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业务主管岗位职责业务主管岗位职责业务主管岗位职责有哪些不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应当干什么、怎么干、干到什么程度下面我给大家带来业务主管岗位职责,欢迎大家阅读业务主管岗位职责篇1:直接责任1依据销售部的年度工作目标和方案制订本部门的工作目标和方案,经批准后执行2执行公司的销售管理制度和销售政策3组织开展销售活动,催收货款,完成销售任务4制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行5负责对业务员的行动管理,提高工作效率6监督检查客户档案建立、健全工作,亲密与客户保持联系,乐观查找和发觉潜在客户7收集客户及市场信息准时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息准时传递给现有的及潜在的客户8把握客户信用,提出客户等级意见,确保回款9做好销售统计工作10按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织协作实施11供应售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥当处理或准时上报12负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作13按工作程序做好与相关部门的横向联系,并准时对部门间争议提出界定要求14负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查15准时、精确传达上级指示16每月主持本部门销售业务例会,并参与公司有关销售业务工作会议17在必要的状况下向下级授权18制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定19指导、监督、检查下级的各项工作,把握工作状况和相关数据20准时向销售部经理汇报本部门的真实状况和有关数据21定期向销售部经理述职22准时对下级工作中的争议做出裁决23受理下级上报的合理化建议,根据程序处理24填写下级的过失单和嘉奖单,根据程序执行25关怀下级的思想、工作、生活领导责任1对业务部工作目标和方案的完成负责2对客户档案的完整性负责3对保持与客户的良好关系负责4对销售业务人员的工作效率负责5对销售回款率负责6对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责7对业务部工作程序的正确执行负责8对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行状况负责对业务部管辖的设备设施的完好性负责10对业务部所掌管的公司隐秘的平安负责11对业务部给公司造成的影响负责主要权力1有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权2在授权下有签订一般合同的权力3对下级的工作有监督、检查权4对下级的工作争议有裁决权5对下级有奖惩的建议权6对下级的业务水平、业绩有考核权7有向销售部经理报告的权力管辖范围1业务部所属员工2业务部所属办公场所及卫生责任区3业务部办公用具、设施设备业务主管岗位职责篇
21、方案管理
1.
1、负责制订年度、月度营销目标方案,并呈报营销副总;
1.
2、负责跟进目标方案的实施;
1.
3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
1.
4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行状况,并制订月度营销实绩报告;
1.
5、负责日常车辆使用的审批;
1.
6、合理编排公司出货方案,支配车次,以降低运输成本;
1.
7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;
2、信息与情报管理
2、
1、负责市场调查及猜测工作的实施,制订应对预备策略;
2、
2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、
3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、
4、负责依据市场状况和公司进展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;
3、绩效管理
3.
1、依据营销目标方案,制订月度考核方案,并协作行政部进行考核的实施;
3.
2、负责制订本部门的.岗位责任制,帮助提升全体营销人员的业务素养水平;
3.
3、负责按方案完成每月货款回笼;
3.
4、负责收集新产品信息和样品,准时供应给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;
3.
5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;
3.
6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的进展;
3.
7、负责讨论效率最高的事务处理法,并常常予以检讨;
4、对外、公关管理
4.
1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;
4.
2、负责依据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;
4.
3、负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;
4.
4、负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;
5、其他管理
5.
1、参加或主持相关的工作会议;
5.
2、负责在本部门推行企业文化管理体制;
5.
3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;
5.
4、负责所属人员的考核考评工作的实施;
5.
5、负责完成上级下达的临时工作任务;
5.
6、其他未尽述的工作事宜文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。