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保安队长工作汇报简报(7篇)保安队长工作汇报简报(7篇)保安队长要留意加强重点区域、要害部位的巡逻,发觉可疑状况应视状况处理或报告上级下面是我给大家带来的保安队长工作汇报简报,期望能够帮到你哟!保安队长工作汇报简报【篇1】光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少学问和社会阅历,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级—年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,仔细贯彻平安第
一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,乐观做好商场的消防平安防范工作,维护商场的治安秩序,这次的总结工作如下
一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工平安隐患是否存在等等;
二、消防学问九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬教育四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个力量三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见,从三个力量三懂、
三、上访接待及会议保障
1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公秩序不受影响对于闹事人员,保安实行全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避开现场混乱,为接待部门争取处理时间
2.大型会议活动上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,保安部针对以上特点,做到有方案、有落实、有检查、有总结提前方案安排岗位,平安护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导平安出行
五、消防平安及设备设施
1.消防宣扬为保证大厦的消防平安,保安部为各租户发放消防治安平安材料,制作消防、治安平安展板,展现宣扬消防治安平安工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识,制作消防及地震宣扬资料片,下发各单位进行宣扬培训
2.设备设施对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换保支配查平安隐患10处,准时通知领导消退了消防平安隐患处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理准时,避开火情扩散,未造成重大影响
六、培训工作
1.部门周例会工作坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事项争论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好预备
2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训为了帮忙新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训I,不定期对员工进行列军姿军容训练
3.实操训练对全体人员进行岗位技能培训I,保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高平安消防意识,增加职业素养七.杂项
1.乐观备战防汛在雨季来临前,预备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好预备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工每逢大雨、暴雨天气,保安员巡察检查大厦各处区域,发觉漏水点准时通知领导及工程修理,保安人员对漏水点实行相应的补救措施,尽量避开造成更大的损失
2.外差服务依据集团工作需求,乐观协作集团各项平安工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的状况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺当有效完成
八、政府培训及会议活动乐观参与平安会议,乐观落实会议工作精神,有利的保障大厦的办公秩序和平安保安队长工作汇报简报【篇6】时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20_年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下,瑞和园安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特殊是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显转变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20_年的工作状况总结如下
一、严格要求自己遵守公司的各项规章制度,处之身先土卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务学问和写作水平
二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发大事的力量,每月对全体队员(特殊是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅削减了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象
三、重视小区平安防范加强对外来人员的管理,特殊是租住在本小区内的无业人员,协作派出所做好登记工作当然,我们工作中还存在很多的不足和困难,如业主电瓶车的丢失,给公司造成了肯定的负面影响,因此我们在成果面前不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务公司,服务好业主20_年已经过去,我们将满怀信念的迎来20—年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20—年的工作中,我会一如既往,全心全意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作假如的确能做到位,那么这支队伍自然就有了分散力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,布满生气,才能博得广阔业主的信任,赢取更大的物业市场,为祥生集团物业公司的壮大进展而贡献自己的一点点力气!在20_年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望保安队长工作汇报简报【篇7】时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20_年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,共性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有必需程度的提高现就20_年的工作状况总结如下
一、严格要求自我,自觉遵守公司的各项规章制度处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,透过不懈努力,自我所写的文章间续在《—资讯》上发表,为公司企业文化宣扬尽了一份力
二、加强班长队伍建设班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,透过多次业务学问培训和工作指导,培育了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力,每月对全体队员(共性是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的20_年我们要把服务做得更好及x总监提倡的十米职责制、首问职责制等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中一居四封,—三封),树立了公司良好的形象
三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理共性是对租住在小区内的无业人员,能够把握其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,6起),针对—华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,透过大力整顿,截止目前为止,未发觉1倒违规现象,和业主的相关投诉
四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,削减了住户的经济损失,避开了一齐重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度每一天对收费工作进行检查和监督,在X居工作期间,每月收费份额达2000元左右,在—华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的最好成果
六、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想如队员李—拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑
七、合理利用资源,削减公司的支出为公司制造经济效益出谋划策,专心推举管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司制造经济收入2000元,目前相关人员有证方可进入小区
八、其他方面
1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律
2、培育队员群众荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖
3、专心协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务当然,我们工作中还存在很多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了必需的负面影响,因此在成果面前我们不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改善工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务于公司,服务好业主在20_年度,我们将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望保安队长工作汇报简报【篇8】保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了20—年度的各项工作任务现将一年来详细工作状况总结如下东湖上城小区是比较简单的小区保安在正常巡逻执勤以外还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理商贩们乱设摊点占道经营牌匾不规范乱设广告灯箱严峻影响了小区的外环境更有甚者还堵塞了消防通道这些已成为我们保安队的日常工作大家知道保安队的人员流淌性比较大有时人员倒不过来我就自己亲自去清理有的商贩特别不讲理我软硬兼施由于我们没有执法权收效不是很大我也常常患病商贩们的拳脚仅此这一项工作难度就相当的大在接管三期地下车库后又给保安队的工作增加特别大的工作量一天24小时离不开人有时人员不够我就亲自跟着倒班车库里的部分设施没有完全启用有的还没用就坏了为了保证车辆的平安我们想方法修复我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失不能使管理处荣誉受到损害同时要保证我队员的人身平安
1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时仔细核查车型、车牌号,确保车辆平安;
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序在工作中也遇到很困难队员流淌性大有时三五个一起离职招队员又不能同时招到倒班人手足我就与班长们跟队员一起倒班招来的队员都比我小还好带难招时招来的队员又的比我大年龄28岁的我就扮29岁的有一次招来一个队员年龄已37岁我就要扮38岁的我的实际年龄才24岁呀在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不兴奋的时候妈妈还要哄着我可我在这儿犹如队员们的父母到处替他们着想怕他们受委屈怕他们冷着、冻着有病了给他们买药o带他们去看病o逢年过节想家时要哄他们快乐逗他们乐有时我心里很苦但想到我的工作有领导的支持大家的关怀、帮忙我还是幸福的东湖上城小区是开放式小区保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务同时肩负着小区的其他管理工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼综合素养也得到了相应的提升一年来由于我们加强了小区治安安防自业主入住以来未发生火灾和盗抢案件业主的人身和财产平安有了基本保证给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境回顾一年来所走的路有感叹、也有欣慰感叹的是一年来自己虽作了许多工作但也有不尽意的地方还须努力学习总结阅历吸取教训欣慰的是我的队伍成形了整体素养提高了在原有基础上上了一个台阶而自己在组织力量和管理力量上得到了肯定的熬炼也成熟了许多虽取得了肯定的成果但要感谢公司领导赐予的正确指导感谢东湖管理处的领导赐予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮忙使我在今后工作中动力无穷更上一层楼来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人三会进展到四个力量,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作详细讲,要做到三个再创新,两个大提升,最终实现三个方面的满足即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足!以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正保安队长工作汇报简报【篇2】不知不觉中,20—年即将去在这新的一年即将来临之时,作为一名—公司的保安人员,在上级的正确领导和同事的关怀与帮忙下,准时的完成了年度工作方案现对今年的工作总结如下一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备,一手抓素养的提高在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名同学队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练同时我们还特地邀请—市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项基本的本事,达到上岗的要求队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩三是抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时;也是我们在日常工作、生活中需要留意的青年人可塑性很大,但是可变性也很大因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我们根据不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,进行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大争论,每个队员都能在学习、争论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上对工作中消失的问题和差错,我们要求不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作以上是我作为保安队长这一年来的工作总结,若有不妥之处,还请多多包涵保安队长工作汇报简报【篇3】商场的客人每天来来往往,我们的工作也始终劳碌个不停,在这样充实的工作中,20_年的时间又不知不觉的度过了回看这一年的工作,我们保安队全年始终严格的遵守领导们的指导,对商场的规定和支配准时的学习,并严格的在商场中执行自己的,责任一年来,我们保安队圆满的保卫了—商场的平安,并由于在工作中帮忙了不少的顾客,也收到了许多顾客们的感谢信!但是我们明白,工作没有休止,之后还有跟多的问题需要我们去发觉及防范!为此,我们对这一年来的保卫工作做了总结
一、20_年的工作状况在商场保卫方面,我们对队员做到具体支配,严格规划各自的防卫区域,并做到责任到人,严格要求工作责任在商场的门口,我们保安队的人员轮番站岗,并做到在站岗时眼观六路,检查好来往人群中是否有问题发生在遇上大事的时候,我们要求队员们要有,热心、爱心、细心在今年X月的时候,商场—门口消失顾客起冲突,我们的保安人员—准时的上前阻挡,防止了事态的进一步恶劣进展在这次的大事中,我们赐予了—表扬及鼓舞
二、保安队的学习状况保安队作为商场的保卫工,我们始终秉持这与商场共同进步的信念!这一年—商场不断的进展壮大,我们的工作也在变得更加困难为了强化保安队的工作力量,我们都会乐观的查找机会进行集体的训练,在一年间,我们的队员们都习惯了这样不断训练和提升的生活,在身体素养上有了不小的提升但是在这样人来人往的商场中,仅仅只有身体素养是远远不够的!为此,我们乐观的组织了队员们参与平安学问的培训提高队员们对商场各种平安设施的熟悉,并要求都学会消防器材的使用并且对商场中简单消失的平安问题都进行学问过关并现场教导
三、不足的地方在这一年中,我们虽然在安保方面圆满的完成了任务,但是依旧在工作中收到了顾客的投诉分析缘由后,我们熟悉到,我们在商场工作,我们不仅仅只是保卫人员,也算是半个服务人员,要在面对顾客的时候更加的体现我们—人的热忱,给顾客带来更好的服务体验不能仅仅制作好自己的保卫工作就不顾其他!
四、总结一年的工作实在是短暂,有许多对保安队的建设都没有来得及实施,尤其是在x月的新队员补充后,我们又要重新对一部分队员教育和管理在下一年中,我们更要抓紧机会,准时的进展好保卫的队伍,为商场贡献我们的力气保安队长工作汇报简报【篇4】20_年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意我虽是一名一般的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此,我们必需秉承严厉仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简单对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,我刚开头时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,始终坚持.作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安在工作生活当中本人在一年的总结如下
1.坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保平安以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批判,以待今后的工作中进一步加强和改正
1、工作当中有松懈
2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累20_年即将过去,我们将满怀地迎来20_年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力保安队长工作汇报简报【篇5】20—年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下,顺当圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下
一、节日平安工作部署
1.制定各节日期间平安保卫工作方案
2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作方案的培训
3.做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安,分批对大厦进行全面的平安大检查,对排查出的平安隐患准时通知各部门进行整改对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到平安第一,同时加强了内保巡察员巡察检查力度,保障节日期间的平安
二、人员、物品及车辆进出管理
1.人员进出制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产平安和办公秩序的稳定
2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理,如送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来担心全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度
3.维护停车场秩序在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安订正乱停车80余次
4.非机动车辆的管理保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,特地停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也削减了治安案件的发生。