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中级经济师-人力资源-基础练习题-第六章人员甄选-第一节甄选及其有效性[单选题]
1.在人员甄选中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为A.信度是效度的必要条件B.信度是效江南博哥度的充分条件C.信度和效度互为必要且充分条件D.信度和效度的关系没有统一评判标准正确答案A参考解析任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件但不是充分条件点赞2可信是有效的必要,但非充分条件[单选题]
2.是一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式时所得到的分数的一致性程度A.效度B.信度C.一致度D.等值度正确答案B参考解析信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度信度又称为测试的内部一致性程度或稳定性程度,它是对任何一种测试工具的最基本要求信度的高低是用信度系数来表述的,信度系数介于01之间表示信度最低,〜1表示信度最高一般情况下,信度系数不低于
0.7的测试工具被视为信度较好最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型[单选题]
3.是一种测试的有效性程度,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度A.效度B.信度C.一致度D.等值度正确答案A参考解析效度是指一种测试的有效性程度,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度效度主要分为三类,即内容效度、效标效唐和构相效博[单选题]
5.关学甄选不信度和效度关系的描述,正确的是A.信度高,则效度一定也较高政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题[不定项选择题]
1.在招聘过程中,总经理存在的问题是A.对招聘活动不够重视B.包办了简历筛选任务C.没有发挥人力资源部门的专业作用D.简历筛选标准过于简单正确答案BCD参考解析在招聘过程中,总经理存在的问题是包办了简历筛选任务,简历筛选标准过于简单,没有发挥人力资源部门的专业作用[不定项选择题]
2.根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是A.筛选申请材料B.笔试C.面试D.试用期考察正确答案BD参考解析材料中该公司在进行招聘的过程中没有进行笔试,也没有进行试用期考察,面试合格后直接签订劳动合同[不定项选择题]
3.导致该公司招聘失败的主要原因包括A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准B.没有注意了解应聘者的个性特点C.对面试过程不够重视D.没有让应聘者充分了解工作内容正确答案AD参考解析导致该公司招聘失败的主要原因包括没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准,没有让应聘者充分了解工作内容B.效度高,则信度一定也较高C.信度和效度之间没有关系D.信度和效度之间的关系不好确定正确答案B参考解析信度是效度的必要条件,但不是充分条件即一项甄选测试的信度如果不好,那么其效度一定较差;相反,如果一项测试的效度较好,则其信度一定也比较高[单选题]
6.员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系,指的是A.内容效度B.结构效度C.构想效度D.预测效度正确答案D参考解析两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度其中,预测效度所要考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系[单选题]
7.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的之间达成最优匹配A.恰当水平B.优秀水平C.合格水平D.卓越水平正确答案A参考解析甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配[单选题]
8.一般情况下,信度系数0的测试工具被视为信度较好A.不低于
0.6B.不低于
0.7C.低于
0.7D.低于
0.6正确答案B参考解析一般情况下,信度系数不低于
0.7的测试工具被视为信度较好[单选题]
9.是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度A.分半信度B.内部一致性信度C.评价者信度D.同质性信度正确答案D参考解析同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度[单选题]
10.是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度正确答案A参考解析内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度[单选题]1L是效标效度的一种很重要的形式,但是它也存在一个明显的问题,这就是组织必须等待很长的时间,才能得到考察效标效度所需要的数据A.内容效度B.预测效度C.构想效度D.同测效度正确答案B参考解析预测效度是效标效度的一种很重要的形式,但是它也存在一个明显的问题,这就是组织必须等待很长的时间,才能得到考察效标效度所需要的数据[单选题]
12.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度,称为A.内部一致性信度B.评价者信度C.复本信度D.重测信度正确答案B参考解析评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度[单选题]
13.人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因不包括OoA.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担正确答案D参考解析本题考查甄选对组织的价值与意义人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因包括第一,符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障第二,弥补甄选决策失误的代价可能极高第三.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害选项D错误错误甄选的代价其实并不是由组织单方面承担的,在很多时候,错误雇用的结果同样会给员工带来伤害[单选题]
14.信度的高低是用信度系数来表述的一般情况下,信度系数不低于0的测试工具被视为信度较好A.
0.1B.
0.3C.
0.5D.
0.7正确答案D参考解析一般情况下,信度系数不低于
0.7的测试工具被视为信度较好[单选题]
15.主要采用专家判断法确定的效度指标是A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度正确答案D参考解析本题考查效度内容效度的检验主要采用专家判断法,不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价[单选题]
16.下列关于甄选的说法中,不正确的是A.甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.甄选出的求职者智力水平越高越好D.在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题正确答案c参考解析不同的工作对于人的智力要求不同,因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平,那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的这是因为组织可能不需要利用这种高水平的智力,但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬O[单选题]
17.人员甄选工作,选择了正确的人,实际上就等于奠定了培养和开发的基础,这说明A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担正确答案A参考解析:本题考查甄选对组织的价值与意义符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障很多管理学家明确指出,培养员工的敬业精神、献身精神以及良好的绩效实现能力,其实并不是在员工进入组织之后,而是在员工还没有进入组织的时候就已经开始了也就是说,选择了正确的人,实际上就等于奠定了培养和开发的基础[单选题]
18.任何一种人员甄选方法都应当达到一定的信度,信度的高低可用来表述A.相关系数B.信度系数C.决定系数D.标准差系数正确答案B参考解析本题考查信度信度的高低是用信度系数来表述的[单选题]
19.内部一致性信度反映的是A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评价者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测试内容,不同题目的测试结果间的一致性正确答案D参考解析本题考查内部一致性信度内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质[单选题]
20.关于内容效度的说法,正确的是A.内容效度的检验主要采用专家判断方法B.内容效度是指能够测量出理论构想的程度C.内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性D.内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度正确答案A参考解析本题考查效度内容效度的检验主要是采用专家判断方法,选项A正确选项B说的是构想效度选项c说的是评价者信度选项D说的是复本彳言O[单选题]
21.下列指标中,反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度A.接近度B.信度C.难易度D.效度正确答案D参考解析本题考查效度所谓效度,即一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度[单选题]
22.一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度称为A.内部一致性信度B.内容效度C.效标效度D.构想效度正确答案C参考解析效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度[单选题]
23.一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度称为A.内部一致性信度B.内容效度C.效标效度D.构想效度正确答案D参考解析本题考查构想效度构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度[单选题]
24.在人员甄选当中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为A.信度是效度的充分条件B.信度是效度的必要条件C.信度和效度互为必要且充分条件D.信度和效度的关系没有统一评判标准正确答案B参考解析本题考查甄选的可靠性与有效性只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候,才有可能是合格的从这方面来说,任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件但不是充分条件[单选题]
25.从人员甄选的角度来说,所要考察的是在测试中所设计的问项、提出的问题或者设置的难点是否能够很好地反映实际工作情境或代表在实际工作中存在的典型问题A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.评价者信度正确答案A参考解析:从人员甄选的角度来说,内容效度所要考察的是在测试中所设计的问项、提出的问题或者设置的难点是否能够很好地反映实际工作情境或代表在实际工作中存在的典型问题[多选题]
1.效度分为等类型A.内容效度B.测试效度C.完成效度D.效标效度E.构想效度正确答案ADE参考解析效度,即一种测试的有效性程度,主要分为三类内容效度、效标效度和构想效度[多选题]
2.由于一项测试可能会受到很多因素的影响,因此,要想达到较高的信度,需要做到的方面包括A.测试过程要标准化B.选取的样本要有广泛的代表性C.要注意保持良好的测试环境D.要注意测试的难度、长度E.要注意测试的推广性正确答案ABCD参考解析由于一项测试可能会受到很多因素的影响,因此,要想达到较高的信度,需要注意以下几个问题
①测试过程要标准化;
②选取的样本要有广泛的代表性;
③要注意保持良好的测试环境;
④要注意测试的难度和长度[多选题]
3.与甄选工作有关的效标包括以及组织认为代表绩效的其他一些指标A.产出数量或质量B.上级对其的评价结果C.缺勤率D.事故发生率E.领导力正确答案ABCD参考解析与甄选工作有关的效标包括目标人员产出数量或质量、缺勤率、事故发生率、销售额,上级对其的评价结果,以及组织认为能够代表绩效的其他一些指标[多选题]
4.比较常用的效标效度是0A.评分者效度B.构想效度C.预测效度D.同时效度E.内容效度正确答案CD参考解析两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度[多选题]
5.下列关于效度的描述正确的有0A.内容效度指一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度B.指一种测试的有效性程度,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度C.效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和内部一致性效度D.测试所产生的结果还应该具有较好的效度E.效标效度也称效标关联效度正确答案ABDE参考解析效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度[多选题]
6.人员甄选工作之所以非常重要,其主要原因包括A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.要培养一流的员工,必须从一开始就选择正确的人C.弥补甄选决策失误的代价可能极高D.甄选决策失误虽然不会给组织带来机会成本,但会导致组织产生很多直接成本E.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害正确答案ABCE参考解析符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障卓越的组织必须拥有一流的员工,而要培养一流的员工,必须从一开始就选择正确的人弥补甄选决策失误的代价可能极高除了直接成本外,错误雇用也会给组织带来很高的机会成本错误甄选的代价其实并不是由组织单方面来承担的,在很多时候,错误雇用的结果同样会给员工带来伤害[多选题]
7.一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足的条件是A.设法将判断过程中的推测成分减至最少B.确定好想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内C.将评价者的评分建立在某种相对具体和可观察的行为的基础之上D.测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本E.使求职者置身于与实际工作非常类似的情境之中正确答案BD参考解析一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足两个条件:一是确定好想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内;二是测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本[多选题]
8.如果组织在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,可以采取的弥补方式有()A.对员工进行培训B.调整员工的工作岗位C.到期解除劳动合同D.直接解雇E.采取激励措施激励员工提高自己的工作能力正确答案ABCD参考解析本题考查甄选对组织的价值与意义即使一个组织在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,也可以采取一些适当的方式来加以弥补例如对员工进行培训,调整员工的工作岗位,甚至是通过到期解除劳动合同,或者直接解雇的方式来将不合格的人剔除出组织[多选题]
9.人员甄选的效度主要分为()A.内容效度B.分半信度C.效标效度D.构想效度E.效标关联效度正确答案ACDE参考解析本题考查效度效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度效标效度也称效标关联效度共享题干题某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了该公司的招聘流程是
(1)在互联网上发布招聘信息
(2)总经理亲自筛选简历筛选标准是名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮
(3)面试如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试
(4)面试合格后直接签订劳动合同新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班小马自述的辞职原因是工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任人力资源部对她的印象是内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等小王自述的辞职原因是不适应工作环境,与同事合不来人力资源部对她的印象是形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突总经理对她的印象是不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训由于招聘行。