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消费现场岗位竞聘书范文我在重催车间分储岗位工作已经有四年了,随着重催车间的开停工次数的增多我在分储岗位的学习内容也逐日增多这次重催车间的指导们要求分谓岗位公开公平竞争一操,使我这个工作多年的二操倍感谢动我想一操的重要性不仅是指导重视的问题,更是分储岗位责任心的详细表达.在分镭岗位工作之际,我也学习了不少关于其他岗位的知识,使我明白了分母岗位是整个重催装置的枢纽我想作为一位分储岗位的一操必须做好五点第一严格遵守好劳动纪律和工艺规章制度第二根据车间指导及班长的安排完成详细的工作第三发现本岗位的异常情况和危及安全是,应采取措施,并及时报告指导.第四对任何破坏安全环保和违章行为都应制止第五在本岗位上要时时处处以身作那末,努力进步个人的操作程度和业务技能增强本岗位的他团结意识固然,这些还远远不够,在其他方面我也应该多学习,眼下百万吨的蜡油催化又要开建,这也是大好的锻炼,应进一步进步自己事故分析和处理才干随着分馆岗位工作的不断展开,我感到了操作工在处理事故时要把握住要点,事故判断要明确,做到遇事沉着镇静三思而后行,牢记岗位事故处理原那末和主要步骤在分储岗位上,高温高压也无处不在,在巡检质量上我要求自己子细再子细些,作为分储一操的申请人,应时时刻刻比别人严格才行恭敬的指导们,假设我能在这次竞聘中当上了一操,我一定尽心竭力把分储岗位操作保持平稳,并交接好努力完成指导们交给本岗位的详细工作,在我一操的带着下,一定可以争取到好的质量指标和更优化的操作程度,固然,假设是有缺乏之处还望指导们多多批评指教假设这次竞聘不成功,我也不会气馁,我想那肯定是自己的努力不够亲爱的指导们,请你们考验我吧!我永远都相信“成功是给那些有准备的人”最好的礼物感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘时机,我觉得竞聘对我个人来说,是难得的机遇,更是学习与锻炼的时机,将有助于我个人素质的,我会倍加珍惜,展示自我此次竞争,与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作一位消费进度跟单员,主要定单的消费数据和交期此次竞聘车间主任助理岗位,给锻炼开展的时机,更大潜力为公司效力竞聘主任助理,我我的优势是强烈的事业心和责任感年轻资本,我会把“年轻”珍贵的资源投入到我深爱的事业假设我有幸走上了岗位,我将在公司的栽培下,当好参谋和助手,紧绕公司开展思路,各级、各个的支持,岗位职责,以赴本职工作下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算公司是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;员工就属于腿,主要是厂部的思路,司令部的意见头、腰、腿贯通“活动”这条主线开展,活生生的能走得平稳,而公司的工作也正需要团结协作的精神基于认识,我经济效益是企业的生命力,消费经营企业的中心工作,效劳企业把消费经营工作的主战场,擅长在公司消费经营的中心工作中寻觅切入点和口,使工作贴近消费、贴近我本人而言,扎实每一件事,为公司的开展价值,做正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心我抱着一颗平淡之心参加竞聘我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏塌实实,自身综合素质,干好主任助理工作在竞选中失败,我将的精神状态,用的热情,百倍的,锤炼,在今后的工作中,更大的进步恭敬的各位指导、评委、同事们大家好!首先感谢公司给了我这次展示自我的时机,并预祝今天参加竞聘的各位同仁可以充分的展示自己的才华竞聘是要求每一个参预者都全心的投入,同时是对自我才干的认识和肯定我今天竞聘的岗位是车间主任我竞聘的口号是“共同努力、进步质量、加强管理、共同进步”本人谢**,大专文化,年进入**果业,我是一位勤勤恳恳的一位xx员工在这年的工作期间我从事过车间的各岗位操作,三次被评为Xx8先进个人,有年的车间管理工作随着中粮的开展,我们不能回避,5Xx中粮**的壮大,对我们每位员工都提出了更高的要求竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇参加此次竞聘充分展示自我我个人的优点工作热情,上进心强,敢于承担责任对新惹事物有较快的承受才干在工作上可以很快的适应环境和角色的转换,可以与别人合作,在工作上擅长鼓励别人和团结同事,可以经常检查自己的缺乏可以为下属创造轻松红的工作环境下面是我对竞聘内容的阐述
一、我对岗位的认识车间主任的角色有点、上传下达;、有效的执行力;、有效的6123协调才干;、人员的组织;、现场的监视管理、较强的沟通才干456车间主任的职责、在公司经理的指导下,建立本车间的管理体系,贯彻执行有关1体系文件及相关法律、法规IS
09000.HACCP、执行公司各项管理制度,抓好现场和安全管理
2、负责车间人、财、物、消费本钱及各项费用管理和各项指标的分3解、配合行政管理室做好员工各类培训施行的管理工作,加强班组建4立、负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报
5、负责对不合格成品处置施行工作的管理
6、负责执行公司下达的各项消费指令参数
7、负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施施行工作的管理
8、负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理
9、负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作10的管理、负责消费车间统计、主任助理、值班长的管理工作
二、我的11竞岗优势、我具有团结和协调车间各岗位的才干,可以给公司同事保持较好1的人缘关系能带着车间人员做好消费、我在中粮工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的岗位操作,2Xx()我对车间的设备和工艺都熟悉、从事个年的车间管理工作,对车间有一定的管理
34、我为人朴重,有良好的修养及优秀的工作作风很强的责任感4
三、竞聘上岗后的设想
(一)管理方面、从自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到带头作用
1、在车间管理过程中,检修期、消费期、防冻期都要责任到人,非2消费期服从公司的统一管理、车间合理化分工,在责任面前对事不对人
3、随时沟通和协调车间的各项工作,鼓励和调动车间人员的积极性
4、随时理解车间人员及设备的检修、运行情况在浮现突发事件时5及时上报和作出解决方案、做好公司下达的每一项通知和每一个文件,严格实行公司的管理6制度、有方案,有验证按方案推进车间的每一项工作7
(二)在创新方面、要促进车间员工动手动脑的积极性,加深大家对车间的主人翁思1想、打破员工的墨守成规的思想形式,激发员工的潜在才干
2、有效的节约时间,进步员工的工作效率
3、为消费各个环节节约本钱增加公司利润4
(三)今年车间的主要工作首先要年以前,消费车间的缺乏和浮现个设备事故,杜绝人为事xx故再次发生、做好年的检修工作,做到三不放过,问题没有解决不放过,1xx2没有找到原因不放过没有预防措施不放过(在检修期每周对检修工3作发展一次车间内部验收,对检修不到为的设备对责任人发展考核)、加强对车间人员的技能培训,使每位员工都能熟悉掌握本工段的2操作技能外,还能理解其他工段的操作(组织车间内部发展一岗多能培训I)、加强对车间人员的制度培训,进步车间人员对工作的责任心(制3度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么,怎么去做,没做好是什么后果,做好了是什么结果,奖励和处分等等)、加强消费过程的控制,注重细节,注重质量,注重安全,注重本4钱,(如质量不合格的时候,大家要知道这是我们消费出来的产品,把消费出来的产品当我们自己的产品,人人都要去关心,大家要想方法解决问题)、加强对设备的维护,探索设备的运行规律,定期发展设备的保养5与维护,组织员工对设备的巡回检查,及时发现问题及时解决和反映问题保证设备的正常运行不管这次竞聘是否成功我都会以寻常的心态来对待这次竞聘,成功了我会一饱满的热情,用心用行动与大家一起完成车间的各项工作最后欢迎大家给我工作的缺乏提出建议谢谢我的竞聘报告完毕。