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文本内容:
性原则的要求(1分)不当之处二仅识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当(
0.5分)理由公司不仅要识别内部风险,还要识别与控制目标相关的各类外部风险(1分)
4.第⑷项内容存在不当之处(
0.5分)不当之处一重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当(1分)理由重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策(1分)不当之处二指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当(1分)
二、某事业单位实验室工作人员贾某2X19年2月购买实验室耗材用12000元,通过公务卡结算并已经办理完报销还款手续4月使用该批耗材时发现有质量问题,通过与供货商协商,对方同意退回30%的货款,并将3600元退货款退回贾某公务卡贾某及时将公务卡中的退款取现归还单位财务部,事业单位财务部办理了现金收讫手续假定不考虑其他因素要求请分析贾某及事业单位的处理是否符合相关规定;若不符合,请说明正确处理【答案】贾某及事业单位的处理不符合相关规定正确处理贾某应及时将收到的退款3600元到单位财务部办理相关退款手续,由单位财务部将贾某公务卡中的3600元退货款退到事业单位零余额账户;事业单位应该增加零余额账户用款额度3600元,同时冲销相应支出3600元
三、甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可与乙公司价值评估相关的资料如下
(1)2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8虬假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营6值为08
(2)乙公司2012年税后利润为・2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益
0.1亿元
(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元甲公司应支付的并购对价为30亿元甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用
0.5亿元假定不考虑其他因素要求用可比企业分析法计算乙公司的价值【答案】调整后的乙公司2012年税后利润为2-
0.1二
1.9(亿元)乙公司价值=
1.9*15=
28.5(亿元)或乙公司价值二(2-
0.1)*15=
28.5(亿元)
四、甲公司是一家从事空调生产、销售的公司,2012年在上海证券交易所上市为实现企业规模化优势的战略目标,拟收购海外公司乙公司,乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司,主要业务集中在M国,享有较高品牌知名度和市场占有率甲公司准备收购乙公司100%的股权,拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估,乙公司相关数据如下乙公司2018年税后净营业利润为1000万元,折旧与摊销100万元,资本支出300万元,营运资金增加额为200万元,预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长乙公司的加权平均资本成本为
13.2%乙公司2018年末的债务市场价值为168o
2.93万元乙公司要求的收购报价为6200万元,并购前甲公司股权价值为10000万元,收购乙公司后,预计整合后股权市场价值为16500万元,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元假设以2018年12月31日为并购评估基准日要求
1.从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型,并简要说明理由
2.根据现金流量折现模型,计算乙公司2018年末的股权价值
3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性【答案】
1.并购类型横向并购理由生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购2•自由现金流量=1000+100-300-200=600(万元)乙公司的整体价值=600X(1+5%)/(
13.2%-5%)=
7682.93(万元)乙公司的股权价值二7682,93-
1682.93=6000(万元)
3.
(1)并购收益=16500-(10000+6000)=500(万元)并购溢价=6200-6000=200(万元)并购净收益=500-200-100=200(万元)
(2)甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易可行
五、甲公司建立了风险管理体系,并制定了风险管理手册,手册中的部分规定如下
(1)企业应培育和塑造良好的风险管理文化,建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制,具体必须通过书面政策来加以表述
(2)风险管理的组织机构由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成其中,董事会是风险管理的第一道防线
(3)风险管理策略是风险管理的核心内容建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型,对所采取的风险度量取得共识,并在整个企业统一使用该模型假定不考虑其他因素
1、逐项判断手册中的规定是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出不当之处并说明理由
2、简述企业建立风险管理体系至少应包括哪些方面【答案】
六、随着电视连续剧《乔家大院》的热播,晋商再度成为热门话题晋商,因明清时期山西商人的叱咤风云、富甲国内、名扬海外而得名早期的晋商,以创办商号(含总号和分号,相当于总公司和分公司)、营销商品为主,后逐步发展至开办票号,经营银两汇兑、吸收存款、对外贷款等业务晋商鼎盛时期,不仅垄断了中国北方贸易和资金市场,而且在亚洲地区拥有广泛影响,甚至将触角伸向了欧洲市场晋商在数百年的创业和发展中,逐步形成了以重诚信、尚勤俭、求开拓、严管理为主旋律的晋商文化认真研究和借鉴晋商文化,对促进我国企业健康发展和做大做强,具有重要意义2006年7月,某财经大学举办辩论赛,正、反双方围绕晋商在加强商号、票号内,实施内部控制中的经验教训,分别以“晋商文化值得弘扬”和“晋商文化值得反思”为题展开了激烈辩论现将双方在辩论中的部分观点摘录如下……⑴正方晋商财东(即投资人,下同)与掌柜(即经理,下同)之间的关系体现了所有权与经营权相分离的思想,对今天加强企业管理仍有借鉴意义财东往往把物色德才兼备、有谋有为的掌柜作为开办企业的第一要务,为此费尽周折,反复考察、比较、筛选财东一旦选定重操守、业务强的掌柜,就把企业的资金运用权、员工调动权、业务经营权等全权委托掌柜负责,让掌柜放手经营反方由掌柜包揽资金、人员、业务大权在实践中也暴露出许多问题据史料记载,由于财东不理号事(指商号或票号的日常经营管理事务),曾多次发生掌柜营私舞弊、中饱私囊等问题……⑵正方晋商在选聘和培训员工方面体现的用人哲学和价值取向值得学习为便于调查了解员工品行,晋商一般在总号所在地和邻近地区选聘员工选定人选后,先分配到各分号当学徒,一边进行业务训练,一边进行职业道德教育所有员工,必须遵守以“重信义、敦品行,贵忠诚、鄙利己,喜辛苦、戒奢华”为核心的职业道德准则,若有违背,轻者批评教育,重者开除出号反方调查了解员工品行确有必要,但有的晋商片面强调对员工品行的“知根知底”并因此长年坚持在总号本土选聘员工的人事政策也不可取,限制了晋商在更大范围内广聚贤才;同时,一些晋商对员工的职业道德教育也并没有抓好、抓实,导致讲排场、比阔气、奢侈浪费等不正之风日渐盛行并愈演愈烈,这与晋商倡导的职业道德准则是背道而驰的……⑶正方重视对员工的激励约束是晋商文化的核心内容之一晋商创造性地发明了顶身股制度(即财东根据员工任职时间长短、业务能力和贡献大小,赋予主要员工一定数额的股份并允许其参与利润分红),大大激发了主要员工的积极性每当账期(即会计结算期,一般以34年为一个账期)决算时,财东就要组织总结、分析最近一个账期的经营业绩和存在问题,作为评定员工功过的直接依据,并根据股份数额进行分红,这种理念和做法在当时是十分先进的反方晋商对主要员工实行的顶身股制度虽然有一定积极意义,但不能掩盖其在满足普通员工合理生活需求方面的不足譬如,有的晋商规定偏远分号的员工必须满35年才可以回乡省亲一次(差旅费由总号承担),在早期交通条件不便的情况下,员工们对这一规定表示理解随着后来交通条件的逐步改善,员工们多次呼吁缩短省亲周期,但这些晋商出于成本考虑拒绝改变这一明显滞后的规定,使许多员工心灰意冷,工作热情大大降低……
(4)正方晋商总号对分号的管理十分严格,不定期地组织突击性检查比如,乔家“大德通”票号的大掌柜、二掌柜等高层管理人员,每隔几年就要到所属各分号检查工作反方晋商总号对分号的检查制度,受当时交通条件的限制,显得象征意义大于实际意义【答案】
1.晋商在实施内部控制中的可取之处有
(1)注意选择重操守、业务强、德才兼备的掌柜;
(2)实行所有权与经营权相分离,明确投资者与经营者的职责权限;
(3)重视员工的职业道德建设或业务胜任能力建设;
(4)创建顶身股制度,实施以业务能力、经营业绩、贡献大小评价员工功过并实施奖惩的人力资源政策和激励约束机制;
(5)实行经营业绩定期分析的考核制度;
(6)总号对分号实行不定期的突击性监督检查;⑺慎重选择长期合作的商业伙伴、全面考察其资金实力和信用状况;
(8)建立健全商情动态反馈制度,重视信息收集工作;
(9)运用“预提护本”的利润分配制度应对可能发生的风险2,晋商在实施内部控制中的不足之处有
(1)财东对掌柜授权过大或不当;
(2)财东对掌柜及日常经营情况监督不充分、不到位;
(3)片面强调了解员工品行并因此长年坚持在本土、乡领选聘员工的做法,妨碍了其他地区优秀人才的引入;
七、(2017年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研究、生产与销售2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下假定不考虑其他因素
(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同
①2016年1月1日,甲公司与A公司控股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份该日,A公司可辨认净资产的账面价值为
11.2亿元,公允价值为
11.3亿元
②2016年3月29日,甲公司向A公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于2016年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制2016年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为H.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为
0.2亿元,公允价值为
0.7亿元,甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用
0.3亿元要求L根据材料
(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日(或购买日)要求
2.根据材料
(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,并说明理由;确定合并日(或购买日)w固定资产反映在合并资产负债表中的金额
(2)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制B公司采用的会计政策与甲公司相同合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为
7.2亿元据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本
(3)2014年5月20日,甲公司通过非同一控制下的企业合并取得C公司80%的有表决权股份,能够对C公司实施控制;甲公司对C公司长期股权投资的初始投资成本为
1.6亿元2016年6月30日,甲公司因战略转型,以
0.75亿元价款出售所持有的C公司20%的表决权股份,并办理完毕股权转让手续;该日,C公司自2014年5月20日开始持续计算的净资产账面价值为3亿元股权出让后,甲公司仍能对C公司实施控制自2014年5月20日起至本次股权出让前,甲公司一直持有C公司80%的有表决权股份据此,甲公司在个别财务报表中,将出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额
0.35亿元确认为资本公积(股本溢价)【答案】
1.非同一控制下的企业合并理由收购前,甲公司与A公司不受同一方或相同多方最终控制[或收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系]购买日为2016年3月30日
2.甲公司长期股权投资的初始投资成本为10亿元应确认商誉理由企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,应确认为商誉甲公司对A公司的合并成本为10亿元,大于购买日按持股比例享有的A公司可辨认净资产公允价值份额
8.4亿元,差额为
1.6亿元,故应在合并资产负债表中确认商誉L6亿元合并资产负债表中,合并中取得的被购买方可辨认资产,以其在购买日的公允价值计量,故W固定资产反映在合并资产负债表的金额是其公允价值为
0.7亿元
3.资料
(2)会计处理不正确正确的会计处理应以合并日B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值
7.2亿元,作为长期股权投资的初始投资成本资料
(3)会计处理不正确正确的会计处理出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额
0.35亿元,应确认为投资收益,计入甲公司当期个别利润表
八、甲单位为一家省级事业单位,自2020年1月1日起执行政府会计准则制度2022年2月省财政厅对甲单位2021年下半年会计信息质量进行检查时,发现如下事项假定不考虑其他因素要求逐项判断事项
(1)-
(5)中的会计处理是否存在不当之处,对存在不当之处的,说明正确的会计处理
(1)2021年8月,甲单位领导班子研究决定,下属全资A公司除按规定上缴国家国有资本收益外,还应向甲单位上缴A公司2020年净利润的16%A公司于当月履行完毕上缴收益的内部审批程序据此,甲单位将A公司上缴的16%净利润在财务会计中确认为当期收入,在预算会计中未做处理
(2)2021年8月,甲单位与B公司签订了一项项目研究合同,合同约定项目研究期限为2021年9月至12月,项目管理费为研究经费总额的
6.5%研究经费收入已经全额纳入甲单位当年部门预算9月,甲单位收到了B公司支付的全部研究经费并计提了管理费据此,对计提的管理费甲单位在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中未做处理
(3)2021年9月,为提高办公服务大楼的使用效能,甲单位通过公开招标方式,确定了办公服务大楼改建项目供应商,并与中标的C公司签订了工程承包合同11月末,办公服务大楼工程改建进度达到了60%,甲单位按合同约定支付了进度款据此,甲单位将支付的工程进度款在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出
(4)2021年11月,甲单位开展一项专业业务活动,自D公司购入一批未达到固定资产标准的包装物,该包装物在购入当日验收入库,价款全额付清,当年未被领用据此,甲单位将支付的包装物价款在会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出
(5)2021年11月初,甲单位将一项自行研究开发的M项目研究阶段所取得的成果,开始应用于后续开发阶段一一X设备控制系统的开发计划该开发计划为期3个月,预计完成后能够实质性的改进X设备性能11月末,甲单位使用M项目研究开发经费,购置了一批开发计划用耗材并当即领用完毕据此,甲单位将该批耗材购置价款在财务会计中确认为当期费用,在预算会计中确认为当期预算支出【答案】
九、甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可与乙公司价值评估相关的资料如下
(1)2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%假定无风险报酬率为6肌市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营B值为
0.8
(2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益
0.1亿元
(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元甲公司应支付的并购对价为30亿元甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用
0.5亿元假定不考虑其他因素要求计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率【答案】乙公司负债经营6系数=08*{1+(115%)*(50%/50%)}=
1.48re=6%+
1.48*(12%-6%)=
14.88%rd=8%*(1-15)=68%rwacc=
14.88%*50%+
6.8%*50%-=
10.84%或re=6%+
0.8*{1+(1-15%)*(50%/50%)}*(12%-6%)=
14.88%rwacc=
14.88%*50%+8%*(1-15%)*50%=
10.84%一~H甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁单位为甲单位下属单位,均已实行国库集中支付制度甲单位执行《政府会计制度》,乙、丙、丁单位也执行《政府会计制度》2019年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2019年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下假定不考虑其他因素要求根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项
(1)至
(9)的处理是否正确对于事项
(1)至
(7),如不正确,分别说明理由;对于事项
(8)至
(9),如不正确,分别指出正确的会计处理
(1)2019年3月,甲单位结合工作实际,在财政部批复本年度部门预算之日起15日内,将本部门预算批复下达至下属单位;同时,要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内,按规定做好内部预算指标分解与批复,严格控制预算追加和调整
(2)甲单位按年度培训工作任务,在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计18万元2019年4月,甲单位组织实施了首期专项业务培训,实际发生培训经费支出9万元为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成,甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担,并已在乙单位经费中列支
(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2019年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)2019年6月,丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目
(4)丁单位2019年计划开展国际合作项目,因缺少活动场所,尚未启动实施为支持下属单位拓展业务,提高资产利用效率,2019年6月,甲单位经领导班子集体研究决定,将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用
(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备2019年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元2019年6月,考虑到A公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备
(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还本)到期日为2020年11月30日2019年5月,乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证,认为提前偿还借款可行2019年6月,经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后,乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请
(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管2019年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作
(8)2019年6月15日,甲单位经过公开招标程序,与中标的B公司签订合同,购买一批价值200万元的设备按照合同约定,合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%;设备到货验收合格后,支付合同价款的70队设备正常运行3个月后,支付剩余的5%价款2019年6月23日,甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司据此,甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元
(9)2019年6月,在履行规定的报批程序后,丙单位以一项非专利技术入股C公司,能对C公司实施控制丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估,账面价值和评估价值均为100万元,并得到了C公司认可,丙单位因该投资事项发生相关税费10万元,已通过银行存款支付据此,丙单位财务部门按照评估价值,增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各100万元;同时,按照支付的相关税费,增加事业支出10万元,减少银行存款10万元【答案】事项
(1)的处理正确事项
(2)的处理不正确理由甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围,不应在乙单位经费中列支事项
(3)的处理不正确理由项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用事项
(4)的处理不正确理由行政单位出借国有资产,应报同级财政部门审批事项
(5)的处理不正确理由该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合单一来源采购条件事项
(6)的处理正确事项
(7)的处理不正确理由不符合不相容岗位分离设置原则事项
(8)的处理不正确正确的会计处理。
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