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文本内容:
A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】D
29、关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】B
30、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()A.不同的经济收益关系B.相同的经济法律关系C.相同的经济收益关系D.不同的经济法律关系【答案】D
31、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C
32、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D
33、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】C
34、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值项目流动资产的投资额为
0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为
1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为
0.2亿元,每年总变动成本
0.3亿元,该公司所得税率为25%0A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A
35、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”这种折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A多选题(共题)
201、市场占有率指标可以按()进行测算A.总体市场B.细分市场C.目标市场D.三大竞争者E.核心竞争者【答案】ACD
2、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=2+6乂,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15o预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是13loA.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD
3、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有()A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A
4、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度
5、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD
6、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有()A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD
7、下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通
8、头脑风暴法的缺点和弊端有()A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】AC
9、企业战略分若干层次,一般由()组成A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】ABD
10、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司
0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员
11、关于国有独资公司监事会的说法正确的有oA.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B
12、关于市场营销管理的说法,正确的有A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】BD
13、下列生产指标中,属于产品产值指标的有A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD
14、根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC
15、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是A.对公司设立承担责任B.对公司设立不承担责任C.股份转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制E.股份转让比较自由【答案】ACD
16、从结构层次的角度看,电子商务系统的框架结构包括A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布传输层E.一般业务服务层【答案】CD
17、电子商务按照运行方式可以分为A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务【答案】AB
18、企业资源计划ERP试验运行及实用化阶段主要工作有A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD
19、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】AB
20、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D回归系数a=125,b=15o预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是131oA.10B.20C.30D.60【答案】B
11、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员(单位人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=
0.03同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163根据人力资源需求与供给情O况.该企业制定了总体规划及相关计划A.4B.12C.24D.32【答案】A
12、某公司的营业杠杆系数是
1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为
13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为
0.5%A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C
13、库存按其经济用途可以分为()A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】A
14、(2017年真题)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】C
15、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A
16、丰田生产方式的核心是()A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B
17、影响企业生产能力的因素不包括()A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】B
18、电子商务产生的技术基础是()A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B
19、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】B
20、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D
21、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技的风险收益指数为()A.
0.20B.
0.24C.
0.38D.
0.67【答案】C
22、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B
23、关于工业品市场特点的说法,正确的是()A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C
24、确定企业生产能力的设备数量时不包括()A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】A
25、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为
2.5元,产品售价为4元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动A.90B.150C.240D.400【答案】D
26、节拍是()类型企业的期量标准A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A
27、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是()A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C
28、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是()O。
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