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年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考2023模拟试题(全优)单选题(共40题)
1、(2020年真题)劳动法的调整对象是()A.用人单位B.工会组织C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系D.劳动者【答案】C
2、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】C
3、下列关于迟到的说法,表述不正确的是()A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系【答案】B
28、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是A.硬指指B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】C
29、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】C
30、对劳动者追索经济补偿的争议,如金额不超过个月的当地月最低平均工资标准,除法律另有规定外,仲裁裁决为终局裁决A.3B.6C.9D.12【答案】D
31、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】C
32、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法()A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】A
33、”组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”,称为招募计划中的()A.招募渠道B.招募范围C.招募规模D.招募方式【答案】A
34、按照我国统计口径,以下不应纳入工资总额的是()A.生活困难补助费B.津贴和补贴C.加班加点工资D.计时工资【答案】A
35、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】B
36、组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是()A.情感承诺B.规范承诺C.继续承诺D.经济承诺
37、某企业的绩效管理主要采用以下步骤A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】B
38、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是()A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】D
39、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是()OA.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】A
40、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是()A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】D多选题(共20题)
1、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组A.具名团体技术B.阶梯技术C.流程法D.头脑风暴法【答案】ABD
2、关于缴纳社会保险费的说法,符合法律规定的有()A.用人单位应当自行申报按时足额缴纳社会保险费B.职工应当自行缴纳社会保险费C.用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知职工本人D.无雇工的个体工商户参加社会保险无须缴纳社会保险费E.用人单位未按规定缴纳社会保险费的,补缴时应当加缴一倍社会保险费【答案】AC
3、以下()是用人单位应履行的义务A.劳动用工权B.按时足额支付劳动者工资C.依法解除劳动合同的权利D.工资奖金分配权E.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障【答案】B
4、这个案例给的启示有()A.组织中的个体在心理行为上存在差异B.工作绩效在很大程度上受工作满意度影响C.人的感知是有选择性D.组织中信息沟通非常重要【答案】ABD
5、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.访谈法B.文献分析法C.要素计点法D.目标管理法【答案】AB
6、小李是某公司新任的人力资源经理该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书为了获得公司领导的支持,小李制订了详细的工作分析实施方案,包括工作分析的总目标、总任务及意义,工作分析的组织形式与实施者,工作分析的实施步骤,工作分析所需收集的信息及拟采用的方法其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体A.作业分析B.动作分析C.行为锚定法D.秒表时间研究【答案】ABD
7、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询A.提高员工的工资报酬B.处理造成问题的外部压力源C.处理压力所造成的反应D.改变个体自身的弱点【答案】BCD
8、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.工商行政部广E.国务院【答案】AC
9、小李是某公司新任的人力资源经理该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书为了获得公司领导的支持,小李制订了详细的工作分析实施方案,包括工作分析的总目标、总任务及意义,工作分析的组织形式与实施者,工作分析的实施步骤,工作分析所需收集的信息及拟采用的方法其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体A.公司内各部门的工作分析结果最专业B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本【答案】BD
10、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨A.应聘人员的来源B.招募活动开始的时间C.招募活动开展的规模D.应聘员工的职业规划【答案】ABC n、张某是菜公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那得到的大不相同管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的伴非常复杂,而具经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想.A.间卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】ABC
12、下列关于加班管理说法正确的是oA.休息日加班,又不安排补休,支付不低于工资200%的工资B.法定节假日加班,支付不低于工资500%的工资C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入D.实行不定时工作制的领导者没有加班收入E.实行计件工资制的,再额定安排工作的不应认定为“加班”【答案】ACD
13、某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答“30分钟后我将资料送到您办公室”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库A.决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源B.提高招聘的成本效率C.对外宣传企业D.为内部晋升提供候选人【答案】ABC
14、在岗培训与开发的方式包括A.到成人高等学校进修B.见习C.接受主管、领班或同事的业务指导D.出席有关会议E.工作轮换【答案】BCD
15、团体决策的缺点有oA.节省时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持团体决策权的现象
4、关于绩效考核方法的选择,说法错误的是()A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法D.稳定的、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法【答案】B
5、(2020年真题)在甄选的主要方法中,下列属于成就测试的是()A.能力测试B.人格测试C.工作样本测试D.职业兴趣测试【答案】C
6、下列情形中,符合法律规定的是()A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】C
7、(2020年真题)下列不属于人力资源的特性的是()D.责任模糊E.增加错误的发生率【答案】BCD
16、小罗拟向主管请假一周回家探望家人,为了说服主管改变态度,同意自己的请假要求,小罗可以采用的方法有A.趁主管心情好的时候提出请求B.向主管承诺,假期之前加班完成工作任务C.向主管说明,几天后是自己父亲的60岁生日,回家探望老人意义重大D.采用多种方式反复向主管提出申请E.趁他人在场时提出申请,使主管不好意思拒绝【答案】ABC
17、该公司主要采用的是内部招聘的方法,与外部招聘方法相比,这种招聘方法需要注意的问题是A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响B.对候选人缺乏了解C.获得晋升人员难以快速适应企业环境D.可供挑选的候选人有限【答案】AD
18、某公司是一家发展良好的家族企业在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上A.弹性福利计划B.企业年金计划C.企业健康保险计划D.收入保障计划【答案】ABC
19、关于招募范围的说法,正确的有A.招募范围取决于职位本身的要求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小【答案】ACD
20、弹性福利计划的实施方式包括()A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.核心福利计划D.企业健康保险计划E.标准福利计划【答案】ABCA.能动性B.社会性c.时效性D.持续性【答案】D
8、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】B
9、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同于是,公司提出要与李某签书面劳动合同但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝双方因此发生了争议A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】C
10、《劳动法》的核心和灵魂是A.《劳动法》的基本原则B.公平C.公正D.《劳动法》的基本内容【答案】A
11、下列各项中,室内装潢师最可能需要A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】B
12、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法,正确的是A.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时,产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时,产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时,产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】A
13、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】C
14、招聘录用系统的主要组成部分是A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.初步面试【答案】C
15、累计工作满20年以上的职工,请病假累计以上的,该职工不再享受当年年休假A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】D
16、确定工作满意度的实用的、及时的方法是A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接触【答案】D
17、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位,同时又不想支付较高的薪酬,适用的招募战略是A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】C
18、企业向全体员工支付的非货币报酬是A.福利B.绩效C.季度奖D.年终奖【答案】A
19、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她小佳转而请小李给她推荐一些统冲方面的参考书,小李尽然答应了小佳使用的增加顺从的技巧属于A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】B
20、员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】B
21、2017年真题企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费,对劳动者进行培训和继续教育培训A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】A
22、的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】A
23、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动由于各部门业务非常繁忙,为保证培训的全面到位,公司做出硬性规定,除特殊原因外,所有相关员工必须全部参加培训,并配以严格的考勤和培训效果评估手段,将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩经过一段时间的培训,从培训效果看,员工素质和技能都有一定程度的提高,但人力资源部总感觉没有达到预期效果而且越往后问题越多,主要表现为
①课堂气氛呆板,员工不主动参与互动,请假、中途退场现象较为严重;
②进行现场评估口寸,受训员工普遍反映培训比较单调;
③受训员工的成绩基本令人满意,但在培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,或者根本不按新学到的知识(技能)去做,参加培训仅仅是为了应付培训后的考试为此,人力资源部又进行了原因分析,最终找到了解决问题的有效方法根据以上资料,回答下列问题该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩,属于培训与开发实施过程中的0环节A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】B
24、关于“大五”和“大七”人格理论,下列说法不正确的是()A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性
25、运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据来给员工定位A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】A
26、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】A
27、培训费用不包括A.对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用B.培训期间的差旅费用C.培训期间劳动者的工资D.因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。