保洁人员工作总结5篇

保洁人员工作总结篇5保洁服务是人们提升现代生活质量的一个里程碑它使人们的居住环境的质量不断提高同时也是全民生活水平提升的一个重要证明下面是我整理的保洁人员工作总结，仅供参考期望能够帮忙到大家保洁人员工作总结1我是一名保洁人员，从事这个行业已经有一段时间了，回首—年，这一年来，在雇主的指导帮忙下，以达到以雇主满足为目标，为雇主供应优质服务为宗旨，兢兢业业的努力着，经过全体员工的共同努力下，较好的完成了—的各项保洁工作任务特殊是节假日时、人流量较大，原有的保洁员不够，公司从其他岗位调来人员，确保了每场来—的消费者都能够在一个洁净、干净、卫生、美丽的环境中度过并得到了上级领导和雇主的认可现将一年来的工作总结汇报如下

1.仔细抓好保洁队的整体素养建设，加强员工的职业道德教育，让每位员工都能熟悉到“客户是上帝”、为客户供应优质的保洁服务是我们的使命教育员工树立“雇主至上、服务第一”的剧烈服务意识意识我们主动关怀员工的思想，帮忙他们解决生活和工作中的实际问题，使他们树立大局意识，克服困难，爱岗敬业，较好的稳定了员工队伍，确保了出勤率

2.进一步建全了保洁工作的各项规章制度先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月雇办法见表等，以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为

3.狠抓节省环保为响应国家的节能环保号召，我们在保洁工作中始终留意抓好物耗管理和节省降耗工作首先是留意把好选购关，步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定

3、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期llfl6f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次

4、保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订⑵完成对大厦公共区域卫生日常维护工作

（3）完成对新入驻楼层的开荒工作

（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作

（5）完成大厦垃圾的清运工作

（6）完成大厦外墙的2次清洗

（7）完成外围地面冲刷工作

（8）对bl车场每月两次的清洗工作（不负责日常保洁工作）

（9）完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作3楼地毯的清洗工作

（10）完成每季度木质上蜡保养工作

5、绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤，增加养分，准时杀虫，肯定时期集中养护夏威夷椰子胜利繁殖了两颗在—年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性外围绿化因防水施工未补种，—年4月份应全面从新设计绿化附—年5月份购绿植明细表名称购进数量（棵）现有数量（棵）死亡数量（棵）绿萝20237散尾葵13130发财树550绿巨人24177黑金刚220一帆风顺606夏威夷椰子811榕树110摇钱树220橡皮树220非洲茉莉3306有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果

6、卫生质量监督方面随着iso900-_质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果

7、成本掌握方面—年保洁平均清洁费用5500/月在清洁用品掌握方面，客用品较难掌握（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近1300圆洗手液每月费用近220圆石材养护每月费用近1000圆经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准3冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有肯定改善4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污力量已下降，为防止水斑，风化等病变，—方案在卫生间和大厅地面的石材做防护处理5在保证卫生符合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有肯定上升例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次在一年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在—有更好的表现常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来掌握使用量保洁人员工作总结5转瞬间，20_年的工作快接近尾声，在这劳碌而短暂的一年里，我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和悄悄奉献的精神，各区域人员构成整体、通力协作，保证保洁工作的进行，使—公司的保洁工作取得了较好的成果，使全年的保洁任务划上了圆满的句号，在人员不够的状况下，提前完成各区域的清洁任务下面我将—公司20—年的保洁工作以及20_年的工作方案做如下总结汇报

一、20一年的保洁工作总结依据领导的支配和一公司的要求，我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程主要有《环境绿化管理制度》《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》并制定了具体的卫生清洁方案和培训方案

1、保洁部在人少活多的状况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评

2、保洁全年清洗（清洁）状况主要完成了公司清洁卫生、天面计一次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计一次;大门玻璃清洁计一次;外围地砖清洗一次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计_多次;卫生间墙面、地面清洗计一次；楼层空置房清扫计一次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计一次;消防楼梯处玻璃清洁计一次;车库顶部管道、墙面、柱子弹尘计一次;车库地面清洗一次、清扫积土一次;挡车杆、车位线清洁计一次;大堂内喷水池清洗计一次;大院喷水池清洗计一次

3、_公司环境消杀完成状况:卫生间消毒计一次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计一次;灭鼠放药剂.次

4、除了完成以上主要工作外晚上加班一次，帮助各部门突发大事一次

5、员工培训状况对新入职的员工每月培训L次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料，并填写在培训记录表中，作每月员工考评资料老员工也不定期进行培训些相关学问目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的平安性和卫生质量达标

6、员工管理方面严格执行.公司的规章制度，落实上级领导支配的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作根据制定的保洁每日工作流程，每一天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评比优秀员工的依据坚持每周一次员工会议，详细资料总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作支配其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增加团队意识,能准时订正错误，弥补漏洞，顺当开展下周的工作任务

7、节支创收方面依据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低

8、20_年工作中的不足由于人员流淌较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个.公司的环境卫生

二、20_年重点工作方案回首过去，展望将来在新的一年里，我们将一如既往地持续好前面的工作成果，紧跟—公司进展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司制造更好的业绩详细工作从以下几点开展

1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格掌握人员的流失

2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问、操作规范等培训工作，制定出具体的培训方案，并按员工考核标准进行实施

3、遵守工作时间按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自离开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准

4、严格提高每位员工的自身素养和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损.公司名誉及影响工作的员工

5、严格掌握用料、降低成本费用，增创经济效益在成本掌握上，我们为了节省，相应我们还会从其它物料上再降低费用

6、20_年日常工作方案完成的各项大项公区、办公室（每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的大事如洗外墙等）每周工作大堂正门清洁、打钢油;一楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗；室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院喷水池清洗;洗各楼层办公室地毯每月工作—楼晶面；网球场、篮球场;—楼清洁卫生;—楼、负

一、负二楼客货梯打不锈钢油；大堂内喷水池;一楼荣誉室清洁奖牌;清洗大院公路;清理一楼地面垃圾;除四害蚊、虫、蜂螂、垃圾桶，及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠每季度工作第一季度大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;2楼至20楼客梯间晶面;公司主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次其次、三季度清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场第四季度清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场在今后的工作中，我将会带动公司全体保洁员工，以坚韧拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺当开展好来年的各项工作任务同时也期望能在.公司发挥自己的余热，为一公司物业完善的明天而努力保洁人员工作总结文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人确保雇主和到来的消费者使用平安其次是严格物耗定额管理，做到定额发放、合理配给，在保证需要的前提下，做到节省降耗第三是爱惜影都的公共财物对影都内的各项设施勤检查，勤清理，发觉问题准时报修，努力保证各项设施的正常运行四是努力为雇主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭，不用水时要准时关闭水龙头

4.加强平安防范在工作中我们留意平安事故的防范与意识的教育培训常常组织员工开会强调平安工作，留意防火防盗，组织消防平安学问的培训与考核，使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高回顾一年的工作，虽然我们完成了为雇主供应保洁服务的工作任务，但社会进展对我们服务行业的要求在不断提高，在工作中我们仍存在很多不足之处在新的一年里，肯定要留意改进展望新的年度，我们决心更加努力的做好保洁服务工作，针对自己存在的不足，脚踏实地，苦练内功以更好的服务质量，努力为雇主供应一流服务保障1）、坚持“雇主至上，服务第一”要通过学习教育和严格管理，使“客户是上帝”的理念深化人心2）、加强队伍建设保洁员工队伍的稳定，保洁人员素养的凹凸直接关系保洁服务工作的质量在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓首先要把好招录人员关，努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来3）、进一步加强制度建设对现有的各项规章制度进一步修订完善建立系统的绩效考核机制，培育员工的自觉、自律意识把各项工作标准细化、量化、规范化使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么o用标准规范统一员工的行为，确保保洁服务质量让雇主满足保洁人员工作总结2美化城市市容市貌，社区街道，给人民群众一个舒适的生活、工作环境是我们每一位环卫工的神圣使命，也是我们日常工作中必需要遵循的职责为了响应市委市政府的号召，为了把我们美丽的城市装扮得更加靓丽，为了提高我们绿都每个市民的生活质量，我在20年做了以下工作

一、爱岗敬业，孜孜不倦随着市场经济的不断深化，社会就业远远不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我们环卫工作早已被世人公认为“神圣”的职业，人们还送给我们一个高尚而文静的名字-一城市美容师作为环卫工人的我们特别傲慢，同时我们也感到了责任之重大为此，我们必需要立足本岗，敬岗爱业，以自已的工作为骄傲,在心灵深处珍爱这个行业，让我们把真爱化作无穷的力气，孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上，用我们的辛勤汗水，涤荡大街小巷中的污泥浊水;用我们勤劳双手，描绘城市社区的巷道角落！

二、从我做起，踊跃奉献人人皆知，环卫工作是辛苦的，是需要付出汗水、力气和爱心的在他人依旧沉睡于梦乡之中，享受着家庭暖和和天伦之乐时，冬日里我们静静地爬出热被窝，走出温馨的家，踏上冰冷的街道，在路灯瞌睡的目光下，顶着刺骨的寒风，去清理公路上的积雪、冰块，一锹锹，一镐镐，双臂飘舞，辛酸自知，尽管寒风凛冽，但我们却大汗淋漓；夏日里，我们在烈日下，在风雨中坚守自己的岗位，别人可以打着花折伞，穿着漂亮的超短裙闲适地走在大街小巷上，我们都只能穿着工作服，忍着酷暑，用条帚一下下清扫公路上的脏物，用铁锹一锹锹端走清理出来的垃圾;在春风中，在秋雨里我们环卫工人的身影始终活动在大街小巷中，为了环境的清洁，为了他人的生活安乐，我们悄悄地奉献自己的真心和爱意，当阳光明媚，人们走在清洁洁净的街道上有说有笑时，我们的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一样痛快，人们的笑脸就是对我们的环卫工人的褒奖！

三、用我们的真情，换取美妙的明天让人们能生活、工作在清洁洁净的环境里是我们环卫工人的目标当人们早晨喝完一杯豆浆，拿起公文包走上工作岗位时，清洁洁净的街道会使你心里舒爽的，这种心情会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头；当人们晚上结束一天的工作，吃完晚饭同家人一起漫步在清洁洁净的大街小巷时，会使你心里自然也是爽爽的，这种心情会让你放松一天的疲乏，开心地、兴奋地开头享受家庭的温馨，感受天伦之欢乐不让环境的脏、舌L、差影响人们的正常生活和工作，我们环卫工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是这个念头，同时我们都在为这个目标而辛勤工作在自己的岗位上，在物质和精神高度文明的今日，我们环卫工人的地位也在渐渐上升，人们对我们的工作都日渐认可，我们有千万个理由信任用我们的真情，肯定会换取美妙的明天！我将连续以“美化环境，提高市民生活工作质量”为已任，在平凡而神圣的环卫岗位上悄悄耕耘，无私奉献，给市民营造一个舒适的生活、工作空间，给人们换来一个清洁，环保，健康的明天！保洁人员工作总结3本人自今年5月18日入职担当物业部保洁主管工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会下面将今年以来工作状况汇报如下

一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调临时借用了消防水用做开荒使用在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作

二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧急的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施，使各项管理分工明确、责任到人并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容同样为随时检查员工的工作状况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡察检查表》双重巡察检查我将每日员工工作表现，发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施，举一反三，避开再次消失同样问题同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务

三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节省了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题

四、垃圾清运垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察做好估量准时联系清运车辆进场部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止消失误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成果，园区和会所前期保洁工作步入正轨但与公司各级领导的要求还有肯定差距，在管理水平、沟通力量上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用更好的成果来回报领导对我的信任在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和乐观的工作态度努力做到以下方面

1、加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定.

2、与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训

3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平保洁人员工作总结420_年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄期望与新的将来不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一”放在首位严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫

一、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素养为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高

（二）严于律己，不断加强作风建设一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度,敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把全部工作圆满完成

二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足,努力把工作做得更好准时提出合理化建议和解决方法供领导参考,确保站场的平安生产，平稳供气总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距工作创新意识不强，制造性开展不够在今后的工作中，我将发扬成果,克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作多关怀同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望也许是这样，略微改一下吧20—年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第

一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结总结阅历和教训，找出不足，为一年的工作打好基础

1、人员管理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求现有人员14人，本年度共有9人离职和调职.其中1人调职到库区，8人离职

2、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养,锈的处理加强了员工考核制度的培训I,创优和有关贯标学问的培训I,建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一。