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最新2021年公司人员工作总结总结一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假这是分析、得出教训的基础下面是小编为大家整理的关于最新2021年公司人员工作总结,希望对您有所帮助最新2021年公司人员工作总结120年,在总经理室的正确领导下,在同事们的共同努力下,我司于一月日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战随着公司业务规模迅速发展,业务团队逐渐增加,保险监管部门的严格管理下,我的业务管理和专业技能都有了更多提高,现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下
一、提高自我意识自加盟—保险公司以来,一直从事业管部承保工作以以往的工作经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能力公司在承保面对业务量的迅速增长,承程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真钻研,仔细调研,努力做到不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经营,降低风险努力做到规范化、专业化、标准化
二、日常工作每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的万密不可分的看起来我的工作枯燥无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审核每一点信息,才能把风险拒之门外
三、20一年计划在20_年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,还要带领部门员工,认真学习专业知识,夯实专业基础,做到理论和实际相结合,不断的提高自己的业务能力“从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,为民安保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献不辜负领导的信任和关怀最新2021年公司人员工作总结2第二季度,在公司各级领导的带领和同事的帮助下,紧紧围绕领导工作要求和相关业务开展工作,各项工作完成顺利个人思想稳定,工作态度端正,工作积极性高,但也存在一些不足现将第二季度工作情况总结汇报如下
一、完成工作情况
(一)加强党务工作学习在公司党支部领导下,积极参加各类组织活动,加强理论学习,认真做好笔记,充分领会各类会议精神和领导指示要求,提高理论水平和解决实际问题的能力,坚定了自己长期为党的事业工作的使命感
(二)学习各类文字材料撰写在部门经理的指导帮助下,学习各类文字材料起草工作
(三)编印《印章使用审批单归档登记薄》,整理印章使用审批单针对印章使用登统计情况,科学合理拟制《印章使用审批单归档登记薄》,有效避免了借阅文件不归还,误还、漏还现象的发生对第一季度的印章使用审批单,按照总公司和子公司、普通文件和合同进行分类、排序、编号、整理、装订,建立电子档目录,为下步查阅提高了工作效率
(四)整理、航拍公司各项目照片利用空闲时间,在部门经理的带领下,对各项目进展情况进行航拍存档对公司工作群内发送的照片进行甄别存档,作为影像资料留存,为后期工作提供依据
(五)制作条幅、布置会场、保障会议制作悬挂条幅,布置各类会场,多次保障各类会议顺利召开
(六)整理公司改制以来的董事会和经理办公会会议目录,建立电子档,提升了查阅速度,提高了工作效率
(七)加强学习,提高业务水平参加县通讯员及舆情处置培训班,学习通讯报道,增强了舆情处置能力;报名参加县工会组织的摄影知识讲座,提升摄影能力;自学《公文写作》和《公司法》等企业管理类书籍
(八)完成领导安排的其他工作
二、存在的问题(-)业务素质不强,工作效率低对于领导交办的部分工作,不知道该从何处入手,没有工作思路,有些工作需要从网络上浏览、下载,借鉴别人的方法才可完成甚至有些文字材料是从网上东奔西凑修改完成的,没有自己的思路
(二)学习计划落实较差不能够很好的按学习计划落实学习,易受外界因素干扰,导致学习计划不断推迟每月都制定学习计划,也总是从思想上想落实好学习计划,但每次落实都有差距
(三)工作浮在表面,对各业务科室和各项目工作不够了解由于长期在办公室内工作,对各项目部、各子公司等相关项目、工程起因、程序、进展等等情况了解甚少,以至于对相关材料写作不知如何开展
(四)对工作缺乏计划性、不能够科学合理的安排好每日工作每天工作靠临时性接受任务,没有提前预见性,不能科学合理的分配筹划好工作
(五)处置突击任务和临时应变能力偏弱,处理工作靠经验行事,缺乏创新意识,工作求稳;对于工作中,随机应变能力偏弱,不能很好的见机行事,妥善处置
三、下步打算
(一)加强学习,严格落实好个人自学计划,强化业务工作能力,提高业务水平,增强个人素质学习是快速提升业务水平和综合素质最快的办法,将学习计划列为每日必完成的工作事项,做到坚决落实,提升个人综合素质和业务水平
(二)深入了解各项目进展情况,施工进度拓展业务了解渠道,通过查阅资料、查看录像、电话咨询、驻点察看等多种方式,了解掌握各项目部、各子公司业务进展情况和人员思想动态,为领导科学化管理提供好的意见建议,当好助理,做好参谋
(三)拓展知识面,勤于思考,提高处置突击任务能力和应变能力。