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废料管理制度第1章总则第条目的1为规范公司的废料合理的回收、管理和利用,以便减少公司的经济损失,最大限度地维护公司利益,特制定本制度第条责权部门2公司的废旧物资由生产部统一管理,各部门无权擅自处理外卖物资管理部负责废旧物资的仓储,生产部安排废料的回收与利用第2章废料分类管理细则第条加工造成的废料管理3有关车间、班组负责对加工废料的日常收集工作,按不同品种做好标识,分类存放
1.严格禁止将废料重新混入产品中,造成物料脏化
2.生产部将会同有关部门定期对各车间废料进行盘点,并组织移交工作,交由物资管理部入库
3.废料的交接手续按物资管理部相关规定办理
4.生产部负责对可回收利用的废料根据不同情况做出安排回收对于实在无法利用的废料由生产部、
5.物资管理部、技术研发部商讨,由物资管理部出售财务部审核并收款各生产车间要积极配合对废料进行回收,回收费用由生产安全部、财务部进行核算,在经济责任
6.制中核减车间总成本车间、相关部门及个人均无权对废料进行私自处理
7.第条各级领导干部必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失4第条公司员工应提高认识,监督本制度的执行,积极参加技术革新活动,提出合理化建议,减少5废、次品的产生,做好废次品的综合回收利用第条有关车间、班组负责对金属废料、次品的日常收集工作,按不同品种做好标识,分类存放6第条严格禁止将废料、次品(如地面料等)重新混入产品中,造成物料脏化或产品品质降低7第条生产安全部将会同有关部门定期对各车间废料、次品进行盘点,并组织移交工作,交由物资8管理部入库第条车间、班组是收集废料的基本环节,应安排专(兼)职人员负责此项工作废料移交前的库9存管理工作由车间或各相关班组负责第条生产安全部负责对可回收利用的废料、次品根据不同情况做出安排回收对于实在无法利10用的废次品由生产安全部、物资管理部、技术研发部商讨,由物资管理部出售财务部审核并收款第条各生产车间要积极配合对废料、次品进行回收,回收费用由生产安全部、财务部进行核算,11在经济责任制中核减车间总成本第条车间、相关部门及个人均无权对废料、次品进行私自处理12第3章废料管理奖惩第条奖励制度13对回收、管理、利用废旧物资提出改进意见,并取得显著效果者,公司视具体情况给予——元
1.〜奖励不等对提出技术革新或合理化建议,确实减少废料产出的员工,公司视具体情况给予——元奖励不
2.〜等对于举报车间或个人私自处理废旧物品,并经查实的员工,公司视具体情况给予——元奖励不
3.〜等第条惩罚制度14对部门随意乱堆、乱放废旧物品,且私藏、私卖废料物资现象,若发现,按价值的—一信给予
1.〜处罚,每次罚款金额最低不得少于一元各部门在运送废旧物资过程中若随意丢弃废旧物资,视物品价值,每次予以——元处罚不等
2.〜保卫组在门卫放行执勤过程中必须认真检查,严格按公司物资出门管理相关规定执行,凡可以外
3.卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门;如发现有与购买方联合舞弊者,视情节轻重,将分别给予责任人—一元的罚款,情节严重者,按盗窃处理〜第4章总则第条本制度由财务部负责制定与解释工作,报总经理审批后生效修订时亦同15第条本制度自年月日起生效实施16。