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押题宝典中级经济师之中级工商管理模拟题库及答案下载单选题(共35题)
1、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A
2、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制运用杜邦分析法旨在进行()A.工艺控制B.进度控制C.质量控制D.财务控制【答案】D
3、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产
27、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】c
28、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台A.120B.70C.80D.90【答案】C
29、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【答案】B
30、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B
31、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位百万元)如下表所示A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A
32、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A
33、关于企业使命的说法,正确的是()A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B
34、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D
35、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B多选题(共20题)
1、下列产品构成要素中,属于附加产品的有()A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】BCD
2、与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有()A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC
3、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少
4、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD
5、常用的绩效考核方法主要有()A.职位登记法B.民主评议法C.书面鉴定法D.比较法E.关键事件法【答案】BCD
6、()是薪酬对企业的功能A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.促进企业变革和发展的功能【答案】CD
7、从结构层次的角质看,电子商务系统包括()A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布(传输)层【答案】BC
8、根据我国《公司法》,股东享有的权利有()A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【答案】AB
9、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()A.事业部模式B.星形模式C,直线模式D.平行模式E.联邦模式
10、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为
2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为
1.1亿元公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为
7.01%A.公司综合资本成本率会降低B.公司综合资本成本率会提高C.公司资产负债率会提高D.公司资产负债率会降低【答案】AC
11、企业的资本成本包括()A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E.制造费用【答案】AD
12、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()oA.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】ACD
13、企业生产物流管理的目标有()A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E:统一性目标【答案】ABD
14、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=
0.03o同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC
15、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD
16、下列关于领先战略与跟随战略的表述,正确的有()A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【答案】ABC
17、影响企业生产能力的因素有()A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD
18、有限责任公司的股东会依法享有的职权有()A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准董事会的报告C.对公司发行债券做出决议D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC
19、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有A.职位分类法B.职位等级法C.关键事件法D.民主评议法E.书面鉴定法【答案】CD
20、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E:股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD【答案】D
4、关于独立董事的说法,错误的是()A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C
5、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0oA.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B
6、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为
1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关3年后,技术开发成功甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D
7、协调企业日常生产活动的中心环节是()A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】A
8、企业采购管理的总体目标为()A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A
9、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】A
10、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:2o该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元A.10B.17C.20D.70【答案】Bn、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D
12、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天假定各车间的生产保险期为0天A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A
13、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元这种产品组合定价策略为()A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C
14、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】C
15、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A
16、关于库存控制方法的说法,正确的是()A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C
17、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A
18、下列说法中,错误的是()A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】D
19、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法该公司董事长应当于()前召集和主持该会议A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A
20、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C
21、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A
22、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%o该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者A.5B.10C.12D.14【答案】D
23、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划A.3B.5C.4D.6【答案】C
24、有限责任公司的监事任期届满()A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期【答案】A
25、()是公司的最高权力机构A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C
26、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】B。
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