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年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关2023试题库(有答案)单选题(共40题)
1、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育,这种做法属于()A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】C
2、下列选项中,关于建立劳动关系的说法,错误的是()A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自合同订立之日起建D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】C
3、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子到2013年9月,形势更加严峻面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持在管理层对这种突然的发难A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】B
29、作为一种工作态度指标,指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】B
30、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】B
31、关于外部因素对招聘活动的影响的说法,错误的是A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】C
32、关于人力资本投资理论的说法,错误的是()A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】A
33、关于培训赔偿原则的说法,错误的是()A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训I费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】B
34、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻由于小王来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作进入公司后,小王注意到,这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些根据以上资料,回答下列问题小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】A
35、我国是国际劳工组织的创始国之一,截至2006年10月,我国政府已批准国际劳工公约个A.18B.28C.25D.22【答案】C
36、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】C
37、一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训此时,恰当的招聘方法是A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】A
38、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】B
39、根据《女职工劳动保护特别规定》,对(),用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】A
40、个人劳动力供给曲线的形状表明,随着工资率的上升,个人的劳动力供给时间()A.一定会增加B.一定会减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】C多选题(共20题)
1、国家规定的用人单位职工名册的内容须包括劳动者的()A.学历证书号码B.联系方式C.用工起始时间D.家庭成员信息E.劳动合同期限【答案】BC
2、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意A.团体人数B.团体凝聚力C.成员在团体中的地位D.成员的家庭背景【答案】AB
3、团体决策常用的方法有oA.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术E.不具名团体技术【答案】ABCD
4、某公司是3c家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境专家团队通过调研发现.造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况,专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则【答案】AB
5、工作分析的实施技巧中,关于企业不同层级人员应明确内容的说法,错误的有()A.是否清楚地了解工作分析的必要性是企业高层应明确的内容B.工作分析的目标是中层管理者应明确的内容C.是否了解工作分析的必要性是中层管理者应明确的内容D.工作分析的目的是中层管理者应明确的内容E.工作分析过程中需要给予的配合是一般员工应明确的内容【答案】BD
6、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对问题很简单每个学生都能根据公认的准则做出回答过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意绝大多数人并没有改变主意A.团体规模B.团体凝聚力C.成员在团体中的地位D.成员的家庭背景【答案】AB
7、张某是某公司新任的人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】ABC
8、关于就业服务机构的说法,正确的是A.利用公共就业服务机构进行招募的成本非常低B.通过私营就业服务机构来寻找工作的很多人往往是已经实现就业的人C.通过公共就业服务机构推荐而来的求职者往往处于失D.利用公共就业服务机构是一种非常好的吸引合格求职者的渠道E.尽管需要支付一定的费用,但与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,利用猎头公司的服务还是划算的【答案】ABC
9、团队发展的阶段有A.形成期B.稳定期C.结束期D.产出期E.规范期【答案】ACD
10、下列甄选的测试方法中,属于成就测试的是A.职业兴趣测试B.专业知识测试C.工作样本测试D.“大五”人格测试E.外语测试【答案】BC
11、材料题A.人力资源数据库搜索B.通过猎头公司招聘C.由内部人推荐D.在报纸上刊登招聘广告【答案】AC
12、在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果A.职位的代表性B.职位的关键性C.职位内容变化的频率和程度D.职位的复杂程度【答案】ABC
13、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括A.先向他人提出一个较低的要求,在对方接受后,再提出一个较高的要求,则新的要求被接受的可能性会增加B.先向他人提出一个很高的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较低的要求,则低的要求被接受的可能性增加C.向他人提出一个高的要求,在他人回应之前降低要求,对方接受的可能性增加D.在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求E.在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,对方很有可能接受新的要求【答案】ABC
14、说了算,其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持,并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.可以让更多的人参与决策B.使决策有更多的选择余地C.使决策更加节省时间D.使决策更具合法性【答案】ABD
15、团体决策常用的方法有oA.头脑风暴法还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】A
4、关于招募的说法,正确的是A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者中选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】D
5、货币工资是指A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】B
6、下列不属于人员招聘原则的是A.目标原则B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术E.不具名团体技术【答案】ABCD
16、影响薪酬设定的外在因素包括()A.劳动力市场供需关系B.最低工资制度C.企业的业务性质D.地区经济发展水平E.当地生活水平【答案】ABD
17、职业培训的形式主要有()A.就业交流B.就业前培训C.劳动预备制培训D.再就业培训E.创业培训【答案】BCD
18、下列选项中,不享受当年年休假的情形有()A.职工请事假累计20天以上,且单位扣发相应天数工资的B.累计工作满11年的职工,请病假累计3个月以上的C.职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的D.职工在甲单位工作7个月后,紧接着进入乙单位继续工作了8个月的E.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的【答案】BC
19、确定绩效考核周期需考虑的因素包括()[2013年真题]A.奖金的发放周期B.工作任务完成周期C.工作的性质D.员工的工作态度E.员工的素质状况【答案】ABC
20、职业资格证书是()的主要依据A.劳动者求职B.劳动者任职C.劳动者开业D.用人单位录用劳动者E.劳动者培训【答案】ABCDB.科学性原则C.经济原则D.计划原则【答案】C
7、团体极化是指A.团体决策成员分成两派B.领导个人意见决定其他成员意见C.团体压制成员个体意见D.团体决策更倾向于冒险或保守【答案】D
8、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位总数的
1.5%A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工【答案】C
9、关于团队奖励计划的说法,错误的是A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】c
10、下列选项中,关于薪酬调查的说法,错误的是A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】A
11、材料题A.节约成本,功效很大B.节约成本,功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】C
12、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率,则可能导致劳动力市场出现的情况是A.供大于求B.供小于求C.供求均衡状态D.供大于求或供小于求【答案】A
13、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的()A.最高要求B.任何要求C.中等要求D.最低要求【答案】D
14、一般情况下,团体结构形成于()A.冲突期B.规范期C.形成期D.结束期【答案】B
15、及时整理访谈记录,为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的()阶段A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】D
16、就业服务主要通过()提供A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】A
17、薪酬是指A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】A
18、相对而言,对于克服沟通障碍帮助最小的途径是A.含蓄表达B.利用反馈C.控制情绪D.主动倾听【答案】A
19、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持,并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见依然是张总一个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B
20、最低工资标准每年至少调整1次A.1B.2C.3D.5【答案】B
21、下列选项中,保险费只由用人单位缴纳的是A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】D
22、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】C
23、下列节日中,全体公民放假的节日是()[2012年真题]A.妇女节B.植树节C.元宵节D.端午节【答案】D
24、下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是()A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系,员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】B
25、在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()OA.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】c
26、该公司的情况说明()A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】A
27、根据以下材料,回答97-100题A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】A
28、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业在业界具有一定的知名度在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
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