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公司员工工作总结公司员工工作总结2023年的时间转瞬即逝,一年来,在领导的关怀、指导和同事的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋(学习),乐观进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素养力量也获得了全方位的提升,公司员工工作总结O现将一年来工作状况总结如下
一、2023年工作回顾
(一)乐观参加完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作协作完成各公司、部门2023年度工作总结、2023年度(工作方案)的整理、初稿汇编、报审;完成2023年4T1月工作方案汇编、报审;完成2023年第三季度工作总结汇编、报审;协作完成2023年度《企管通报》共3期的汇编;帮助编写领导年终讲话初稿;完成2023年度评优活动相关工作
(二)乐观做好公司会议组织管理截止11月,完成2023年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写(会议纪要);帮助完成部门组织的其他各项会议(管理询问会、月度考评会等);帮助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业2023年职工代表大会的筹备及实施等各项工作
(三)仔细协作做好质量管理体系工作参加2023年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参加并帮助完成2023年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成状况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;协作完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续
(四)乐观参加公司管理(制度)建设帮助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理方法》编制;帮助完成《管理目标责任书》的签订及(档案)管理
(五)做好外报材料的文案工作完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新进展的建议》征求意见反馈;,帮助完成《民营经济1+3配套文件完成状况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思索》论文稿
(六)圆满做好方案管理及绩效考核工作完成10-11月月度方案的汇编、报审;完成项目工作进度完成状况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算
(七)圆满完成领导交办的各项工作任务完成管理询问公司的资料收集及前期联系,协作做好询问过程中的相关工作
二、收获及存在的不足一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻熟悉到:
(一)思想是做好工作的基础2023年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提示自己谨记〃解放思想,转变观念八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思索问题,开展工作,适应企业大局
(二)效率是取得成功的利刃与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去查找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长
(三)创新是不断前进的动力对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情要擅长在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,方案运营都应有新思索
(四)踏实才能顺当实现目标,资料共享平台《公司员工工作总结》(https://,unjs)无论多么远大的抱负,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现
(五)目标合理前进方向才对个人的学习、工作必需量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向一年里,有成果,亦存在诸多的不足工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化转变;对项目技术学问把握有待进一步的加强,要进一步熟识新的方案管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足
三、2023年工作规划2023年是集团实现〃四五规划的最终一年,公司扩大规模进展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种冲突将愈发突出,工作中也将面临更多更简单的问题和困难因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己2023年的个人规划如下
(一)仔细(学习方案)运营管理学问,做好重庆区域公司方案管理要结合管理询问成果,建立新的工作方案模板及考评模板,提高方案管理有效性进一步学习工程项目学问,深化一线,了解、监督及反馈方案执行状况,协作领导做好相关协调工作
(二)协作做好组织绩效考评在新的绩效考核模式下,协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效
(三)协作做好区域公司制度建设和质量管理工作在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好2023年质量管理体系工作
(四)做好会议组织管理根据询问成果中的会议(管理制度)要求,组织做好区域公司的各项会议工作
(五)工作更加乐观主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作
(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满期望的2023即将接近回首望,虽没有轰轰烈烈的.战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番〃盘点’,也算是对自己的一种鞭策本人自2023年内6月17日以来就职于YJBYS办公室,现就本年度重要工作状况总结如下思想上:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
八、下步的准备针对2023年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(一)乐观搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升工作上
一、人事管理方面依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐
二、行政工作方面办理公司的各项证照并如期进行年审工作
三、公司管理运作方面顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。