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助理个人述职报告15篇(实用)助理个人述职报告1从两轮面试到第一次例会与员工签订合同的所见所闻再到一次次的部门例会,从经理与我们的沟通到近来的制作固定资产编号,粘贴编号再到每周的值班,我感受到的是一个规模化企业化的同学组织区分于同学会,这里更体现出的是学僧的自主性,小到套上垃圾袋,打热水,大到布置场馆举办叙述,一切的一切都是由同学自主完成的,在这背后是由一个组织合理的管理层的统筹,各部门的各司其职,相互合作的结晶一个月来,我承当的工并不多,可能是经理知道我在同学会还有职务的缘由给我特殊的照料吧,不过对于有限的工作我的态度是绝不敷衍了事由于我深知这里各处值得我学习哪怕只是扎一个塑料袋,正如第一天总经理周媛所说的假如一个学期都被布置在三区排凳子,在整个学期中我可以知道的是三区一共有六十八张凳子当然这只是一个夸张的说法而对于像制作psd编号这样的任务,我仔细的对比每件物品的购入年份,批次等信息,力争不出一丝差错虽然显得有些枯燥,不过我觉得这也是磨练人意志的一种形式吧对于打扫卫生这样看似是清洁工完成的任务,一开头我的心中的确存在不适应,不过在我了解了我们部门的职能之后,我了解这是我们的分内事,我的确应当把他们认仔细真的完成平日的值班,我力争自动的做一些事情,譬如到倒垃圾,倒热水,不同于其他的同学组织,自励在磨练人的交际协调本事的同时更培育了处理琐事的力量自励中心是一个人与人之间关系融洽分工分明的组织(我更爱好称之为同学公司)在经理找我谈话的过程中,我在了解了我们自励中心和我们部门的相关事宜的同时,我更感受到的是一种亲切感,就是学长带着我们去开拓高校之旅的亲切感我很赏识同时也特殊同意这样的工作氛围当然作为同学服务公司,氛围中自然有公司的气息,但是这一种气息并不紧急,是建立在相互敬重,相互体谅的前提下的这也是自励的每一个员工都乐在其中,其实这也正是我们创始人徐鑫的初衷包含潘晓婷在内的三位部门管理层都以一种不冷不热的形象呈现这样的一个团队我认为是极具凝集力的无论是xx级的经理还是xx级的助理,都给我的第一印象是思路清晰,本事很强,很老练,很成熟,工作学习两不误的感觉而xx级的员工同样也经过一年的在自励的经过洗礼之后使各自的各种本事都加以提高当然我也盼望在自励中心日后的.工作中使我变得和他们一样〃强〃作为学长学姐的他们在工作中作为一个领路人和一个partner都是特殊有亲和力的记得在与经理和副经理谈话的一个多小时的过程中,潘晓婷经理的嗓子不好但是她忍着,丝毫不懈怠与我们的谈话着让我很感动这使我了解作为一个管理层之所以可以率领一个团队决不市他的个人本事和素养很高就充分的所以我很赏识这里的每一位学长学姐同时我也很盼望可以连续和他们有进一步的工作经过和学习的机会,磨练本身正如今日徐鑫将的只要员工有这份新,自励会尽力供应条件着一点让我很欣慰由于是新接受的工作,对于其中的一些规定和方法尚不谙习,自然在工作的过程中遇到了一些问题,譬如在制作psd编号的时候,要求的字体电脑里是没有的,问了xx的负责的组长才知道,算是长了见识;譬如在自励馨贴示实在如何操作的过程中有了一些很实在的问题,同样也是问了负责的同学才清晰的,我觉得这个时候不能怕去问,我想只有及早的去问,去知道这些实在的工作怎么完成才可以尽快的融入工作中去在依次值班的过程中,我们的任务是擦洁净一块白板,但是单用水,那黑子完全没有反映,于是我们发觉用滴露和酒精特殊有效/而且要用干抹布上直接倒上浓的酒精更加有效这里所说的索然琐碎,不起眼,甚至有些人认为低下,可是我觉得实践出真知,对于我们来说可能以后我们所要做的不是争论如何擦洁净一块白板,而是如何拓展业务等等企业的事情,不过哪一件不是通过摸索,尝试,探究方法,作后经过执着的工作才取得胜利的呢?所以对于在自励的每一个任务,我都倍感珍惜,由于它对于我来说很紧要,很珍贵,很有用所以,我特殊盼望可以连续拥有做好了度集团公司资质年检工作
4、成立了漳州角美新分公司,在负责分公司成立的过程中,我秉着仔细、负责以及〃为公司节省每一分资金〃的态度,乐观与相关政府部门沟通、协调,争取相关部门对我公司的理解与支持,顺当办理了前期的营业执照、税务、环评可行性讨论报告、水土保持方案等,切实为漳州角美新分公司的成立护好航
五、廉洁自律,做到拒腐蚀永不沾在加强廉政建设教育,努力建立一支廉洁高效团队的同时,我做到了以身作则、领先垂范,时时到处从严要求自己在本职工作岗位上,能维护大局,注意团结,以诚待人平常工作中任劳任怨,扎实细致坚固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党组织保持高度全都在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,领先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养通过加强自身的建设,进一步坚决了全心全意为公司服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾回顾本年度的学习和工作,有成果也有不足自身的学习还有待加强,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新力量上还不够今后我将从以下几方面着手绽开工作
1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培育,增加内部分散力,熬炼个人业务力量
2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀业务人员
3、乐观帮助协作上级领导开展各项工作,增加自身的协调力量,加强后期的资质年检工作
4、生活上尽自己的力,做好应当做的事,听从领导日常工作支配把自己的本质工作做得更精彩
5、做好客户服务工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响服务品牌,切实为我集团公司的进展护好航总结过去,是为了确定成果,找出不足;展望将来,是为了以后进一步的提高新起点、新盼望站在的起点,我将满怀信念,以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,把工作做的更加精彩助理个人述职报告9
一、实习目的1月到XXX有限公司进行研一寒假实习接触与专业相关的工作,积累阅历,对自己和工作有详细的熟悉和评价了解企业文化和财会的实际操作
二、实习岗位会计助理实习生
三、实习内容首先学习和了解北京中关村科技进展(控股)股份有限公司财务管理制度,了解会计核算基础工作和货币资金、应收及预付款项、存货、长期股权投资、固定资产和在建工程、资产减值、负债、全部者权益、成本与费用等的管理,知道财务报告和会计档案的管理制度;然后通过扫瞄中关村科技的度报告,对公司和上一年的经营状况有了基本的了解,并通过会计报表,结合报表中的数据和报表项目,与书本上的学问点相互对应,既可以做到理论联系实际,又可以回顾课堂上学过的学问点;把相关的发票和票据进行整理,然后进行复印和进一步的整理
四、实习总结与感想通过近一个月的实习,在收获很多阅历的同时也发觉在工作中存在很多不足首先,要有明确的时间概念,按时上下班打卡,在完成日常任务的同时也会扫瞄一些与专业相关的新闻信息其次,这次实习对我的社会阅历、人际关系也有很大的关心,从校内到企业,接触的人群也由小及大,待人接物也成为一门学问,在财务管理中心接触到的前辈们人都很和气,也很好相处,但是自己在与人接触时还应当大方一些最终,通过学习相关制度,进一步加深了对理论学问的理解,使理论与实践学问都有所提高;提高了实际工作力量,为就业和将来的工作取得了一些珍贵的实践阅历在短短的一个月里,我学到了许多东西,使我加深了对会计工作的熟悉和了解,进一步巩固与进展了专业理论学问,培育了独立从事会计工作的力量助理个人述职报告10我是年5月份开头担当科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成果同志们也是有目共睹的,不再一一列举但是我想说明的是,成果是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的关心和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应当做的工作,详细的可以概括为如下五个方面
一、加强管理、保障平安银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员争论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行其次,网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用为保证系统的平安运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标尽管我们的地区网系统在年时频繁消失波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行始终都是特别稳定的我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果
二、科技项目、重点实施在科技项目方面,由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多首先,我们要支持业务部门参加激烈的市场竞争总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等在行领导、相关业务部门、各支行的协作下,这些新产品得到了准时的上线,丰富了我行的产品线,增加了服务功能,逐步建立了肯定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进如ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,便利了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等
三、把握全局、团结协作我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响今年,针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的状况,我提出了要求更换的建议,由于一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响特别大此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了全部网点的更换科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件为了搞好部门内部员工的团结,我仔细实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的看法,不独断专行,不刚愎自用对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有肯定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的乐观性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象
四、内强素养、外树形象一年来,我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象一方面我对科技部员工做到生活上关怀,工作上支持,学习上鼓舞,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风另一方面我坚持做到严于律己,领先垂范始终以来,我非常留意加强自己的管理水平和业务力量的提高,不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性平常在工作中做到勤于实践,敏于思索,勇于创新身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培育了我一种务实的工作态度作为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事听从行领导的支配,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工作为员工的领导,我始终坚持要给员工制造学习和熬炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作阅历,使得员工在工作中查找到自身的社会价值
五、总结阅历、改进不足经过一年多的工作,取得了肯定的成果,使自己的力量也提高了不少,但是还存在许多不足的地方
1、由于我参与工作时间不长,社会阅历还不是很丰富,管理力量还有欠缺的地方盼望以后,领导多多指出,多多批判,使我能够渐渐的完善自己,提高自己的工作水平
2、深化基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够准时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境20xx年是我行求进展的一年,从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持,我认为应当从以下几个方面着手
1、深化基层了解业务人员的工作状况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率
2、加大系统平安管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户供应稳定的系统环境
3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范掌握
4、普及业务人员的计算机学问,加强对业务人员的计算机应用培训
5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持回顾过去,展望将来坦率地讲,我在行领导的培育下,在同志们的支持和协作下,做出了点滴的成果,但这都是微不足道的由于自己水平有限,力量有限,所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误我决心在今后的工作中,一方面发扬成果,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己助理个人述职报告11
一、全系统生产设备运行状况
1、四级及四级以上设备事故为零
2、因设备引起平安事故为零
二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚决了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和力量,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶
三、设备清查,摸底来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,,整理、备份设备档案由于老系统设备长时间的使用,部分设备消失了故障隐患,这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养方案,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备简单消失故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在消失故障时的修理时间,保证工段生产正常运行自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发觉的问题点准时修复并反馈设备动力科,便于合理支配正常的设备检修针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到〃谁使用,谁管理〃搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸取阅历教训,确保设备稳定运行对刮板机帮助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避开碾压电缆;走行轨道和电缆沟准时清理,改善设备运行条件落实基础性管理工作,点检、润滑照实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、平安责任落实到个人并建立设备管理网络,制定《设备交接班及设备卫生管理考核方法》要求并培育岗位能够在点检过程中准时发觉设备运行特别,并反馈工段处理,把隐患消退在萌芽状态5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)
四、各设备专项工作完成状况
1、合理化建议和技术改造工作组织岗位为便利生产进行小改小革,安装A708/807头轮下料斗溢料开关;A901改下料口;A908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装A
301、A
807、A806的调偏托根架子共14个
2、提高平安意识,严格掌握检修质量
3、提前做好了冬季生产工作,解决处理问题24项,包括各条地面上通廊和转运站门窗保温,料斗保温,取暖暖气保温系统修整,安装皮带刮刀,改装皮带清扫器,更换损坏的皮带滚筒,更换下料斗短截,各条地下排水泵与管道清理等工作
4、协作搞好环境工作,在A201汽车受料槽、A701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘
5、节能降耗工作
5.2合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米,节省成本2万元;
5.3合理使用备件,作到需要更换肯定更换,临时可以使用的就留意观看,延长备件使用寿命,节省备件成本
5.4合理使用解冻库,在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门,留意解冻库保温,并相应调整煤气阀门,节省煤气用量,对每一次解冻使用煤气量进行计算,如有超出常规用量准时分析,避开不必要的煤气铺张有效的布置热风在解冻库内匀称分布,做到了最有效的使用热风,缩短解冻时间,达到更有效经济的使用煤气
5.5严格掌握长明灯,杜绝使用电炉子,节省用电
6、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训,然后到现场进行实际演练,让每位员工意识到提高技术素养的重要性,理论与实践相结合,使新员工坚固树立设备是生产的保证体系,只有仔细操作设备熟识把握设备才能保证生产稳定运行,同时加强员工的集体荣誉感的培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力
五、技改工程
六、质量管理
1、全年共检验外观不合格物资X车,扣杂X吨
2、通过质量贯标验收
3、全年白煤力度合格率%
七、能源管理
1、结合生产优化工段工艺流程,削减皮带系统空转时间和频繁启停次数
2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的使用
3、整改现场跑、冒、滴、漏42项(包括蒸汽、水、油)
4、合理使用解冻库,削减煤气消耗
5、完成工段能源因素识别评价
八、工作中的不足
1、培育岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致,由于岗位工的规范操作意识不够强,导致本年度设备小的检修比较多,虽然也了提出教育和处理,但还应预防为主,加大平常的教育力度,提高岗位工的操作过程中规范操作意识,从根本上削减对设备的损耗
2、对粉尘不够重视,没有做到周期性清理四线由于神华煤粉尘存在小面积自然,虽然没有造成设备故障,但是存在相当大的隐患,若发生事故将不行挽回今后要加强学习,具体了解各种煤的自燃点等物理性能,按周期准时清理粉尘,消退设备存在隐患,保证设备时时处于良好状态
3、由于自身工作阅历不足,在管理上存在缺陷,在工作过程中存在浮躁的心理今后要不断学习、各方面勤沟通,促使工段、中心的工作有序、顺畅最终,特别感谢中心领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,盼望大家在今后的工作中连续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提珍贵看法,我肯定虚心接受,仔细改进,更好地做好本职工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工助理个人述职报告12
一、工作内容进入试用期以后,依据上级公司领导给我的工作内容,我主要需要做的工作有
1、把握按揭借款的相关学问,并给销售部工作人员培训;
2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;
3、准时更新销售状态的记录
二、工作目标在没有进入公司之前,我就知道,有目标才会有前进的方向所以,在试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部工作人员培训按揭借款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都除此外,我设定的个人目标是,在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正
三、执行方案为了实现工作目标,我的执行方案如下
1、工作前三天上网搜寻按揭借款的相关学问,并整理成资料
2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部工作人员进行理论学问的培训工作思路是在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt培训后,总结销售部工作人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来
3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在〃通路〃,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象
4、工作15日内有力量为销售部工作人员培训按揭借款的学问,并让他们感觉到我很专业工作思路是在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正
四、执行效果〃华人管理教育第一人〃余世维曾经说过〃决战商场,赢在执行!〃这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的现将我对工作的执行状况总结如下
1、我超额完成了〃无薪试用〃的工作任务刚进入公司,李总给我出了按揭借款的八个问题,包括按揭借款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答在其次天下午下班后我就按揭借款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定
2、就按揭借款的学问,我先后对俏售部工作人员进行了两次培训第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭借款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确的解答销售部工作人员提出的实际问题为了使销售部工作人员对按揭学问有更全面、更精确的熟悉,半个月后我给销售部工作人员进行其次次培训在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部工作人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部工作人员的回答状况,表明他们把握的状况良好
3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的〃路〃走通了同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定
4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会准时记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的全都
5、届时,我正在帮助按揭客户预备办理按揭的资料每个客户的状况都不一样,帮助每个客户预备资料对我来说都是极大的考验接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案在整理的过程中,反复思索,找出最佳的解决方法这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维力量
五、执行总结〃对工作进行总结,才能有所发觉,有所创新,有所前进〃尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有许多的收获,自己的进步也很大,不仅体现在业务方面,而且体现在个人方面首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标我给销售部工作人员进行了按揭借款学问的培训,并起到了良好的效果;我帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料用了18天,比我的方案提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全全都其次,为了今后更好的开展工作,我把握了必备的专业学问和技能现在,我娴熟把握了按揭借款的相关学问通过深化学习,我还了解到〃钱是有时间价值的〃名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率〃,〃客户作按揭借款的缘由之一是理财的需要〃等另外,通过为我们的首位按揭客户预备按揭资料,引起了我的很多思索例如,相对于购买住宅而言,购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在是企业法人代表或股东的话,另需提交公司资料,包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件;另外,资料要求更加规范,如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单银行为什么会这样要求呢?第
一、我们这个项目是商业地产,购买房产需要资金比较多,另外还款年限不能超过十年,限定了每月的还款额比较多;其次、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的借款;第
三、归根结底,银行关怀的是按揭客户的偿还力量当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料再次,现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项每天我都会写工作方案,在工作方案的指引下支配自己的工作,并且能够达到预期的目标另外,在与工行的曹主任、宋经理,房管局备案科负责人交往时,我特别留意自己的言行举止,因此,为公司和个人塑造了良好形象,给他们留下了特别好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用在个人方面,进入公司以来,我的工作态度始终都很端正,一方面是为自己负责,一方面是为公司负责主要体现在
1、严格遵守公司的规章制度,从未迟到、早退、旷工,也从未请过假
2、在规定的上班时间,假如我没能完成既定的工作任务,我会毫不迟疑的选择加班,我一贯主见〃今日事,今日毕〃,并且始终在践行;即使既定的工作任务完成了,我也会选择自己给自己加班,由于我知道,我来公司的时间还很短,而需要我学习的东西还许多;
3、我每天都会给自己制定工作方案,并且乐观主动的去完成它由于高校的时候学的是法律专业,所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习刚来到公司,我的工作的内容可谓是我学问领域的空白为了在最短的时间内胜任我所担当的工作,我依据自身的状况,广泛学习按揭借款的学问,并从中筛选有用信息,准时汲取消化对于按揭学问的把握,我经受了三个阶段从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论学问娴熟把握,从对理论学问的娴熟把握到活学活用、举一反三尽管我在试用期中有许多的收获,取得了肯定的成果,但我也清晰的熟悉到我还存在很多不足,如刚从学校毕业,社会阅历不足;尽管把握了按揭的学问,但还不能做到活学活用;刚接触按揭借款、合同备案的学问,还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题,针对这些问题,我也做了分析,主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的为此我也制定了解决问题的方法从点滴做起,从小事积累,端正学习态度,遇到问题准时解决,利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习,并理论联系实际,做到举一反
三六、转正后工作展望我申请成为公司的正式员工,是为了今后能更好的开展工作,为公司实现更大的价值转正后,我的短期业务目标是:在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案,在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭,按揭客户的余款全部回款到账为了实现业务目标,我的工作方案如下
1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案合同备案的流程在试用期初期我已把握,只要我们网上合同备案的系统开通,我可以牺牲自己的休息时间进行加班,在当天将按揭客户的信息提交,并督促房管局合同备案的负责人审核,审核通过,我们将在第一时间进行合同打印,并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同另外,通过多次交往,我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情,这将有助于合同备案工作的开展
2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭现在销售部工作人员正在通知各自的客户预备办理按揭的资料,我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部预备齐全我估计市区工行审核通过需要两天、市工行审核通过需要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告需要两天、处理突发大事需要五天,共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭借款,并让银行放款当然,转正后我也给自己制定了短期的个人目标在转正后的45天内成为商务部政企业务主管为了实现这一目标,我必需做到
1、做好自己的本职工作;
2、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系,并维持自己在他们心目中的良好印象;
3、端正学习态度、工作态度,一步一个脚印的做下去,不断拓展自己的学问面和社会阅历由于宠爱,所以坚持;由于坚持,所以宠爱不行否认,我宠爱这份工作,也宠爱这个团队同时,我还把北京冠智当作了自己的〃家〃,为了把〃家〃装扮的更美丽,我有义务去努力的工作我坚信只有不懈努力,才能不断超越努力转变命运!以上是我的述职报告,请各位领导批阅助理个人述职报告13在20xx年9月到7月期间,本人经笔试,面试,在师兄师姐的信任支持下,成为xx外语外贸高校南国商学院国际经济贸易系同学会的一员在9月至12月期间,担当体育部担当助理,在1月份左右,经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人,之后经过公开演讲和同学会全体成员的公投,加上系领导及指导老师的推举,担当主席助理一职无论在体育部担当助理的期间,还是在主席团担当主席助理期间,本人都获益良多在此感谢各级领导对我系同学会的大力支持和各位对我工作的支持及指导以下是我具体的述职报告,请予以审议
一、在体育部任助理期间,本人怀着踏实仔细的态度,做好部内及其他工作
1、在院运会前夕,本人有幸与部长及同学会主要干部到位于高校城的XXX外语外贸高校商英学院观摩其学院的校运会,与该校同学会的主席团,主要干部沟通学习,取其精华回校后,我们结合自身学院院运会及本系运动员特点,制定了相关措施,为我系运动员在校运会中的精彩表现打下了基础
2、为迎接我院XXX—20xx年度的院运会,我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔,训练,购买服装等一系列工作在这过程中,原来不太熟识体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育学问,投入工作最终,我系运动员不负众望,取得了男子团体第一名,女子团体第三名的佳绩
二、在主席团担当主席助理期间,本人除了帮助主席及副主席的部分工作,还被安排到生活部和学习部帮助其工作
1、在生活部中1)本人参加生活部的一些日常会议,与部内成员一起为活动出谋划策,提出建议2)参加每周一次的文明宿舍检查,鼓舞做得较好的宿舍再接再厉,对一些宿舍提出建议3)参加生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣扬工作,与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍,宣扬
2、在学习部中1)参加每次活动的工作会议,与部内成员协商活动的人员支配,活动细则等2)在英语演讲竞赛,英语戏剧大赛,经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛3)在校内文化艺术节中,本人被委以重任,担当我系主办的SHOWMYCLASS班级博客大赛负责人,主要与学习部一起策划,组织开展了该项竞赛
3、20xx年1月,作为同学会代表之一到高校城的商英学院参加同学会的沟通会的工作
4、在经济系模拟商品交易会,本人作为工作人员参加了搬运物资,清理场地的工作,并乐观帮助其他部门的工作
5、在召开我院其次次同学代表大会之际,本人作为学代会委员会工作人员,被支配到资格认证组帮助相关工作收集我系同学代表资格申请表,召开我系全体学代会代表预备会议
6、乐观帮助各部门班风竞赛系列活动
三、感受总结本人在这一年的同学会工作中,能做好本份工作,虚心学习,在工作中提高了力量,在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及鼓舞,同时也很感谢各位XX的同学会成员与我的互勉互利然而,本人在猎取阅历,提高自我的同时,更看到了自身工作中存在的不足
1、做事不够主动乐观,遇事不够坚决大胆,过于谨慎,导致工作效率不高;
2、创新意识不够,未能准时为活动增加新元素;
3、未能有效安排自己的学习,工作时间因此,在今后的日子里,我会扬长避短,提升自我,与各位共同努力,为我们的同学会贡献自己的一份力气作为同学会这个大团体的一份子,在工作一年后,谨在此提出本人对同学会工作的一些建议
1、为了提高同学会大会的效果,本人建议会议时间应尽量订在下午、避开中午时间,且时间应尽量掌握45分钟以内,提高效率
2、部门与部门之间应定期开展活动以增进相互成员间的了解,沟通各部门将要进行的活动,以便以后的活动中能更合作无间如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好的增进同学会内部沟通的途径,但本人建议还要在此基础上,各部正副部长还应尽量让部门成员轮番参与该例会,不仅让部长间了解,还要让部门间成员相互沟通
3、分团委与同学会间xx外语外贸高校商英学院团学结合,部门没有交叉,能让资源得到更充分有效的利用但结合我院实际,由于人数较多,阅历不足等缘由,不行能照搬照抄其阅历,但可以通过增加我系分团委与同学会的沟通与合作,促进各项工作的顺当开展因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会,相互了解下阶段将要进行的活动,这样利于避开消失类似在校运会中工作重复的状况,也利于团学间更好地合作,提高资源的利用率以上谨属本人的小许建议,有理之处,望能接受;不足之处,有待指正助理个人述职报告14各位领导大家好!首先,我特别感谢公司领导能为我供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向三个月来关怀、支持和关心我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,进入公司三个月以来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的状况作如下述职,请予以评议回顾既紧急而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必需把握肯定的专业学问,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力量,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等,努力仔细完成本职工作,虽然压力很大,但是我秉承有压力才有动力的原则,紧急而又充实乐观向上的工作,每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以督促各部门准时与客户及供应商对账且准时收回账款,保证公司资金的稳定流转当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,仔细完成自己份内的事情,此外帮助这无形的财宝自励一路走来,尤其是今日听了徐鑫的叙述之后,我更觉得自励来之不易我认为如今自励在品牌打响之后接下来应当更多的是思索日后的进展规划订立进展规划,高管应当重新定位自励在学校,在同学中的形象远不止只有叙述是面对全校的目前可以大力进展的就是独立之旅,设立专场,美意次豆油鲜亮的主题,可能那个时候自励更像是同学沟通的平台,而我们员工则是供应服务搭建这个平台从长远来看,由于我们学校特殊的性质导致我们的学校过于功利,缺乏一些人文气息,而此时学校并没有特殊重视这方面的建设,自励可以捉住时机,形成本身的新品牌,在关注人文14/24艺术修养的培育的同时更提升了本身的形象如组织一些艺术论坛,艺术才能沟通会,小型古典乐赏识畅谈,管弦乐乐队演出等等拓展本身的新业务,更新中心的血液保持传统的节目,如叙述活动应当连续做下去,同时也要寻求新的叙述动力来源在我看来品牌孵化中心是任重而道远的,可能这需要几代自励员工的共同努力才能实现的,把自励做成同学心目中的天堂也的确需要许多人长时间的付出由于高校的周期较短,所以敢于创新显得由为紧要,这样不仅需要以前充裕的思索和前期的调研更需要的是魄力,否则安于现状无论对于什么都是致命的,当然稳中求胜也很紧要,在大刀阔斧的改革的同时:我们还是要时常反思时常记得自励的那八字自我砥砺,成就杰出以上仅代表我个人短见,由于缺乏这一方面的阅历和实际的操作,有不周,欠妥之处敬请谅解述职人XXX20xx年xx月xx日助理个人述职报告2我是从20xx年10月份正式从商务中心调到总经理办公室,手头上连续了之前兼任的项目申报工作和公司学问产权管理工作,担当主任助理后分管公司人事劳资工作,后因张婷婷的调离,接手了公司员工的社保管理工作之前我所理解的助理的意思就是关心做做,关心理理,但5个月来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政就地位而言从领导决策过程看,我处在〃帮助者〃地位,从执行角度看处在〃执行者〃地位;对处理一些详细事物,又处在〃代理者〃的地位这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和公司生产一线的员工,在实际工作中我的详细作法是督促、催办到位,但不〃拍板〃;服务到位但不干预领导工作只有把〃位置〃认准,把〃政〃字搞清,自觉维护公司的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都赐予了我很大的支持,我也留意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此这一段时间的工作相对还比较顺当在工作5个月的时间里,我常常对自己开展〃批判与自我批判〃,总经办作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人觉得有以下不足
1、人力资源工作要求我原则性强,日常的行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺
2、在工作中有时简单脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致
4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率我曾在一份资料上看到这样一句话〃效率不高的根本缘由不在流程,而在于人不在于人的力量,而在于人的思想不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否不在于部门各个项目部尽我所能去做工作,不仅熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐性,我以热忱的工作态度来增加素养,以优质高效的工作成效来树立形象各位领导,回顾自己这几个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了肯定的成果,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务力量有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议看法,仔细履行本职工作,以更饱满的热忱、端正的工作姿势,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,盼望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,我肯定不会辜负大家的盼望尽职尽责工作,争取三个月后把握总账会计的全部工作职能,实现自己的工作目标感谢大家!会计助理的个人述职报告我是于xx年x月份到XX公司参与工作的,今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作,一年来,由于有上级领导的正确指导和关心,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成果对外合作工作成果明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速,管理正规,进展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务进展中进入前三名在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的现将20xx年的主要工作状况述职如下
一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问近一年来,我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是才来公司几年的高校生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让顾客满足,我系统的学习了〃管理学〃〃客户关系学〃〃客户心理学〃〃移动通信基本学问〃等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上有突破,在组织管理的力量上有突破,在完成工作的标准上有突破通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的力量素养,增加了干好本职工作的本事
二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作作为公司的综合职能部门,我留意随时把握各部门的工作动向,把握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违反政策的事坚持不做只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、伴侣想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高
三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源这一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断进展,在巩固中有所提高,有所进步,我留意讨论市场动向,准时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体如针对消费群体的不同,建议公司实行重点攻击的手段,加强了对XX市的业务服务,效益额明显提高为进一步吸纳新的客户群体,准时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,建议推出了XX卡,,降低XX费,收到了较好的效果在受领了省XX进展用户指标后,我们实行主动出击、宣扬造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务进展中排在了前列此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要〃动真情,讲实理,办实事〃,坚持用〃真心〃〃爱心〃和〃恒心〃来做好广阔客户的服务工作,为客户进行亲情服务一年来,我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立了良好的形象述职人20xx年xx月xx日助理个人述职报告15各位领导大家好!首先,我特别感谢公司领导能为我供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向三个月来关怀、支持和关心我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱进入公司三个月以来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的状况作如下述职,请予以评议回顾既紧急而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必需把握肯定的专业学问,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力量,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等,努力仔细完成本职工作,虽然压力很大,但是我秉承有压力才有动力的原则,紧急而又充实乐观向上的工作,每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以督促各部门准时与客户及供应商对账且准时收回账款,保证公司资金的稳定流转当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,仔细完成自己份内的事情,此外帮助各个项目部尽我所能去做工作,不仅熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐性,我以热忱的工作态度来增加素养,以优质高效的‘工作成效来树立形象各位领导,回顾自己这几个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了肯定的成果,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务力量有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议看法,仔细履行本职工作,以更饱满的热忱、端正的工作姿势,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养盼望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,我肯定不会辜负大家的盼望尽职尽责工作,争取三个月后把握总账会计的全部工作职能,实现自己的工作目标或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度不在于方法是否正确,而在于态度是否端正〃在今后工作我会时刻用这段话来提示自己,加强沟通这5个月中,我总结出了工作中存在的主要问题(-)人力资源方面
1、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我公司行业的特别性,需要我们聘请人员乐观开展工作,但目前人力资源部一方面人手短缺,一方面仅通过xx人才网、海xx人才网、电视聘请广告等方式进行聘请,聘请难度大,不能准时聘请到位,造成特别人才人员短缺,给各部门正常经营带来影响
2、培训不够系统因公司正处二次创业、管理革命的紧急时期,各项工作都在逐步完善中,20xx年对全公司员工的培训力度不够,很多在岗员工都提出需要系统的培训,之前由于各部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,20xx年公司制定了年度培训方案,加强了职工培训,但如何将培训与员工人事调整进行紧密结合,使培训达到我们预期的效果,是我们目前必需考虑的问题,建议可通过培训选出优秀人才,考核合格后xx升
(二)行政工作方面督导还不成体系,执行力度不够制度建立了,标准要求了,但执行状况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的PDCA(方案、执行、检查、反馈),我部还做的远远不够,还未真正建立督导工作体系
(三)材料申报方面做事过于草率,存在马虎、应付了事的做法由于日常工作较繁琐,材料申报的准时性不够11年的工作思路
(一)集中力气解决上述提出的主要问题
1、今后将极大聘请力度,利用多种形式加大聘请专业人员力度
2、建立和考核挂勾的培训管理体系,使培训工作落到实处;
3、重点完善督导体系,加强执行力度
4、建立科学的考评体系(-)在公司战略规划基础上,帮助各部门逐步建立各种规划,把〃点〃型工作梳理到〃线〃型工作上,把前期的〃摸索前进〃转型至产工作系统有序〃上
(三)材料申报方面,转变自己消极应付的态度,认证对待每一份材料,尽可能做到不出任何差错同时建议公司借着3月底部级成果鉴定会的机会再培育一位这方面的人才(由于我就是从09年产品鉴定会开头接触材料申报这项工作的),这样两人相互提示、相互监督、相互关心,日后的申报工作也会平稳地进行下去
(四)针对个人不足方面,乐观调整心态,形成务实、稳健的人格魅力,完善自己,提高自己以上是我述职的全部内容,请各位领导批判指正助理个人述职报告3敬重的各位领导大家好!我是内贸部销售助理,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简洁的总结不足之处,还请各位领导多多指教我于xx加入公司,先后经受了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动我特别感谢公司为我供应的进展平台,也特别感谢公司对我的培育,还有各位前辈对我的关心,感谢你们给我历练的机会,助我成长从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素养,更应当成为每一个海乐园家人的信念作为一个办公室助理,我们要具体把握公司的企业文化和销售历史及进展规划,仔细热忱接待来访人员,以展现公司热忱,真诚的价值观代表公司参与市级以上活动时,要留意仪表仪态,提前做好会议及活动预备,并乐观与参会人员沟通沟通为荣誉而战,不抛弃,不放弃从XX月份以来我已经代表公司参与大小活动达XX余次,每次活动我都乐观参与,并获得了活动举办方的认可让我印象最深刻的XX月份XX展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的阅历和预备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后XX日报,XX晚报等多家媒体都进行了相关报道我特别感谢领导对我的信任,而且通过这次经受也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的关心,感谢XX在重感冒的状况下依旧坚持按时送我去会场,并始终帮助我到活动结束转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了部格外贸客户,通过对外贸客户的服务经受让我清晰的意识到,客户的要求就是我们的职责客户永久是正确的,我们要不惜一切代价努力满意客户的要求我很感谢客户对我的,信任,他们许多不远千里开车过来,经常连午餐都要在路上解决,同时也很兴奋自己的成长,由于当我们公司不能满意客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家加入业务部,我收获的不仅仅是阅历和力量,更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业学问,更好的服务于客户,争取为公司制造更好的业绩,同时我也盼望能得到大家的信任与支持,感谢大家,以上是我的述职报告此致敬礼!述职人XXX20xx年xx月xx日助理个人述职报告4即将结束,在这一年中,既有收获也有困难,频繁劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,准时的为了我科购置所需的手术和处置器械及办公用品现将我一年来的工作总结如下
一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施全年无感染病例发生
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,乐观与患者沟通,最大可能的‘消退患者心里紧急,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者痛苦,增加其治疗信念
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颍浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩〃填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评工作方案
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入吩望院领导赐予支持眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧急,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,盼望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决助理个人述职报告5首先特别感谢中心领导给我们供应汇报履行职责的机会,我现担当受卸工段段长助理,在中心领导的正确领导下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务,20xx年完成重点工作如下
一、全系统生产设备运行状况
1、四级及四级以上设备事故为零
2、因设备引起平安事故为零
二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚决了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和力量,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶
三、设备清查,摸底来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备档案由于老系统设备长时间的使用,部分设备消失了故障隐患,这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养方案,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备简单消失故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在消失故障时的修理时间,保证工段生产正常运行自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发觉的问题点准时修复并反馈设备动力科,便于合理支配正常的设备检修针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到〃谁使用,谁管理〃搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸取阅历教训,确保设备稳定运行对刮板机帮助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避开碾压电缆;走行轨道和电缆沟准时清理,改善设备运行条件落实基础性管理工作,点检、润滑照实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、平安责任落实到个人并建立设备管理网络,制定《设备交接班及设备卫生管理考核方法》要求并培育岗位能够在点检过程中准时发觉设备运行特别,并反馈工段处理,把隐患消退在萌芽状态5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)
四、各设备专项工作完成状况
1、点检工作岗位发觉点检问题700余项,组织岗位自己解决500余项,如更换托辐拉绳清扫器皮带拦板,补充润滑油等由于点检准时避开比较大的设备隐患3起,其中包括tlO2电缆被划伤,岗位准时汇报并快速组织处理,加强岗位巡察,提高岗位工放到意识;螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁,工段将滑道作为点检重点,岗位工发觉开焊变形的准时反馈,通过岗位点检准时发觉滑道隐患4次,工段都准时处理,避开了螺旋头掉道的事故;点检发觉了a803皮带胶结口开,由于向高炉供应焦炭紧急,工段准时作出应急爱护,保证皮带机顺当运行,随后利用检修时间修复
2、润滑工作岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在进入冬季之前,工段组织对全系统设备进行润滑检查20xx年设备润滑事故为零
3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为便利生产进行小改小革,安装a708/807头轮下料斗溢料开关;a901改下料口;a908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装a
301、a
807、a806的调偏托辑架子共14个
4.提高平安意识,严格掌握检修质量生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能制造良好的经济效益,要将平安事项列为员工综合考核的重要内容在检修过程中,工段必需告知调车组和中控组,要求全部的工作人员必需配戴平安帽,穿着醒目的工作服保证人员和机械有着平安的工作、运行环境,是确保检修正常进度的重要前提条件与天工默契协作检修工作,协作修理处理436项设备问题,按方案完成了几个较大设备检修工作,今年按方案完成了a301,a
807、a
806.a804等皮带共1200余米的更换;皮带重新胶结6次;完成2个改向的更换;更换al02减速机在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员协作、试车,检修后质量得到保证;
5、提前做好了冬季生产工作,解决处理问题24项,包括各条地面上通廊和转运站门窗保温,料斗保温,取暖暖气保温系统修整,安装皮带刮刀,改装皮带清扫器,更换损坏的皮带滚筒,更换下料斗短截,各条地下排水泵与管道清理等工作
6、协作搞好环境工作,在a201汽车受料槽、a701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘
7、协作平安工作的.整改10月完成照明系统整改完成14项,平安设施20项如增加除尘系统走梯;完善ml04/105检修平台;增加泵坑围栏等
8、节能降耗工作今年对损坏m形清扫器进行分解、组装修理,将能使用的架子与没有损坏的爪安装到一起从新组装,避开直接更换新清扫器,共节省成本2万元;自己制作夹皮带的清扫器15个,节省成本1万元;合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米,节省成本2万元;合理使用备件,作到需要更换肯定更换,临时可以使用的就留意观看,延长备件使用寿命,节省备件成本合理使用解冻库,在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门,留意解冻库保温,并相应调整煤气阀门,节省煤气用量,对每一次解冻使用煤气量进行计算,如有超出常规用量准时分析,避开不必要的煤气铺张有效的布置热风在解冻库内匀称分布,做到了最有效的使用热风,缩短解冻时间,达到更有效经济的使用煤气严格掌握长明灯,杜绝使用电炉子,节省用电
9、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训,然后到现场进行实际演练,让每位员工意识到提高技术素养的重要性,理论与实践相结合,使新员工坚固树立设备是生产的保证体系,只有仔细操作设备熟识把握设备才能保证生产稳定运行,同时加强员工的集体荣誉感的培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力
五、技改工程协作中心工程指挥部做好增加m201皮带运输机、九线螺旋卸车机、解冻库工程、
2.3线工程的各项工作作为使用单位,每天对现场施工状况、施工进度进行了解,并和现场施工、调试人员进行沟通沟通,把握各系统的设备功能和操作技能工段与工程指挥部亲密协作准时解决设备消失的问题和安装遗留问题解决了设计中没有考虑但与实际生产亲密相关问题,分别是完成九线螺旋卸检修平台、解冻库煤气欠压切断装置、解冻库大门开关帮助设施的完善等助理个人述职报告6育才学校是一所新建学校,正像许校长在老师寄语中说的我们是育才学校的开拓者〃一年来,在学校工作屡受配套工程冲击的状况下,学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、规范化,在教育局组织的各项活动及
三、五班级抽测中能够取得特别突出的成果,这其中体现了许校长对〃打造精品特色学校〃的战略思索和育才学校全体教职工的辛勤汗水作为主管业务工作的副校长,我精确把握自己做好校长的得力助手、做好老师的服务员、做好一名一般老师〃的角色定位,卓有成效的创新性的开展各项工作,取得了肯定的成果现简洁向领导述职如下
一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把自己的全部身心奉献给党的教育事业仔细学习、落实党的科学进展观,不断提高自己的思想素养每天几乎来得最早,走得最晚,今日工作今日毕,急学校工作所急以校为家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,乐于奉献下雪了,准时到校清扫积雪;下雨了,守在门口关注孩子们的交通平安就这样,一年365天,乐此不疲像魏书生所言,工作并欢乐着
二、不断加强业务学问学习,树立科学的办学理念和管理理念我始终关注和仔细学习《国家中长期教育改革进展纲要》,同许校长多次讨论探讨,确立了〃坚持德育为先,坚持力量为重,坚持全面进展,为同学的终身进展负责着力提高同学服务国家人民的社会责任感、勇于探究的创新精神和擅长解决问题的实践力量〃的办学理念,指导我们的各项工作本学期,根据文教局的、工作部署,带领全体老师仔细学习魏书生的民主科学的管理理念,并在实际工作中加以落实,取得了很好的成效学校管理面貌、老师们的精神面貌焕然一新我们搞的〃学习魏书生教育思想成果展〃受到了上级领导和同学家长的全都好评
三、主持制订学校各项规章制度,使学校各项工作管理快速走向〃制度化、科学化、精细化、人文性〃的进展轨道〃依法治校、民主管理、以人为本〃是学校管理的基本原则没有法规不成方圆,建章立制是我们新建学校首当其冲的工作依据党的教育方针和上级的各项方针政策,结合我校的进展实际状况,我主持制定了《老师工作年度考核方案》、《师德考核方案》、《教育教学常规及检查制度》、《考勤制度》、《班级工作日常管理评比方案》、《星级少年评比方案》、《校内管理同学督察制度》等等多项学校规章制度,并在老师会上征求看法、争论通过,为学校各项工作规范、有序、科学、高效的开展奠定了坚实的基础
四、坚持德育为先,从培育同学行为习惯入手,做好学校德育工作〃习惯形成性格,性格打算命运〃一年来,我们以〃同学习惯养成教育〃为德育工作主线,通过国旗下演讲、宣扬栏、主题班会、手抄报、综合实践活动课等多种形式开展习惯养成教育如我们开展的遵规守纪,做文明学校生〃、我又长大一岁〃、〃好习惯养成终身受益〃、〃勿以恶小而为之,物以善小而不为〃等系列主题教育活动,收到了很好的效果从孩子们的一声礼貌用语,从孩子们捡起的一片废纸,从体操队列竞赛中孩子们整齐划一的动作,从孩子助理个人述职报告7各位领导大家好!特别感谢公司领导能为我供应这次熬炼自我提高素养、升华内涵的机会,首先同时,也向三个月来关怀、支持和关心我工作的经理、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我无私关爱,进入公司三个月以来,基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我三个月来履行职责的状况作如下述职,请予以评议感觉到这是个人工作、学习和生活上收获最大的几个月,回顾既紧急而又充实的一年时间企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必需把握肯定的专业学问,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力量,至此,遵照《会计法》企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等,努力仔细完成本职工作,虽然压力很大,但是秉承有压力才有动力的原则,紧急而又充实乐观向上的工作,每当工作中遇到麻烦的问题,都虚心向经理和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报,为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以督促各部门准时与客户及供应商对账且准时收回账款,保证公司资金的稳定流转当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是工作原则,尽职尽责,仔细完成自己份内的事情,此外帮助各个项目部尽我所能去做工作,不仅熬炼了责任心,也熬炼了耐性,以热忱的工作态度来增加素养,以优质高效的工作成效来树立形象回顾自己这几个月来的工作,各位领导虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了肯定的成果,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务力量有待进一步提高,决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议看法,仔细履行本职工作,以更饱满的热忱、端正的工作姿势,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,盼望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,肯定不会辜负大家的盼望尽职尽责工作,争取三个月后把握总账会计的全部工作职能,实现自己的工作目标助理个人述职报告8我是XX,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关,以及集团下面公司的执业资格人员的连续,注册,变更维护和资质年检等工作春华秋实,夏去冬来,过去的是充实劳碌而又欢乐的一年在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来过去的一年里,在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下,我克服了很多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步在这一年里,总的来说我工作还算顺当、平稳为了发觉问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人的表现及工作状况述职如下,请予以审议
一、加强理论学习,不断增加政治理论水平和思想道德素养理论学习是工作人员的立身之本,成事之基近年来,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步进展尽职尽责
二、注意求真务实,不断提高自身的工作力量自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较娴熟的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在综合分析力量、协调办事力量等方面,经过熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避开出错提高工作力量的基本途径,就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来,并仔细做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相全都,理论与业务相结合
三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求我能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长,多想自己不足,就能不断提高政治业务素养只有敬重他人,就是敬重自己,不论领导交待的任务,还是同事询问工作上的状况,我时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,乐观想方法,无论大事小事,都要尽最大力量关心平常要求自己,从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自己我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献我必需以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的进展、社会的和谐无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成果
四、履职尽责,完成各项工作任务我根据集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学进展观为指导,以做好各项工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成果
(一)以科学进展观为指导,努力做好运营管理工作1—11月,我担当分公司负责人,带领整个团队员工,围绕公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,坚持以科学进展观为指导,仔细做好公司运营管理工作,工作质量得到全面提高,确保了公司的正常运作,全面完成公司下达的年度工作任务,在工作中,主要做到了以下几点
1、借鉴其他优秀企业的阅历,结合本公司多年企业运营管理总结的基础上,提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作方法
2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项基本行动为基准,让员工素养得到提升以及使组织运营系统更加精益化
3、严格遵循公司造价询问工作制度和规范的招标代理工作程序,确保造价询问及招标代理业务的质量
4、加强学习,通过学习,加深了对运营管理的一些基本关系和概念的了解,并运用所学学问来最大程度地提高运营管理工作的质量和效率
5、为了实现公司的经营目标一我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理并将这五项职能联系成一个有机的整体,使其相互依靠和协作,切实为公司的进展护好航
6、乐观与相关政府部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的、利用国家相关的福利优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展
(二)统筹结合,努力做好总经理助理的各项工作从12月开头,虽然我不再兼任分公司的负责人,工作少了很多,但我并没有对自己放松,我始终坚持〃精益求精,一丝不苟〃的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,在总经理助理的职位上仔细履责,坚持统筹结合,将各项工作都落到了实处,在工作中,我主要做到了以下几点
1、为了让集团公司能够顺当的完成资质升级,我以专业的眼光和仔细、负责的态度,做好了升级资料的把关、补充与审核工作,确保了材料符合资质申报需要
2、完成了分公司的执业资格人员的连续,注册,变更等维护工作
3、依据《企业资质管理方法》和《企业资质标准》等有关规定,结合公司实际状况,。