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文本内容:
押题宝典中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)单选题(共题)
351、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A
2、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】B
3、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320A.回收物流与废弃物流的物流成本高B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】D
29、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B
30、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】A
31、市场营销管理的实质是()A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理【答案】D
32、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C
33、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】D
34、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()OA.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D
35、下列不属于货物保管的原则的是()A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C多选题(共题)
201、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】ABCD
2、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】ACD
3、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC
4、原始创新的本质属性包括()A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD
5、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满,专利权即行终止【答案】AD
6、渠道冲突有A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】ACD
7、影响企业生产能力的因素有A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD
8、下列关于领先战略与跟随战略的表述,正确的有()A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【答案】ABC
9、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC
10、世界贸易组织的与贸易有关的《知识产权协定(Trips)》列举的知识产权包括()A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】ABCD
11、企业仓储管理的主要任务有A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】AC
12、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2017年,公司计划扩建电池生产线经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD
13、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC
14、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】CD
15、下列方法中,适用于企业战略控制的有A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】AD
16、下列产品定价方法中,属于竞争导向定价法的有A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB
17、影响企业生产能力的因素有A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD
18、渠道冲突有A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】ACD
19、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时其中已知某铳工车间共有铳床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD
20、下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有()A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】BCD【答案】D
4、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B
5、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D
6、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A
7、大卫•艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】B
8、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额该企业采用的薪酬制度设计方法是OA,职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A
9、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B
10、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为0A.
5.20%B.
5.25%C.
6.55%D.
7.00%【答案】B
11、关于市场细分的说法,错误的是A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D
12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C
13、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D
14、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()OA.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】C
15、(2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】C
16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C
17、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营【答案】C
18、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B
19、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A
20、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半数【答案】D
21、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度该企业采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B
22、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】C
23、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B
24、产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等A.宽度B.长度C.深度D.关联度【答案】C
25、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是oA.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】D
26、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B
27、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】A
28、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是。
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