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文本内容:
保安班长一周工作总结在公司“敬重他人、乐观沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“专心管理、用情服务、不断为业主制造价值”的服务理念下,将为小区平安防范而连续努力工作下面就是我给大家带来的保安班长一周工作总结五篇,欢迎查阅!保安班长一周工作总结1我叫,是—警校的应届毕业生,本人于一年到—宾馆保安部就职,距今已经过去了一年多的时间虽然工作时间不算长,但是我充分发扬边工作边学习的精神,圆满完成了—宾馆全年消防平安工作和宾馆上级下达的各项临时任务
一、基础工作刚接手保安部时发觉部门内员工工作态度不乐观,工作协调力量差,工作责任心不强,时常消失缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不敏捷等现象经过近一个月的观看和思索,我打算先从员工的心态入手调整员工的工作心态,乐观相互沟通,帮忙员工树立对工作的自信念和培育员工的团队意识、业务技能在工作中不断激励员工不断培育员工,相互取长补短作为部门主管,自身坚持做到以身作则,坚持做到干工作领导冲在最前面对工作乐观、努力学习的保安员适当赐予嘉奖对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除,绝不留情另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的赐予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定
五、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;
六、工作上还存在一些不如人意的地方全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求我肯定正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作详细讲一年的我部门的工作方案,首先
1、重点加强保安部人员的培训针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际状况根据公司即将支配对我部的工作分工进行调整,我部将针对保安人员素养普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧急盲目支配上岗没有参与岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对立刻即将新聘的保安人员按要求先培训在上岗通过培训和在日常的管理中准时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员准时进行谈心沟通,对生活上有困难的队员赐予帮忙和关怀使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作同时杜绝了管理中的盲目现象
2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设四个月来,我部召开月度会议,遵求不同的意见,讨论制定管理制度逐步规范了《关于进一步加强女保安言行的通知》、《奖惩制度》、等规章制度在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的全面军事管理教育和落实令行禁止要求每一名管理人员作到制度面前人人公平使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益
3、细抓日常管理,提高工作效益针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,存在查岗不便的局限性,使存在的一些问题不能准时得处处理,因此我会克服一切对各网点加大查岗力度,到处以军人的要求严格要求每名队员让保安的形象保持高的水准同时也能一如既往的得到各网点负责人的好评
4、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素养不齐的实际状况,制定具体的培训方案
5、帮助公司各部门做好各项管理工作以上是我们女保安队20_年年终的工作总结及—年工作方案,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正保安班长一周工作总结文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人了良好基础就是靠着稳定良好的工作心态,保安部全体员工自200_年1月1日至200_年12月10日除本部门日常工作外帮助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次,处理客人投诉3起,帮助公安部门进行治安工作6次,处理宾馆员工民事案件1起,接待治安消防关系单位检查工作13次,参与市消防培训1次,参与各个市、区消防治安会议11次此外圆满完成200_年集团行政管理中心举办的百日平安活动和200_年11月12日至11月22日为期11天的监控器安装监督工作,受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的全都好评
二、文书登记保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的平安消防,小至本部门的各项资料从200—年1月6日至200_年3月31日,结合宾馆实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆平安防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发大事应急预案全部文书登记在使用的同时,会不断的依据实际需要进行整改各个登记本在用完后经过部门主管检查,一律进行整理和保存目前由于酒店管理公司乃社会服务行业,各个部门员工更换比较频繁,在200_年n月中旬我拟定了消防培训资料,并亲自制作了幻灯片教学模板打算在200_年世界高校生运动会到来之前,结合酒店管理公司建筑实际状况对酒店管理公司全部员工进行一次消防培训目的是让全部员工知晓火灾的危害和应急处置,熟识酒店管理公司消防组织机构,熟知身处的岗位在发生火灾时应当做些什么和怎样去做
三、存在的主要问题
1、200_年全年保安部员工培训力度不够,主要表现在礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面在200_年加大保安部新老员工培训力度的同时,开头修改培训资料而且依据实际状况拟定新的保安部设备保养和故障登记,做到使用前上报审批,使用后列入移交
2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度,主要体验在保安员病假和事假的请假制度上,避开管理被动性和机械性
3、工作秩序不够严禁,在严格分级管理的原则下严格分级部署工作使分级部署的工作落实到每天和每人,将分级部署工作重视程度提升为考核重要依据
4、上报总经办,尝试转变以往的管理模式和管理制度,扭转管理这个词语的的概念,真正做到以思想和行动敏捷的领导员工在200_年—宾馆保安部为自己制定了新的目标,而且会在酒店管理公司的领导下求真务实,不断创新,坚决完成上级下达的各项任务在将来的工作与学习中,我将会更加努力,做好本职工作,乐观进取,为2023年的保全工作作出贡献保安班长一周工作总结220年将近尾声,回顾这一年我们的工作,是有喜有忧门卫的职业是锁碎的,细小的,但我喜爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚概括起来主要表现在以下四个方面,即责,勤,爱三个字上,现分述如下
一、在工作中长期坚持一个勤字,勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要常常开关门,二是每天进出的车辆近百趟次,三是我们还要随时随地,打扫周边的环境卫生四是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个勤字,此外对于校领导安排的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成
二、在工作中,始终围绕一个责字,我的工作是为同学负责、为家长负责、更是为学校的进展负责所以我坚持做到人不离岗,不空岗,勤关门,对进出的每辆车,我都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外对来访的家长和外来人员出入,我都做到了仔细盘查、登记和引导
三、始终以来,我遵遁着一个爱字来管理同学,把同学视同已出一样去关怀他们、去爱惜他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要留意来往的车辆等等这样一来,我们也有了回报,是什么呢是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我也就心满足足了以上就是我一年来的工作,不到之去,请校领导和各位老帅批判指正由于水平限制,还有许多内容没有表达出来,同时以上所述只是我应当做的,离学校领导的要求还不够,我会吸取教训,总结阅历,在新的一年里,在保安公司及校领导的正确指导下,进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保平安无事故保安班长一周工作总结3我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡助下我对工作流程了解许多后来又经由培训又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章轨制
一、以情服务、用心做事工作中我对来访的客人以礼相待保持着热忱急躁地匡助他们对他们提出的题目自己不能回答时我向领班、老队员请教后赐予解答工作中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪的事情都是做到礼先到‘不摆架子急躁地和他们沟通于他们谈心避开和他们冲突影响公司形象
二、遵守轨制、敢抓敢管奥特莱斯、四楼影院施工期间我按轨制、按程序对工人进行治理每天对进出的职员、货物进行严格的检查以免可疑职员进入、公司财物被盗对于那些平安措施不到位的好比进入施工区域没戴平安帽高空功课没系平安带动火时没有灭火举措措施等之类的现象我都根据公司的轨制、程序进行整改惩罚把各项平安措施落实到位以确保施工期间零事故
三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作一如既往地做好每天的职责糊口中我也常常关怀同事经常于他们谈心、沟通他们不快乐时我就会去开导他们给他们讲笑话逗他们快乐我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历工作中我也有良多不足处但我时刻以“合格金源人”的尺度来要求自己以同事为榜样去提示自己争取能做一名合格的金源人能在世纪金源这个大舞台上展现自己能为世纪金源的绚烂奉献自己的一份气力保安班长一周工作总结4—月各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创一月的新篇章我部肩负着—公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在—月—日我部进驻—公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为项目顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了—月度项目给予我部门的各项工作任务值此辞旧迎新之际,对我部进驻—公寓的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况总结
一、坚持预防为主,狠抓平安防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题准时派人察看,马上处理
1、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度
2、严格落实平安保卫工作责任制严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显
3、建立防范体系建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生
4、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,准时有效排解各种平安隐患,尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机
5、加强消防平安工作消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定期对消防平安隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训I,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安
二、狠抓保安服务质量,树立企业形象窗口始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以最大限度地适应保安服务行业对平安防范方面多层次、多形式的需求,坚固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口
三、工作中存在不足在这一月里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离项目要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理保安班长一周工作总结5尊敬的公司领导您们好!光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去回顾我们女保安队在_aa银行一支行一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现就对我接管负责的女保安队工作总结如下由于我们是在_aa银行这样一个大型的金融机构里工作,责任重大,压力千钧为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我重点抓了三项工作一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高在人员的配备上,我们新招5名队员,我们团队的人数从当时的12人,增加到现在的—人在队伍建设上,我强调敬业和听从相结合在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练传授相关方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项基本的本事,达到上岗的要求队员上岗后,我们还坚持每月4天的月度轮训,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养及值勤力量不断提高一年来,我们保安队已渐渐成为一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以法规,不成方圆自我任职后,我对值勤姿势、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成;队员参与集体活动时行进途中都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩把公司的形象和品牌对外加以提升!三是抓思想建设由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同更重要的是她们年龄分歧很大,也是我们在日常工作、生活中需要留意的青年人可塑性很大,但是可变性也很大而中年人却也存在少数老油条,往往自觉性和主观能动性与其年龄极不相符因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我根据不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在月度会议上插入思想教育的以会代训I,与队员个别谈心,交心,等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育对工作中消失的问题和差错,我要求不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的效果工作上,我们的队伍得到了很大的改观即工作乐观主动的变多了,消极应付的变少了;干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了;做好人好事的多,违纪背法的变少了回顾一年来的工作,在取得成果的同时,我也清晰地看到自身存在的差距和不足突出表现在
一、思想上依靠组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯;
二、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规;
三、洞悉问题,解决问题力量还是不够,对问题的预见性不够,离老总的要求还有肯定的距离;
四、业务学问方面特殊是相关法律法规把握的还不够扎实;。