还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
采购汇报工作总结采购管理是对采购业务过程发展组织、实施、规划和控制的管理过程,下面的是采购汇报工作总结,希翼能匡助到你!首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那末内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了不少,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经历,说话也不会那末吞吞吐吐了,不会那末谦虚了些记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特殊的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一辈子谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回顾每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那末有能力哪那末高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很蕉萃,甚至好落漠,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特殊是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经历,克服了种种的困难让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我不少东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化其实发现自己有不少缺乏之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经历还没到达一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来在做销售中,时常会遇到艰难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成为了公司各项工作任务,并取得了定的成绩,总结如下:
1、完善制度,职责明确,按章办事**年通过组织学习《采购管理战略》和公司IS09000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度制度清晰,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论矗监视机制根本形成做好价格和技术规格别离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,提高采购效率,提高企业利润制定采购预算与估计本钱制定采购预算是在详细实施工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划它不单对工程采购资金发展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用发展随时的检测与控制,确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动有了采购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制工程资金的流向和流量,从而到达控制采购本钱的目的为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部份物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻觅货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作环绕正常生产和科研开辟这个中心来开展,圆满完成为了工作任务
2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商发展分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,在发展邀标报价之前,对商家发展评价和分析,合格者才干进入合格供方、才具有报价资格根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略火伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成为了各项工作任务,协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体味总结如下
1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视有问题第一时间反响给上级领导
2、环绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的根抵上发展询比价,注重沟通技巧和谈判策略
3、加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商发展分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊最终为酒店选择最正确供应商战略火伴关系
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的方案、询比价都发展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照
5、提高部门工作员工的业务素质和责任感**年采供部特殊注重,除组织部门人员发展培训外,还注重在平时的每项详细工作和每一个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每一个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,向来带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略火伴关系部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位
1、建立完善的供应商体系确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,竭力利用多渠道来降低本钱价格,控制质量稳定现有供应商,开辟培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法,不断积累经历
2、竭力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案在**年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准同时我部门会选择性得采用公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的斗胆尝试,取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了不少,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人方案,有主次先后及时完成各项任务我是在今年的2月份来到**的,从4月份开始调到了采购部,成为了一位采购部文员因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最根本的东西学起、做起比方说发发,接接什么的从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最根本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,固然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器普通要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面但在工作的同时也发现了自己许多的缺乏,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比方说在每月采购总量汇总时会一而再的浮现漏洞,对采购单发展跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有彻底描述出我的缺乏和缺点,这些都需要在今后的工作中发展改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希翼有人会慢慢觉察,能有人对我说“工作做得不错”我相信我会更进一步的关于工资问题,我相信没有人会满足于每一个月仅
七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿成认自己所做和得到是等值的,但我成认我做确实实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作有人说“如果你的工作能力不强,至少要有对工作的认真态度”所以说我的态度至少是认真的这就是我在采购部半年来的工作总结。