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全面质量管理的基础工作总结全面质量管理的基础工作总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,快快来写一份总结吧那么总结应当包括什么内容呢?以下是我帮大家整理的全面质量管理的基础工作总结,供大家参考借鉴,期望可以帮忙到有需要的朋友全面质量管理的基础工作是工业企业建立质量体系,开展质量管理活动的立足点和依据,也是质量管理活动取得成效,质量体系有效运转的前提和保证依据国内外的阅历,开展全面质量管理,应首先着重做好以下五方面的工作
(一)质量教育工作全面质量管理是“以质量为中心,以人为本”的管理因此,开展全面质量管理活动,必需从提高职工的素养抓起,把质量教育作为“第一道工序”只有通过质量教育工作,不断提高企业全体职工的质量意识,把握和运用质量管理的理论、方法和技术,自觉提高业务水平、操作技术水平和管理力量,不断改进和提高工作质量,生产出顾客满足的产品质量管理的教育工作主要包括两个方面一方面是全面质量管理基本思想、基本原理的宣扬和教育;另一方面是职工的技术业务的培训和教育
(二)标准化工作标准是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据标准包括技术标准和管理标准两类技术标准是对技术活动中需要统一协调的.事物制定的技术准则;管理标准是为合理组织、利用和进展生产力,正确处理生产、交换、安排和消费中的相互关系,以及行政和经济管理机构为行使其方案、监督、指挥、协调、掌握等管理职能而制定的准则标准化是在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复事物和概念,通过制定、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益的活动标准化工作是企业提高产品质量和进展品种的重要手段,也为企业实现各项管理职能供应了共同遵守的准则和依据企业开展标准化工作时,应当着重解决几个问题一是必需以“顾客第一”的思想为指导;二是必需坚持系统化的原则;三是企业标准化工作必需符合权威性、科学性、群众性、连贯性和明确性等详细要求
(三)计量工作计量管理工作包括精密测量、理化试验和技术鉴定等工作,它是保证产品质量特性的数据统
一、技术标准的贯彻执行、零部件的互换和生产优质产品的重要手段因此,计量管理工作是全面质量管理的一个重要环节企业计量工作的重要任务是统一计量单位制度,组织量值正确传递,保证量值统一
(四)质量信息工作质量信息,指的是反映产品质量和产供销各环节工作质量的原始记录、基本数据以及产品使用过程中反映出来的各种信息资料搞好质量管理工作,把握产品质量运动的进展规律,必需深人实践,仔细调查讨论,把握大量的、齐全的、精确的信息资料质量信息的精确性、完整性和准时性,将严峻影响决策的质量质量信息是质量管理不行缺少的重要依据,是改进产品质量,组织厂内外两个反馈,改善各环节工作质量最直接的原始资料,是正确熟悉影响产品质量诸因素变化和产品质量波动的内在联系,把握提高产品质量规律性的基本手段,是使用电子计算机进行质量管理的基础,是加强质量管理不行缺少的一项基础工作
(五)质量责任制建立质量责任制是企业开展全面质量管理的一项基础性工作,也是企业建立质量体系中不行缺少的内容企业中的每一个部门、每一个职工都应明确规定他们的详细任务,应担当的责任和权利范围,做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,考核有依据把同质量有关的各项工作同广阔职工的乐观性和责任心结合起来,形成一个严密的质量管理工作系统,一旦发觉产品质量问题,可以快速进行质量跟踪,查清质量责任,总结阅历教训,更好地保证和提高产品质量在企业内部形成一个严密有效的全面质量管理工作体系【全面质量管理的基础工作总结】文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。