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保安队长个人述职汇报保安队长个人述职汇报行行出状元,做保安工作也一样当然,保安工作或许不是我一生的追求但是,现在做了我就会尽力做好在这里我要感谢公司各位领导,给了我许多学习熬炼的机会这些年,公司领导让我在保安班长的岗位上熬炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导常常帮忙和鼓舞我为做好班长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正在履行保安班长职责的同时,还留意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的乐观性一段时间里,自己也感到相当无奈公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予期望,让我担当队长,我时常在想在公司的这些年里,大小场面经受了不少,看到的事情多了也从中学到了许多学问,同时积累了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发大事,到了关键的时候不至于手忙脚乱然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧急,深感责任重大作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心下一步主要从以下几各方面绽开工作、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、千里之行,始于足下对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到准时到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员小时巡逻检查制度,主要24抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等
二、层层布置、层层落实在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求
三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作协作公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作乐观性
四、做好队员的思想工作要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护
五、不断提高队员的业务素养要有方案的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态
六、加强小区消防平安管理工作,确保小区消防平安
七、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配发觉问题准时解决,重大大事准时汇报文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。