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文本内容:
人事管理制度与程序
一、目的为加强医院员工管理,依据国家、地方有关政策法规规定,结合医院实际,制定本制度与程序
二、依据根据人社局相关人事管理、卫健委人事科相关制度及医院管理职能要求
三、内容
(一)定义人事管理是指有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益
(二)职责人力资源科管理职责
1.()完善人事管理各项制度,并督促落实1()根据制度规定,做好人事管理方面的各类工作2主管人事方面院长职责
2.()审批相关人事管理制度1()根据制度规定,对各类人事管理工作出最后决定(三2)标准全院职工必须严格遵守医院各项规章制度,自觉服从医院和所在科1室.的管理,遵纪守法,按照规定的工作程序进行工作.保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提2高业务素质积极参加医院和科室组织的政治、业务等各项集体活动
3.医院每年对聘用人员进行综合考评,其结果作为奖惩、续聘和解聘4的.依据在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象
5.实行挂牌上岗制度,接受监督
6.具有执业资格的聘用人员,如工作调动、辞职或解聘,需办理完所7有.相关手续后,方可到相关职能科室(如医务科、护理部等)领取执业证原件聘用人员外出进修培训,须严格按照《医院外出进修管理规定和外8出.参加学术会议管理规定》,履行相关手续及职责
(四)流程人员调动流程1⑴.人员调动必须坚持岗位工作需要、专业对口、按正常程序办理⑵院内人员调动按下列程序办理医师调动,由医务科提出,会同人力资源科与有关科室协商后,报主管院长,院班子讨论批准护理人员调动,由护理部提出,会同人力资源科与有关科室协调后,报主管院长,院班子讨论批准后勤人员调动,由后勤科提出,经人力资源科与有关科室商定后,报主管院长,院班子讨论批准人接到通知后应及时到新岗位报到⑶外单位人员要求调入我院,必须是岗位专业急需人员调入者必须向人力资源科提交本人有关学历证书、学位证书、学历认证报告、资格证书(执业证)、身份证(所有证件均应提供原件审核,复印件备案)及个人工作简历等,由人力资源科根据岗位所需条件和要求,会同相关职能科室考核、评定后交院办公会议讨论通过⑷对要求调出人员,在科室工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能科室,经院委会同意,由人力资源科办理调出手续年度考核工作流程
2.员工年度考核工作按照《员工考核制度》执行劳动合同签订工作流程
3.⑴严格按照《劳动法》规定,在编人员每五年一个合同周期⑵办理各项社会保险⑶通知财务科按规定比例核算单位与个人应缴费数额并执行职称考试报名工作流程
4.⑴资格审查由人力资源科对照岗位所需条件,对参评人员进行资格审查,定参评人员资格⑵按照每年《卫生系列高级职称业务水平考试工作有关问题的通知》执行⑶评分结果由人力资源科负责审核、公示,无异议后方可确定人选调资工作流程
5.⑴学习文件,并交领导阅示⑵对照文件,结合实际情况,制定调资方案⑶制作调资列表和汇总表,并提交领导审批⑷制作正式调资报表及备好其他所需文件材料,报主管院长审批后,按程序逐级报批⑸通知财务科执行社会保险增、减人员工作程序
6.⑴增员程序按照规定的程序和条件,人力资源科对拟列入参保范围的人员进行审1核并报院领导批准确定通知参保人员提供身份证及其他有关证件,并向参保人员说明办理保2险的程序、待遇、时效、责任等相关事项填写《社会保险新增参保人员情况申报表》并由参保人员签字确认3按有关程序向社会保险中心办理新增手续4按规定比例核算单位与个人应缴费数额并通知财务科执行5⑵减员程序个人提出离职申请书,经院领导同意后,解除劳动合同1填写《调出人员工作交接表》2按有关程序向养老保险中心办理减员手续3通知财务科执行4离职程序⑴员工主动离职,应提交书面辞职报告
7.⑵办理工作交接手续后,解除劳动关系⑶员工提出辞职或被解聘,其所在科室必须及时向人力资源科申报,按照有关规定审核同意后为其办理停发工资、取消保险待遇等手续因科室未及时申报造成医院经济损失的,由责任科室承担相应责任⑷辞职人员凡经医院出资参加进修培训的,进修培训费等相关费用按《医院外出进修管理规定》执行⑸辞职人员擅自离职或拒不办理手续的,按自动离职处理医院不予证明其相关工作经历,对社会保险等予以冻结;给医院造成重大经济损失的,予以追究法律责任。