文本内容:
造价控制工作制度
1、工程进度款支付制度Q施工单位必须在每月的25日向递交当月进度申请书2收到进度款申请书后,代表应会同监理工程师在三个工作日内对工程形象进度是否属实进行审核并签署意见后送监理部3监理部在2个工作日内,根据现场工程师签署的意见,依据有关定额、信息价及合同等,审定应付款项、款额并报总监理工程师签署意见,加盖公章后支付
2、施工现场签证制度Q施工现场签证的主要事由
①因施工条件与合同保证条件有差异,施工单位承担额外工作的费用
②因技术需要改变施工方法所导致工程量的增减
③在保证工程质量疥提下的施工材料代换
④当原材料、半成品、构配件及设各的市场价格高于预算价格时,对价格的确认
⑤因原因增加的工程项目或工程数量2签证程序
①施工单位需办理签证时,应在事前或上述理由发生的7日内向监理方报告所涉及的事由
②监理方根据施工单位的报告会同业主代表予以核实和记录有关原始资料及数据
③经监理方、代表认证后,施工单位必须填写统一的表格,并附有相关的通知或附图、增减工程量计算书,详细列明由此弓I起的资金增减变化情况,以便于复核对工程竣工后的结算经及工程档案的整理
④监理方收到施工单位的签证单后应核对并签上意见报送签署意见。