平安检查重点包括人员的平安防护装备、操作是否按相关的规范要求进行由于养护施工周期较短,对现场人员存在的可能造成事故的行为要求当场整改当然,在这一个月的实习过程中自己也有很多的地方做的不足自己没有主动的去多向部门的其他同事请教,自己解决疑问当然是好,但要知其所以然还得应当请教有阅历的同事自己在最初的两周上班在看资料的同时会开小差上网谈天,也会有时上班迟到下班早退开例会时不能主动的去向养护中心的同事提出要求,感觉自己还没能完全去胜任了解这份工作自己熟悉到存在这些不足之处后会渐渐地调整心态去努力改正接下来的工作中我为自己制定了新的目标,仔细学习高速大路养护的各项技能和学问更要仔细扎实的抓好落实平安工作,一是对以上范范而谈的三点建议还需要去作详细的方案支配,二是在以后的工作中也还存在更多的问题,包括平安文化的建设、同各个部门及单位的协同沟通等这都需要去详细落实我也会向其他同事学习,搞好同事之间的关系,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步作为贵都高速大路的一份子,更作为平安管理的一份子,我感到傲慢和骄傲,自己也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在这里工作,去实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,完成上级交办的其他任务,争取更好的工作成果,为公司制造价值,同公司一起成进步步!文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。