公司财务部工作计划书

公司财务部工作计划书公司财务部工作方案书财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益，公司财务部工作方案书O在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核（制度）或者相关方法在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、（财务制度）、（管理制度）等有关法律法规进行系统（学习）

2、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能，资料共享平台《公司财务部工作方案书》（https:〃.unjs）

3、在应收帐款上起到有效的监督作用明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度千里之行，始于足下

4、在对公司其他部门的工作方面对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节省成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确；乐观协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节省成本为思路提高资金使用价值；以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的（工作方案），学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作为公司的良好进展尽到最大的职责文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。