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文本内容:
旅游景区岗位合同管理1总则
1.1为建立健全岗位竞聘激励机制,规范和加强岗位合同管理,根据景区内部有关员工管理的规定,制定本制度
1.2岗位合同是明确员工与工作岗位关系的书面协议,是劳动合同的补充2景区内部岗位的设置
2.1景区根据工作的需要,按照精简、效能、统一的原则,决定内部机构设置和定员编制,并制定岗位规范和劳动定额
2.2岗位设置a.管理岗位从事各级行政、管理和党群工作的岗位;b.专业技术岗位直接从事技术工作的岗位;c.操作岗位直接从事劳动工作的岗位;d.辅助岗位从事各种辅助性工作的岗位;e.服务岗位服务于员工生活或间接服务于游客的岗位;f.其他岗位从事多种经营的其他岗位
2.3岗位的设置由行政人事管理部门在合理定员的基础上,根据经营、管理工作的需要核定,景区下属单位不得随意变更
2.4员工担任的主职必须和聘用岗位性质一致
2.5受聘员工应首先按照原岗位或职务竞争上岗3岗位的聘用1景区各种岗位均按照公正、公开、平等竞争的原则,通过全面考核,择优上岗2管理岗位和专业技术岗位实行全员竞聘上岗3景区领导和中层管理人员,根据任命和聘任书聘用4岗位合同管理
1.1签订岗位合同的员工必须履行本岗位职责,能够完成本岗位的工作任务
4.2岗位职责的内容a.岗位名称、主职与兼职;b.合同期限;c.岗位职责;d.工作任务;e.其他需要规定的事项
5.3岗位合同的签订a.岗位合同每年签订一次,结合全员竞聘的办法进行;b.岗位合同可以规定36个月的试用期,试用期满后,可〜以签订正式岗位合同;c.岗位合同期满后,根据经营、管理工作的需要及岗位聘用的规定,可以续签岗位合同;d.因工作的需要,经景区正常调动或因劳动组织调整,岗位发生变化时,可以变更岗位合同5岗位合同的终止或解除a.劳动合同终止或解除,岗位合同自行终止或解除;b.聘用人可以解除员工的岗位合同,但必须提前15天书面通知员工;c.在岗位合同期内,员工如欲解除岗位合同,也应提前15天以书面形式通知聘用人解除岗位合同,经景区批准后办理相关手续6在岗员工考评
6.1考评内容a.主要通过政治思想、职业道德、服务质量及成本意识、工作效率、工作业绩等方面进行量化考核;b.根据各岗位职责,细化相应的考核内容,并设置不同的考核分值,重点是考核工作业绩
6.2考评工作的组织a.景区成立考评工作组,负责景区员工考评工作的指导,对员工考评的程序和过程进行监督,对考评过程中出现的问题进行协调;b.基层单位成立职工考评领导小组,负责领导本单位员工的考评工作,按照景区的要求,负责制定本单位员工考评工作的实施细则并组织实施
6.3考评工作程序a.员工填写《员工年度岗位考评表》,并按考评内容进行个人总结;b.基层单位的员工考评领导小组对员工进行民主评议,在其成员充分评议的基础上,由考评小组负责人写出综合性评语,并进行量化综合打分;c.考评结果经同级党政工联席会议讨论通过,对于考评结果处于末位的人员安排下岗。