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事业单位门卫工作总结模板篇5半年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成果,也得到了熬炼和提高,能够说受益非浅下面是我给大家带来的门卫工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!门卫工作总结120_年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,经过平安教育,增加员工的平安意识和自我防护本领;经过齐抓共管,营造员工关怀和支持平安工作的局面,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序
一、领导重视措施有力为进一步做好平安教育工作,切实加强对平安教育工作的领导,把平安工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门详细抓,办公室、保卫科详细分工负责组织实施俗话说“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地适应社会进展的形势经过阅读许多的道德修养书籍,勇于解剖自我,分析自我,正视自我,提高自身素养
二、制度保证措施到位
1、建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严格执行职责追究制度,对造成重大平安事故的,要严厉追究有关领导及直接职责人的职责今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对平安重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作
1、坚持保安对各点进行日常巡查,对重点部位进行严防死守全年来,大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次,全年共巡查了1800余次阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次,全年共巡查了25308余次,香悦华府保安队对小区各点每一天巡查10次,全年共巡查了3650余次;
3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了集团及公司车辆进出畅通各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物资的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无盗窃案件发生,爱护好了公司及业主财产20_年工作思路作为平安职能部门,我们将一如既往的重视平安保卫工作,在公司及保卫部的指导下,不断探究创新平安管理新模式、新方法,把平安工作做细做扎实,建立和健全保安部各项规章制度,并强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标进展加强员工平安教育意识培训,提高平安服务质量,圆满的完成全年平安保卫任务,为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境,维护好公司形象,争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献门卫工作总结5光阴似箭日月如梭,转瞬已近岁末,好像去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙可细细品尝,却也发觉自我在不轻易间成熟了很多回顾20_年这一年来的工作,我的感受许多,收获也颇丰在公司、大队以及小队领导的关怀和领导下,在同事们的支持与帮忙下,取得了一些成果,现将这一年的工作总结如下首先,我作为一名保安员做到了以下几点
1、严格执行公司保卫岗管理制度,仔细地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退
2、每一天早晨720至750立岗,微笑着迎接领导的到来
3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失
5、观察领导手拿重物时,主动上前帮忙
6、雨天为领导撑伞,送上车
7、雪天,领导的车被积雪掩盖,用扫帚帮领导清扫车雪
8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门
9、进取参与公司和大队组织的各项活动和竞赛其次,我做为组长,主要帮助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作以上是我在一年中力争做到、做好的方面纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正
1、工作当中有松懈,应更加严于律己
2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一步学习,积累20_年即将过去,我们将满怀信念地迎来20—年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养,进取地参加各种竞赛学习活动,与其他同事相互沟通好的工作阅历,争取明年的工作更上一个新台阶事业单位门卫工作总结模板文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人
2、签订职责书公司与科室和车间主任层层签订职责书,明确各自的职责明确了应做的工作和应负的职责将平安教育工作作为对员工考核的重要资料,实行一票拒绝制度贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人
3、不断完善平安保卫工作规章制度建立平安保卫工作的各项规章制度,并依据平安保卫工作形势的进展,不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度严禁组织员工从事不贴合国家有关规定的危急性工作对涉及厂区平安保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞
4、建立平安意外事故处置预案制度建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度
三、齐抓共管群防群治平安教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的亲密协作我们进取与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司平安保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果
四、加强教育,促进自护要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救本领,抓好平安教育,是公司平安工作的基础我们以平安教育周为重点,常常性地对员工开展平安教育,特别是抓好交通、大型活动等的平安教育仔细做好平安教育周工作平安教育周以厂区平安为主题,在平安教育周期间,组织学习平安教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作
五、加强检查,准时整改开展常规检查把平安教育工作作为重点检查资料之一对厂区进行全面的平安检查冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查门卫工作总结220_年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我在学校保安工作的岗位上,以维护学校正常教学秩序,保障学校师生平安为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自我,勤勤恳恳,仔细负责,确保了所在的民勤县新民学校全年学校秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的支配的工作任务详细工作主要体此刻以下几个方面
一、提高思想熟悉,端正工作态度学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地,从身着保安服,参与学校保安的那一刻起,就深知自我肩负着守护学校安保的职责,所以,思想上有了职责感和荣誉感,工作有动力和方向
二、树立服务意识,服务于安保大局作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司给予自我的职责,坚固树立起为学校安保服务的意识在完成保安工作中的详细要求和任务,并与学校签订了职责书,努力做到公司领导放心,学校领到满足,学校秩序稳定
三、仔细完成安保任务、落实详细工作
1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象
2、学校在前半年间,由于修建为学校的保安工作增加了工作量,接送的车辆、人员的增加等一系列的问题相应而来为解决这些涉及学校安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入发觉有违规的黑校车或超员私家车,马上制止,并准时报告学校,实行措施,为学校门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在学校门口设立警戒区域和隔离彩带
3、坚持工作日志和出入人员及学校巡逻工作的登记同时在学校放假后,协作校内教职工每一天留校值班,开展巡逻和防范工作
4、在完成本职工作的同时,进取主动协作学校完成一些力所能及的其他工作回顾一年来的工作,自我在学校保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自我的成果,虽然也存在着工资待遇偏低和自身素养仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信念在今后的工作中发扬成果,完善不足,圆满完成学校保安的职责和任务门卫工作总结3保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的平安并经过日常的服务与沟通赢得广阔客户及业主的全都好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下头就半年来的工作做一下简洁汇报
1、治安方面X年3月28日保安员X、X因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长x在现场而未制止大事的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长x也被劝退这是我部上半年比较严峻的一次治安大事,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深化剖析检讨产生此次大事前因及后果,以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事在此期间我部还处理了我公司及x公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等在演习中熬炼了员工之间的协调本领、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作
2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为x酒家及bl施工现场多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工把握了基本的消防常识与工程部协作每月对消防设备进行测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急情景下消防设备的灵敏度烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开头消失误报、错报、不报警现象经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后方案在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗,工期约30天左右同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成全都意见,方案近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作,确保设备的正常运转
3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间亲密联系,对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理本领等多项培训,从而增加保安员的工作职责心和整体素养;强化服务意识,树立“友善与威武共存、服务与警卫并在的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主供应各种服务,构成了一道亮丽的风景线
4、警队管理一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备,一手抓素养的提高在队伍建设上,我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成三是抓思想建设由于队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的青年人可塑性很大,可是可变性也很大所以,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我们根据不一样队员,不一样情景,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育如我们抓住警队先进人员X、同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、争论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上对工作中消失的问题和差错,我们要求不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改善工作形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面即工作进取主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无小结回顾半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足突出表此刻一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们必需正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足,让全体业主及客户满足,以上是保安部X年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之处,恳请领导批判指正门卫工作总结420_年度我部在公司及职能部门的领导下,仔细贯彻执行“预防为主,平安第一”的平安工作总方针和《消防法》、《平安生产法》的有关规定,从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教育培训着手,经过严格管理、严格监督、严格奖惩,全面落实了平安职责和预防措施,确保了公司全年平安工作目标的实现,为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献全年来我们主要做了以下工作
一、完善平安制度,落实平安职责制
1、今年依据公司下达的平安目标,结合物管公司的详细情景,我部准时的拟定了物管公司三级平安职责书和目标考核方法,并于今年年初在物管公司平安职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安职责书,共签定了三级平安职责书9份,明确了各自的平安职责,将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,真正做到了平安职责清晰,岗位职责明确,平安工作落实到人;
2、不断完善公司平安保卫工作规章制度全年来,我们依据公司的实际情景,对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善如针对大厦今年5月份保安部人员调整情景,准时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员日常行为规范》等规章制度;
二、加强平安教育、服务理念培训,增加员工平安服务意识要确保平安,员工的平安意识和自我防范本领是关键,为此我部狠抓平安教育培训,取得了好的成效
1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议,总结上月情景,支配下月工作,把平安工作落实到基层,传到达每位员工全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次;
2、今年保安部各点组织员工学习了《治安惩罚法》、《平安生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工平安理论学问得到了提高,平安防范意识得到了增加;
3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》学问的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果各物管处小区保安队依据自身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技巧、物管学问的培训,业主普遍反映保安服务良好全年来两大厦共组织培训20余次,香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时间到达140小时人为了检验培训效果,准时发觉薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,经过我们对保安队伍的培训
1、考核,总的来看,保安队员的整体素养有了不断提高,业主普遍反映保安素养高,服务意识良好,为公司树立了良好形象,为平安服务工作打下了坚实基础
三、做好治安保卫工作。