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个人竞聘报告怎么写(精选篇)4个人竞聘报告怎么写(精选篇)4个人竞聘报告怎么写篇1各位领导、各位评委、同事们大家好!很荣幸能够参与这次站长竞聘,借此机会与在座的各位领导和同事进行工作沟通我叫冯,今年岁,现任分公司加油站站长自年4020xx月任加油站站长以来,该站的油品销量月朋攀升,在年销售汽柴油320xx吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关593怀和支持的结果这天,我竞聘的岗位是加油站站长能够竞聘这个岗位,我认为自身具有三个方面的优势
一、具有较强的职责心自任加油站站长以来,我奉公守法,仔细做事,对工作布满剧烈的职责感和事业心,喜爱在干中学,在学中干,注意创新加油站管理模式,加强业务素养的提升和工作潜力的培育,常常与同事一齐沟通管理阅历,加上我有经营个体加油站年的经受,熟知和懂得加油站各项基础管理17所以,透过不断努力,我从一个阅历不足的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长工作中,我擅长琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出条工作阅历一是每一天在记事本上登记需要办理4的事情,注明完成时限,做到每天翻看、对比和清理,确保按时完成任务;二是需要立即处理的事以重点符号标明,防止因拖延而遗忘处理;三是专心搜集基层一线素材,留意保存,一旦需要,立即调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料,多翻阅尊敬的各位领导、各位同仁大家好!站在这里,我心潮澎湃,参加这次个人业务科的竞聘,对我而言,又是一次全新的挑战,我将尽我所能,把握这次熬炼自我的机会,参与岗位竞聘,接受组织的选择
一、自任任职优势今日,我满怀信念的在这里参加竞聘,我竞聘的岗位是个人业务科客户经理岗,对于该岗位本人自认为具有以下三点竞争优势优势之一政治素养好本人能够以高标准约束自己,努力做到与时俱进,不断提高自身的道德修养,更新经营理念,努力做好各项工作对上级行及支行制定的各项规章制度本人能够从我做起,严格要求,按章办事优势之二敬业精神佳自工作至今,始终能够做到虚心谨慎,爱岗敬业,刻苦钻研本门业务,任劳任怨,在如何提高工作效率上花功着力在日常工作中,能够根据领导的要求,努力完成各项工作任务,一切以工作为重,兢兢业业,脚踏实地同时本人还利用业余时间去学习其它的各项银行业务,时刻预备着自己能适应各种岗位的工作,心里布满着剧烈的事业心和责任感由于我是一名朝气勃勃的年轻人,有自己的抱负、人生观和价值观,我要不断地努力学习工作,在平凡的工作岗位平台上,实现自己的人生价值优势之三综合业务素养较全面本人自年参与工作以来,先后从事过等工作,综合业务素养较XX为全面,对客户的询问能够作出仔细细致较为精确的回答优势之四工作力量强作为从学校毕业不久的我有着更年轻的头脑和更多的激情自从事银行卡业务以来,本人不仅仔细学习卡业务,做好卡业务,在领导和同事的共同努力下,使我们如信用卡的各项指标每年基本上都位于同级行前列
二、应聘后的设想本人对个人业务客户经理岗今后工作的设想有二十四个字,即稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务首先,是稳定和维护现有的优质个人理财客户,坚固树立银行一“XX一您身边的银行,银行一一可信任的银行”这一宗旨,充分利用和发XX挥自身的社会阅历和公关力量,想客户所想,急客户所急凭借多年服务信用卡个人客户的工作阅历,为个人客户理财供应更优质的银行服务,提升银行和客户之间的亲和力、联动力,使客户对工行产生信任感,依靠感,增加彼此间的沟通和理解这样现有的优质客户能带出更多的好的客户其次,是推广新兴产品没有创新意识的企业不会有长期的生命力因此,在保持现有业务的基础上,必需向客户供应源源不断的金融新产品要充分运用工行自身具有明显优势的个人网上银行,理财金财户,汇市通等业务进行联合营销,大力拓展新市场,树立工行形象第三,是打造一流品牌我认为,客户经理的职责不仅仅是开展业务,追求利润化,还有更深一层的意义,这就是树立工行品牌形象当今世界,不管是哪个行业哪个企业,竞争都日益激烈,只有细心打造自己的一流品牌,才能立于不败之地因此,客户经理必需在做好业务工作的同时,提高自身的综合素养,政治、业务学习两不误,把良好的个人修养融入业务经营之中,使客户真正感到还是工行的服务好,工行服务到位,工行的客户经理有水平本人虽未专业从事过个人理财客户经理,但是我能仔细学习,使自己很快适应这一工作岗位不管此次竞聘胜利与否,本人都将一如既往将满腔热忱投入到工作中去文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人书籍、报纸这条阅历伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂4乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作
二、拥有很强的沟通潜力我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟识目前站各种类型的客户,还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通,以此进展和动员他们成为站的忠诚客户我在服务好新客户的同时,还能尽快将超多流失的客户重新聚集起来几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以帮忙加油站进行宣扬和推广工作一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为站的定点客户
三、注意加强自身学习在加油站近三年的工作实践中,我对站有着深厚的情感工作中,我总是把加油站当作自我的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力平常,我非常注意自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,透过河南石油微博相互沟通工作阅历,我对加油站的、设备、平安、帐表单管理、HSE规范服务、环境卫生等方面都熟记于心娴熟把握了的录入和审核HSE工作,并多次帮助县公司对加油站员工进行录入工作培训HSE以上只是我竞聘站长所具备的儿点优势假如竞聘能够胜利,我将努力做好以下几个方面的工作
一、不断进展客户,扩大油品销售强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重工作中,要学会换位思索,不仅仅站在站长的岗位上思索问题,还要站在员工的角度上思索问题在强化员工优质服务的同时,要做到以身作则,领先垂范既要为员工服务好,还要用自身言行举止来影响员工透过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手,规范员工的服务动作,细分每步操作程序让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,服务周到一点不仅仅为客户带给良好的服务环境,还要让客户感受到一种归家的温馨,体会到来加油站花钱不仅仅能买到好油品,也能享受到上乘服务到达让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升
二、强化基础管理,搞好优质服务工作中要做到尽心尽力、尽职尽责一是严格落实平安工作职责制,树立“平安第一,预防为主”的意识把平安工作放在各项工作的首位对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理,确保加油站每日平安、卫生检查不走过场,造册记录共性是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查对平安生产制度贯彻落实状况准时上报主管部门,对加油站存在的平安隐患准时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立二是努力做好站内平安培训专心组织员工学习平安学问及各种预案演练,对专项应急预案做到人人清晰,牢记于心透过定期演练,增加员工主动学习平安学问的意识和把握各种事故应急处理的技能,确保加油站全年平安无事故透过带领全站员工抓经营、促销售,用自身实际行动强化基础管理,用爱心、细心做好优质服务,为员工制造一个和谐的工作场所,为客户带给一个平安舒适的消费环境
三、严厉工作纪律,确保工作质量注意创新工作管理模式,每月在站内醒目位置张贴《温馨支配工作》等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交接班,值班员工加油之余杜绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊,要在罩棚下方打扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热忱为客户服务”等,并将工作中需要留意的平安事项写明白、写清晰进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小管理员,共建人人关怀加油站销售、关怀企业形象的氛围要多关爱员工,把员工当作自我的亲人,把在一齐工作看成是一种缘分,透过对员工的关爱,拉近与员工的距离,激励员工专心工作
四、上下同心协力,构建企业进展工作中,注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁,努力做到上请下达,到达双方满足多与员工研讨各种服务方法,如此刻站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法“一问”,就是问候客户像问候自我的家人那样亲切;“三多”,就是对客户多一点微笑、多用礼貌用语、多与客户细心沟通;“三听”,就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的推举,急躁倾听客户对服务有什么不满足透过这一拉家常方式,真正拉近与这些客户之间的距离,从而为站带来不少新客户,确保销量不断提高以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法,假如竞聘不能胜利,我无怨无悔不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,欢乐向上的好员工,在本职岗位上专心施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的完善明天不断奋斗个人竞聘报告怎么写篇2尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我或喜爱我、支持我也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过勤能补拙也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司在企业近两年的锤炼与磨合,领导的关怀同事的帮忙,使我感到了公司家庭般的暖和是你们使我最快速度地熟识了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我制造了良好的进展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多欢乐于是我对公司,对我现在的岗位更加喜爱我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势
一、我有较丰富的工作阅历自进入移动公司以来,在前期做营业员时我把握了基础的业务学问,后期我始终在做业务稽核工作,市场稽核熬炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的阅历长期以来积累的工作阅历也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础
二、有较强的工作责任心作为公司的一名员工首先要对自己负责,对企业负责要具备良好的政治思想和职业道德,这是指导我们工作的动力和指南我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,乐观主动的与各班组沟通,将发觉的问题准时订正,确保业务流程的正常化
三、我正值青年,身体健康,精力充足,敬业好学,接受力量强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作岗位中去业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的主要职责做好这个工作,我认为要把握好以下几点
一、要仔细执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作,发觉担心全隐患准时实行有效措施
二、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作状况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评方法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设要加强对内掌握度的检查定期或不定期的开展再稽核监督工作,准时订正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式
三、业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作方案按期实施,准时编写稽核检查工作报告及改进意见也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作方案;并依据实际工作中消失的新问题、新状况准时对方案进行调整、修改和补充在实际工作中还要加强各班组之间的紧密协作,注意团队协作,否则我们的工作中会存在肯定的盲目性当今社会布满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早有预备的人,所以,我在工作中兢兢业业,仔细负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓竞争使我更加优秀,挑战使我更加完善我信任,公司给每位员工的机会都是公平的,假如能在一个深爱的岗位上工作,信任我会做的更好最终,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作,使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责无论结果如何,我都始终会老狡猾实做人,扎扎实实做事言必信,行必果尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:你们好!特别感谢各位领导给我这次珍贵的竞聘机会,感谢各位同事对我的信任我竞聘的岗位是品质部副经理,由于我信任自己:我能我行首先,我向各位评委及同事简述我近年来的工作状况及对竞聘岗位的熟悉,请各位提出珍贵的意见回顾近两年来的工作状况,可以总结为三个方面
一、对工作布满激情,充分发挥主观能动性本人有个很好的天性,天生乐观,不被任何事情所吓倒在工作中,我总是把这种乐观的心情感染给我身边的每一个人俗话讲得好:办公室里无小事办公室工作任务重,传统多、法规多,上传下达,抄抄写写,跑跑看看,忙劳碌碌,稍有不慎就会出错我有一个小本子,本子上记录着每天要做的事情,依据时间合理支配在日常的详细工作中,心细如发,做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤不放过每一个细小环节,仔细负责做好每一件事,力求尽善尽美
二、对制度布满信念,确保各项工作落到实处由于办公室处于公司的中枢地位,上下联系,八方沟通,这就要求办公室工作人员要有强的执行意识,力戒浮而不实在本人所负责的这一部分工作中,完全履行总公司的“两服”一一服务和听从其实我们的服务是三个方面的,对员工、对领导、对业主三个方面都要服好务听从当然就是公司制度的肯定执行员工假如对制度有疑问,不理解、不支持,我总会急躁细致地说服他们,使他们能心悦诚服地接受
三、对自己要有进取心,力求打造完善自我我经常有这样的圆满,我是一个没有进过高校门的人,但人生的圆满没有使我沉闷我留心身边的每一件小事,抓住身边的每一个机会在当今社会,竞争无处不在,只有多学本领,多长见识,靠自己的实力才能立于不败之地我通过自学,拿到了大专文凭,拿到了会计上岗证但我不会满意,过几年,我还要拿到本科文凭这是我的幻想,也是我近期的抱负我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以我的绵薄之力来回报各位领导和各位友爱的同事现在,我来谈谈对品质部副经理这个岗位的熟悉今年是实行事业部制的第一年,我们以前的办公室也相应地改为品质部品质品质,顾名思义,是产品的品行和质量我们物业公司的产品就是服务,为业主服好务,为公司员工服好务做好服务这一行,就要提高一切工作的质量所以,品质部就是狠抓工作质量的部门宗旨只有一个,那就是利用一切合理的、有效的手段,提高工作质量假如我被聘为品质部副经理,详细工作思路如下
一、全力帮助品质部经理的‘工作本职工作肯定做到思路清楚,依轻重缓急,不拖沓,不遗漏,保质保量地完成品质部经理由于临时兼管中方事业部,事情多而杂,这就需要副经理多多动脑筋,不遗余力地做好本职工作,管理其他岗位的工作
二、完善档案管理品质部档案管理同样特别重要,在完善档案制度的同时,确定档案管理员,建立相应的档案,做到有据可查
三、规范服务流程,确保每一项制度能落到实处公司运营胜利与否,在于制度的执行力度如何能使每项制度能发挥应有的作用,品质部应当拿出一套完整的方案,并组织相关部门学习,定论后坚决执行
四、加强人事管理,限度挖掘人力资源成本企业的管理,就是人力资源的管理像我们物业公司,原来就是劳动密集型企业如何管理人,是重中之重,难中之难管好了人,企业才有生存的法码,才有好的品质如何发挥人的特长,做到人尽其才品质部应在这一方面下功夫,制定强有力的措施,保障—物业公司以最少的人力成本取得的经济效益
五、加强对各事业部的督查,下基层,常沟通以前我们下基层的机会不多,其实,品质部的员工应当常常下去走动走动,当然不是单纯地走走看看要擅长发觉问题,擅长解决问题只有常常加强沟通与联系,基层员工的心态和心情我们才会知道,全部疑难问题才会迎刃而解品质部是一个综合部门,是公司的一个窗口我想,只要我有“五颗心”一即专心学习、细心做事、真心抓落实、诚意服务、公正公正之心,纵然工作繁杂,千头万绪,我也能取得优异成果参与此次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战,无论竞聘胜利与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。