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个人述职报告范文个人述职报告范文尊敬的领导您好!公司领导对人力资源部的建设极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年.总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下
一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好
三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误
四、福利制度开头实施今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了激励员工的作用
五、进行促销人员的管理工作自今年—月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高促销人员是—市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才
六、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等帮忙建立乐观的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动止匕外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作—年人力资源部的责任将更加20沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好此致敬礼!述职人—年一月—日20_文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。