信息化工作年终总结

信息化工作年终总结信息化工作年终总结日子犹如白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，回首这一年来所发生的一切，肯定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们珍贵的经受，现在的你想必不是在做年终总结，就是在预备做年终总结吧许多人都非常头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是我帮大家整理的信息化工作年终总结，期望能够帮忙到大家信息化工作年终总结1随着现代信息技术的进展，越来越多的组织单位将日常办公正台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势20XX年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的进展，为公司生产经营管理工作供应了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升现就公司信息化建设工作总结汇报如下

一、20XX年信息化建设工作总结

（一）加强内网建设，供应信息化办公正台年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开头着手整理内网公司管理制度经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内全部内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理

（二）完善内网供销选购单审批系统为了更好地规范公司选购流程，简化选购审批手续，加快选购审批速度，准时快捷为生产经营供应优质服务，平稳推动无纸化办公，信息中心对内部供销选购单审批系统进行了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司选购服务

（三）对公司外网进行全新的改版和建设为了更好地宣扬、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关怀和协作下，信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的‘改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳新版外网系统页面简洁、明白、新奇，内容丰富充实，系统快捷便利，较好地宣扬了公司形象

（四）参加并推动物控信息系统项目实施为了满意企业进展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好预备工作，在集团公司的统一部署下，我公司乐观参加集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参与在辰州矿业进行的前期培训，对公司选购、销售流程、物料进行梳理和规范在n月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推动物控信息系统项目在我公司的实施与上线

（五）完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善一是为了更好地加强公司炸药总库的平安管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的管理供应良好的设备条件二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升,加强公司平安生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活

（六）准时解决网络信息问题，服务生产经营大局

1、准时反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行

2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务

3、乐观做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作

二、本年度信息化建设工作存在的主要问题

1、网络信息系统、电子办公正台有待进一步推动和普及

2、员工的信息化理论及操作学问有待进一步加强和培训

3、信息化建设工作没有具体详细的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推动力度有待进一步加强

4、专职工作人员业务学问还不够全面，问题处理不周到

三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议

1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将消失许多问题如消失不能解决的问题还请集团公司相关技术人员赐予技术支持

2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理，因此前期的物料增加能否保证准时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑

3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增加各单位信息人员的操作技能和业务力量

四、20XX年信息化建设工作思路

（一）信息化建设工作指导思想20XX年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作

（二）信息化建设工作总体目标

1、制订具体详细的信息化建设工作规划

2、加强公司内、外网络的建设与管理

3、全面推动物控信息系统项目的实施上线

4、加强信息化工作人员的业务学问培训

（三）信息化建设工作的主要措施

1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训信息中心将与供销、财务合作，对物控项目中全部操作人员进行系统的培训和指导工作使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中

2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线在对公司本部进行完相关工作以后，信息中心将连合相关部室,对大万、根冲公司物控项目进行全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进行改造，以保证项目的网络连通，对各子公司现有选购、销售流程进行梳理，对各子公司物料基础资料进行规范并导入，对各子公司操作人员进行培训

3、对本部中心机房设备更新随着公司的不断壮大进展，对网络设备的要求也越来越高目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满意进展的需要，依据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代，以适应公司的进展，确保各项工作的顺当进行

4、加强公司办公设备的管理信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的管理及安排，使之发挥出最大作用力

5、加强公司网络平安管理完善网络平安软硬件的配置实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙，对公司服务器数据及内部办公系统网络平安进行有效的防护

6、加快公司生产单位基础网络建设目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络，随着公司无纸化办公的不断推动，网络在实际生产中已成为不行或缺的一部分因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划，力争在20XX年实现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的进展需求

7、对公司有线电视线路进行改造目前公司内部有线电视线路及设备老化严峻，影响到大部份用户的正常观看信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造，使布线更合理，观看效果更好

8、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常对全矿监控系统进行改造，使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管为确保全矿平安生产供应保障

9、加强公司内外网站建设，为无纸化办公不懈努力信息化工作年终总结220xx年，镇信息化工作紧紧围绕市委、市政府中心工作，在市政府农工部的直接领导下，乐观完善信息网络基础设施建设，深化电子政务建设与应用，推行农贸产品网络销售，深化推动农业信息化服务，促进信息资源优化共享，努力构筑社会公共服务等信息化体系，切实加强信息化平安管理，力争信息化技术深化农村，使全镇信息化工作迈上新台阶，为全镇经济社会进展供应支撑载体现将工作汇报如下、不断完善基础设施建设

1、完善村级信息服务点建设截至2023年我镇共有1个中心站、8个村和2个合作社的信息建设点在农工部的大力支持下，镇分管领导对我镇11个建设点亲密关注，小到信息发布记录本，大到办公桌、滚动屏均由镇统一管理，新点硬件设施齐全，工作开展顺当截至目前，全镇共建立农村信息服务中心1个，村级信息服务站点10个，各信息服务场所均达到了“五有”有信息服务员、有明显标识、有信息服务设备、有实习场所、有信息服务记录和资料

2、加大硬件设施的维护今年我镇新建三农网络电子显示屏1个,面积达

8.48个平方米方案全镇新建高音喇叭13个,掩盖全镇加大信息基础设施维护力度，定期对全镇的信息点设施进行检修，要求各村信息员在日常的工作中养成良好的使用习惯，遇到技术难题准时上报

二、深化网络信息建设和应用

1、信息公开走进村组户中心站和各村信息员每天均在信息田园网上发布农产品供求信息，并在镇政府和各村网站上发布公开信息,努力实现农村信息服务公开化

2、进一步完善村务管理应用系统，渐渐开展电子政务网络平台依据市委农工部的指示，逐步在村务管理应用系统上完善资料，在不久的将来全面实现信息化服务公开化

三、建立领导监督管理组织

1、成立农村信息化工作领导监督小组我镇高度重视农村信息化工程建设，准时成立了由镇主要领导为组长，分管领导为副组长、相关人员为成员的镇农村信息化工作领导小组，领导小组下设办公室,负责领导小组的日常工作，明确了信息服务工作的目标，落实了工作措施，夯实了工作责任领导小组不定期对信息点的信息发布进行突击检查、验证，从而保证了信息的精确性

2、信息员群维护各村信息员统一加入镇信息群，在群内共享各村信息，把各村的供求状况反映给中心站，在中心站群统一整理下，整合资源

四、开展科技培训推广农业生产科技技术与市农业局保持亲密联系，邀请农业专家在全镇开展各类农业生产技术培训，把最新农业生产技术带进农村o全镇共计开展各类农业培训24次，实现农业生产技术信息资源共享，拓宽了全镇农夫的学问面，转变了全镇传统的农业生产模式，在生产技术信息来源的帮忙下，达到了农夫增产、增收的效果今年信息化工作已经圆满结束，新的一年即将到来，全镇将一如既往地完善信息服务体制，加大投入资金，加大信息公开宣扬，加强信息工作人员业务水平力量，努力推动农村信息化建设【信息化工作年终总结】文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。