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人力资源管理(—)试题国考试题类型单项选择题本大题共小题,每小题分,共分25125多项选择题本大题共小题,每小题分,共分5210简单题道每题分共分6530论述题道每题分共分21020分析题道分115本次在线测试卷为国考摹拟试卷,请同学们认真独立完成,直接在线答题;.人力资源是--种“活”的资源,具有目的性和社会意识性人力资源的这一-特征被1称为()[单选题]*.生成过程的时代性A.使用过程的时效性B开辟对象的能动性(正确答案)C..闲置过程的消耗性D.下列选项中,针对“经济人”假设的管理措施是()[单选题]*
2.培养员工的归属感A重视满足人的社会需要B.重视非正式组织的作用C.管理工作的重点是完成任务正确答案)D..人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源3管理阶段的发展过程下列选项中属于人力资源管理阶段特点的是()[单选题]*以工作为中心(正确答案)A..传统的经验管理B职责等因素的价值进行评估,根据评估结果将所有岗位归入不同的薪酬等级,每个薪酬等级包含若干综合价值相近的一组岗位,然后根据市场上同类岗位的薪酬水平确定每一个薪酬等级的工资率,并在此基础上设定每一个薪酬等级的薪酬范围为了吸引人材留住人材,公司的工资水平向来高于竞争对手年,公司产品的市场需求非常旺盛,生产任务不断追加,但到年底却发现全年利2022润率惟独而且年初公司承诺给技术人员的提成及奖金还尚未扣除,公司经理层对10%,此感到非常震惊在对企业内部环境作了认真调查之后,他们发现人力成本过高是造成公司年度利润率过低的主要原因之一;其次,公司当前的薪酬结构设计并没有起到彳艮好的激励作用,核心员工工作积极性不高于是一场以“薪酬与业绩挂钩,合理拉开工资差距”为核心的薪酬结构变革在该公司轰轰烈烈地展开了问题以岗位为基础的薪酬结构有何特点?1结合公司的实际情况,你对薪酬结构变革有何建议?[填空题]*2人与工作相互适应C.提升到企业战略的高度D.亚当斯公平理论研究的是()4[单选题]*人的需要和动机的关系A.人的动福口知觉的关系B..人的努力和绩效的关系(正确答案)C人的绩效和奖励的关系D..某快餐企业为激励员工积极而有效地工作,特设置了“十佳服务员”的称号该做法5属于()[单选题]*D.成长激励A.关心激励B.表扬激励C荣誉激励(正确答案)D..某一时间内某一主体所担负的一项或者数项相互联系的职责集合被称为()[单选题]6*职级A.职位B.职系(正确答案)C编制D..功能性职务分析法的基础是理论,其中指的是.()[单选题]*7DPT T.资料方面的信息A人员方面的信息
8.事物方面的信息(正确答案)C.其他方面的信息D..工作设计要与组织战略、组织设计思路相适应这一-原则被称为()[单选题]*8匹配原则A.简单化原则B.系统性原则.(正确答案)C.实用性原则D.按照人力资源规划的时间长短,中期人力资源规划的时间是()[单选题]*9年A.0-
18.1〜2年年C.2-3D.1〜5年正确答案)人力资源预测方法中,比例分析法属于()[单选题]*
10.定性方法A..定量方法:正确答案)B内部便合分析方法C.外部供给分析方法D..在企业招聘过程中,具有招聘计划审批权的部门是()[单选题]*
11.用人部门A财务部门B.政府部门C.人力资源部门(正确答案)D..组织对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为()[单选12题]*.招募人数A招募对象B.招募标准(正确答案)C.招募成本D.人员录用时,对远远超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是()[单选13题]*.不用A慎用B.优先考虑:正确答案)c..坚决录用D公司在招聘过程中,用于价值观评估的人员素质测评方法是()[单选题]
14.GE面试A.韦克斯勒量表测量(正确答案)B.卡特尔人格测验C-16PF行政职业能力倾向测验D.欧尚公司对内部人员的晋升选拔都是采用第三方测评咨询公司进行独立评价这体15现的人员素质测评原则是()[单选题]*标准化原则.A.客观性原则再答案)B..可行(频则C.信度和效度原则D.员工培训工作的起点是()[单选题]*16培训需求分析正确答案)A.培训方案设计B..培训计划实施C培训效果评估D..京东在设计领导力培训项目时提出的“做让人尖叫的培训产品”指的是()[单选17题]*以考代培A.脱产培训B.出国考察(正确答案)C..社会实践D.下列选项中,属于头脑风暴法优点的是()[单选题]*18集思广益、创新性强(正确答案)A..生动形象、灵便多样B.信息量大、操作容易C.参预性强、相互认知D.绩效管理系统的起点是()[单选题]*
19.绩效计划.(正确答案)A.绩效实施B绩效考核C.绩效辅导D.绩效面谈者在绩效反馈面谈中应当注意把握的是()[单选题]*
20..只肯定成绩,不指出缺点A先肯定成绩,再指出缺点(正确答案)B.先指出缺点,再肯定成绩c只指出缺点,不肯定成绩D..下列选项中,属于薪酬对员工的功能是()[单选题]*
21.补偿功能;正确答案)A资源配置功能B.文化塑造功能C.成本控制功能D..薪酬设计原则中,与外在公平性对应的原则是()[单选题]*22激励性A.经济性B.竞争性:正确答案)c.合法性D..薪酬设计的纲领性文件是()[单选题]*
23.工作说明A.工作评价B薪酬策略正确答案)C..薪酬调查D.职业生涯管理中直线经理的责任是()[单选题]*24举办职业生涯研讨会A.制定员工个人职业生涯规划B..对员工的价值观、兴趣、技能进行测评C对员工的工作调动和晋升的资格进行评估正确答案)D..下列选项中,符合霍兰德人格类型一职业类型匹配理论的观点是()[单选题]
25.人格类型有好有坏(正确答案)A职业类型有高低之分B.人通常只具备一种人格类型C.人通常同时具备多种人格类型D.
二、多项选择题:本大题共小题,每小题分,共分在每小题列出的备选项中5210至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或者少选均无分.目标设置理论的要点包括()26*目标难度(正确答案)A.调节变量正确答案)B..工作满意度C自我湄感D.g目标清晰度:正确答案)E..影响企业人力资源规划的内部环境信息有()27*.企业战略【正确答案)A经营规划正确答案)B..生产技术]正确答案)C产品结构.(正确答案)D..企业文化(正确答案)E.平衡计分卡的内容包括()*28财务类指标(正确答案)A..统计类指标B.顾客市场类指标C内部运营类指标:正确答案)D..学习与发展指标E.全面薪酬体系中,间接经济薪酬的构成包括()*
29.员工培训(正确答案)A职位消费B.带薪休假C.股票期权.D..住房资助E.生涯路线是个人选择的职业发展路线,包括的内容有()30立足本职的生涯路线(正确答案)A.转换职业的生涯路线(正确答案)B.组织安排的生涯路线C.自我创业的生涯路线正确答案)D.政府安置的生涯路线E.
三、简答题本大题共小题,每小题分,共分
5630.简述人力资源徵里的概念[填空题]
31.简述激励模式应用于管理实践的步骤[填空题]
32.简述工作设计的形式[填空题]
33.简述人员选拔的过程及其内容[填空题]34简述员工培训的概念而目的[填空题]
四、论述题本题分
35.
10.试述绩效考核的流程及其内容[填空题]36
五、分析说明题本题分10背景资料公司通过招聘让小陈担任开辟工程师一职考虑到他是应届毕业生,公司先让他到日A本接受为期三个月的技术培训培训期满,小陈如期上岗,参预项目开辟工作然而,一个月后人力资源部就接到用人部门的投诉,说小陈在工作中的表现并不如人意,影响了整个项目的进度,项目经理要求重新招人人力资源部摆布为难,决定请人材测评中心对小陈进行评估后再作安排测评报告显示,小陈属于社会型素质模型,有着强烈的与人沟通的欲望,尽管他技术上能胜任开辟工程师一职,但不具备开辟工程师所需要的“研究型”人材的素质该公司权衡利弊,决定把小陈安排到市场部,并对他进行营销方面的培训不到半年,小陈凭着出色的表现被提拔为销售主管问题()简述人员素质测评的作用1⑵分析公司在培训开辟方面存在的问题[填空题]*A
六、案例分析题本题分15公司的薪酬结构变革H公司是一家以生产加工为基础的技、工、贸一体化高科技企业公司拥有一大批中青H年技术人员,并礼聘了经验丰富的技术专家亲自参预和指导工作,在电子、化工、办公自动化等诸多领域,从事开辟、生产、销售、咨询、维修和技术服务等经营活动该公司自成立以来就彳艮重视薪酬制度的建设,现有技术人员薪酬结构以岗位为基础,其基本设计思路是通过对每一个岗位所要求的知识、技能以及。
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