文本内容:
信息管理内容监理工程师与、承包人或指定分包人之间都有大量的函件往来,均为监理工作的信息,这些信息大都与工程的质量、进度和费用有关,妥善保存这些资料,对解决延期索赔或合同的其它纠纷十分有用一切来往的资料均分类编号归档保存工程资料管理的基本要求是及时完整、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序施工阶段信息主要包括以下内容.施工合同文件及委托监理合同.设计文件
12.监理规划;.监理实施细则;
34.分包单位资格报审表
5.设计交底与图纸会审会议纪要.施工组织设计(方案)报审表67工程开工/复工报审表及工程暂停令;
8..测量核验资料
9.工程进度计划;.工程材料、构配件、设备的质量证明文件
1011.检查试验资料.工程变更资料1213隐蔽工程验收资料;
14.工程计量单和工程款支付证书.监理工程师通知单;
15..监理工作联系单;
16.报验申请表
17.会议纪要;
18.来往函件
19.监理日记
20.监理月报
21.质量缺陷与事故的处理文件;
22.分部工程、单位工程等验收资料;
23.索赔文件资料;
24.竣工结算审核意见书
25.工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告
26.监理工作总结2728。