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文本内容:
执法大队工作汇报执法大队工作汇报年,在局领导的正确领导和关心支持下,执法大队密切结合我区安全生产的特点、规律和浮现的新情况、新问题,认真落实“关口前移、重心下移、重在预防”的要求,在“打牢基础、服务基层、创新方法”上下功夫,在摸索安监工作网格化和发挥安监部门作用等方面,进行了积极的探索和实践,做了大量的工作,使我区安全生产监管工作初步形成为了“变被动为主动、变定性为定量、变分散为系统、变事后处理为事前预防”的工作模式,较好地完成为了各项工作任务现将年度执法大队工作情况汇报如下
一、主要工作情况一建强队伍,完善规章,夯实安全生产执法监察基础俗话说“基础不牢、地动山摇”一年来,我们坚持把强化队伍素质和健全规章制度作为安监执法的重要基础工作来抓抓培训教育,提高队伍素质执法大队和街道安监中队成立后,我们针对大多数人员来自各部门,存在执法业务生疏、行政执法意识不够强等实际,确立了“思想建队、学习强队”的工作思路把加强业务学习作为切入点,坚持抓好执法人员的业务学习和培训工作,分期分批组织执法人员参加省、市安监局统一培训,与区劳动局一起组织街道安监三规范交通秩序,管理“乱停乱放”大队每月组织人员对主街道摩托车乱停乱放进行专项整治,累计整治行动达余次,有效遏制了城区主街道乱停乱放摩托车辆的现象四整顿洗车站点为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状,要求在城区范围内从事洗车经营活动的站点,必须经城市管理主管部门批准,达到相关标准,并确保站点周围清洁卫生,设置排水设施,无乱挂乱扯违规行为五加强夜市摊点管理为了加强夜市管理,规范夜市经营秩序,给泛博市民创造一个良好的工作和生活环境,执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市保持摊点周围地面整洁、干净,不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜,收市后应及时清扫场地,确保环境卫生整洁有序六加大户外广告整治力度依照有关规定,对户外广告牌进行了管理查处擅自在主干道散发印刷品广告案件余起,同时对城区内的落地广告牌、灯箱进行了专项管理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行管理,一年来共管理此类案件余例,扣押广告牌余个七设立错时执法中队对以前早市占道摆放和下班时间段出店经营及游街叫卖等现象无人管理的情况,大队班子成员研究决定从月份起设立了错时执法中队,安排专人专车对早市以及下班时间进行管理,取得了较好效果八开展乡镇执法今年我队先后到九资河、白庙河等乡镇全面开展城乡环境综合管理工作对乡镇的出店经营、乱搭乱建、乱停乱放摩托车辆等违规行为进行劝导和管理,着力改善乡镇发展环境和人居环境九监督执行“门前四包”规定从月份起,全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对“门前四包”责任制的落实情况进行检查督办对未按规定落实“门前四包”三次以上的业主进行处罚目前,己对余家“门前四包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导,对余家拒不改正的经营户进行了处罚
五、宣传报导及时发布截止目前,执法大队在《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《罗田报》及《黄冈政府网》、《黄冈新闻网》、《罗田电视台》等新闻媒体发表新闻报导篇,及时将大队开展的管理工作及先进事迹向社会公开,按时按量完成为了信息宣传任务中队和劳监中队业务知识培训,重点学习安全生产政策法规、行业安全标准和安全管理技术技能等知识为提高执法人员的实际工作能力,组织专题研讨,召开典型案例分析,对检查中碰到的疑难问题,及时研究解决问题的有效方式和方法,并注重在实践中汇报经验,有效地提高了执法人员的行政执法的业务能力抓制度建设,规范队伍管理加强队伍建设是做好安全生产监管工作的基础,完善管理制度是依法行政的有效保障执法大队月份成立后,我们重点抓好基础管理工作,努力实现规范化管理一是建立岗位责任制根据工作任务和区域特点,把现有人员分成两个执法组,明确各组的工作职责,把工作任务分解落实到人二是制定管理制度编写了《天河区安全生产执法监察大队管理制度汇编》,从法规、职责、标准、程序、管理、纪律以及街道安监中队建设等八个方面,制定了多项制度,明确了各个岗位的职责、工作流程、工作纪律、管理规定等三是建立行政执法责任制按照行政执法的要求,对涉及安全生产执法的多个法律、法规进行了梳理,理清了执法大队主体和执法依据,进一步明确了安全生产的执法范围四是建立了值班和投诉制度执法大队实行小时值班,及时处理突发事件,并公开了投诉电话、电子邮箱今年处理群众投诉案件件,对投诉举报的案件做到件件有查处,宗宗有回复通过抓业务学习培训,抓队伍和制度建设,执法大队依法行政和执法监察能力有了明显的提高,特殊是下半年执法大队人员不管是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强在今年的作风建设年中,执法大队在参加局统一组织学习的基础上,还认真组织了“十七大”精神和《安监系统工作人员行为规范》、《广州市行政执法责任追究办法》,以及管理商业贿赂工作会议等学习,努力从思想上筑起反腐倡廉的防线二转变思路,创新方法,构建安全生产网格化管理向来以来,安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件上,形成为了安监执法“事后处理”的工作模式《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的发布实施,赋予安监执法部门更多的事前监管职责,对安监执法提出了新的更高要求为适应新变化、新要求,改变被动执法局面,我们提出了执法监察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖”的工作思路,积极探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理”模式,从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理,使在开展执法监察活动中,对监管层次、监管对象、监管重点等做到一目了然,增强了针对性,最大限度地消除监管中的盲点和空白点,有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性二是层层负责,责任到组实行网格化监管,关键在于落实责任,惟独责任明确,才干真正促进网格化管理的落实执法大队将现有人员分成两个执法组,将监管范围定为行业监管,形成以大队管街道中队、中队管社区、安全主任管企业的网格化监管模式,实现了层级管理,责任到人三突出重点,加大重点领域重点行业专项安全检查根据工作职责,我们坚持日常巡查和重点检查相结合,在落实企业安全主体责任上下功夫今年,重点加强了对高危行业及重大危(wei)险源企业的巡查,指导企业排查安全隐患,催促企业落实安全主体责任和安全培训工作,匡助企业建立和完善各种安全管理制度,现场纠正企业员工的“三违”现象,进一步夯实了企业的安全基础工作生产密集型企业专项检查派出人次,检查企业个,发出整改通知书份,整改隐患条处,责令停业整改个危化品专项检查派出人次,检查个企业,发出限期整改通知书份,整改隐患条处,关闭取缔家无证照企业建造企业专项检查派出人次,检查建造工地个,整改隐患条处,发出限期整改通知书份,行政罚款万元开展劳动防护用品专项检查亮剑一号行动派出人次,检查企业个,整改隐患条处,发出限期整改通知书份开展小型空调安装维修企业专项检查亮剑二号行动派出人次,检查小型空调安装维修企业个严密组织猎德村拆迁工程的安全监管根据区政府和局的工作部署,重点加大了对猎德村拆迁工程安全监管工作力度,方仁文局长多次亲临现场指导,并从执法大队抽调得力人员成立了猎德村拆迁安全监管小组,负责猎德村整体拆迁安全监管工作,坚持每天到工地巡查,双休日实行轮流值班巡查,共发出责令整改通知书份,现场纠正违章作业余人次,有效地把安全隐患消除在萌芽状态,确保了猎德村整体改造拆迁施工的安全四加大执法力度,严格执行行政处罚程序、严格依法行政,文明执法今年以来,执法大队到各类企业安全检查人次,对安全生产违法行为立案宗,发出责令整改意见书份,开浮现场检查记录执法文书份,现场复查意见书份,对违法违规的企业处以经济罚款万元,其中对危化品企业立案宗,罚款万元建造企业立案宗,罚款万元其他企业立案宗,罚款万元执法人员对发生的违法违规案件,在立案审批、调查取证、行政处罚等各个环节都能严格执行行政处罚程序,切实做到程序合法和文明执法,受到群众和来访者的好评同时,我们对被处罚的责任单位和个人基本做到行政处罚与法制教育相结合,引导他们认真吸取教训,切实做好安全生产工作,收到了较好的效果发挥联合执法作用,消除安全隐患我们联合建设局、交通局、部份街道等单位对辖区建造、汽车维修企业进行了安全专项检查,检查建造施工企业家,汽车维修企业家,并对确认为家重大危(wei)险源的部份企业进行了专项检查,催促企业严格按照法律法规的相关要求对重大危(wei)险源进行定期检测、评估、监控,制定应急救援预案,落实应急救援措施通过检查,催促企业整改了不安全隐患,进一步打牢了企业安全生产的基础工作
二、存在主要问题一是部份企业对安全生产工作不够重视,安全生产管理制度落实不到位,企业在安全生产方面的投入也不足,设施设备缺乏有效的维护保养,事故隐患整改不力,一些特种作业人员未经培训持证上岗,部份特种设备未经检测合格就投入使用,给安全生产带来了新情况、新问题二是部份企业安全生产管理有所滑坡,以企业为主体的安全生产责任制没有真正落实到位,特殊是一些改制后的企业,经营者重生产、轻管理,重效益、轻投入,盲目削减安全投入和安全管理人员,日常安全管理力量薄弱,责任不够落实,工作不够到位三是企业安全教育不够落实,从业人员安全生产法律意识比较淡薄部份企业安全教育只停留在口头上,做一些表面文章,导致一些负责人、职工安全生产意识淡薄,缺乏安全知识,违章指挥、违章作业、冒险蛮干,是造成事故发生的原因之一四是建造工程发包不规范,发包后监管不力许多企业对工程发包不规范,工程项目发包前,未对承包单位的安全生产资质进行审查,工程发包后,以包代管的现象比较严重执法大队工作汇报今年,罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习、贯彻党的十八大精神,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,以“城管会战”活动为契机,环绕“严格文明执法”的工作思路,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献,取得了较好的成绩现将一年来的工作汇报如下
一、加强学习提高素质大队始终坚持每月学习制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员素质着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作,为推动创建“市级五城联创”和促进“城乡环境综合管理”发挥了重大的作用,收到了良好的效果
二、完善制度落实责任今年大队班子成员进行子细讨论,完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度以领导班子带动整个队伍,团结一心、宏扬正气、各司其职、斗胆工作每月进行集中整治市容、市貌大行动,切实落实城区网格化管理,进而形成层层包干,责任到人的良好局面做好了迎接省、市各项检查验收工作,当好“城管会战”主力军
三、加强宣传营造氛围加强法规宣传,努力提高市民意识大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意识一是结合工作实际,调配执法车,安排得力人员,向全县主要街道进行发放宣传资料,广泛宣传城管法律、法规知识,印制、发放城管法律法规宣传材料余份,达到家喻户晓、人人皆知进一步增强泛博市民学法、守法的自觉性二是通过新闻媒体宣传,并在人民会场设立城管法规知识宣传版面、城西菜市场入口悬挂了宣传条幅,引导泛博市民从自身作起,不断增强文明意识、城市意识、环境意识逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围
四、加强管理改善环境大队继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市容貌大改观一规范市容市貌秩序执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特殊能战斗的精神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了管理,对店外店送达限期整改通知书份,立案查处件,结案件,并处罚金额余万元一年来共清理流动商贩余人次,违章占道经营余处,共计清理乱搭、乱建水池、台面个,查处乱吐、乱扔、乱倾、乱倒、乱挂余人次二及时处理群众投诉对群众的投诉,及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时赋予回复,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音截至月底,受理群众来信来访投诉达到多宗,结案宗,办结率为,群众满意率超过八成对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题,领导予以高度重视,亲自过问、督办,许多时候还直接组织,一抓到底调查处理了一批油烟污染、噪声污染、一中校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。