安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度范文为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度

一、隐患排查制度

1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作

2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施

3、排查的主要内容包括安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥,强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从4职责主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收隐患排查专家组负责专家隐患排查工作并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表定期评审修改安全检查表主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作5工作要点

5.1隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作

5.2重点部位“九必查”；企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”；1）重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；2）工艺技术管理、“工艺变更管理”；制度执行情况必查;23）设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查；4）生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；5）设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；6）企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查；7）岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；8）企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”；防止环境污染措施情况必查；9）新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；

5.3隐患排查情况定期报告企业建立班组、车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导；生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况

4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行

5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励

6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任

二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患,才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然为及时消除安全隐患，制定本制度

1、隐患整改的基本原则是“六定、五不准”；六定定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门五不准凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立即能整改的不准延迟时间

2、各级各部门对发现的安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决

3、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所

4、对严重威胁安全生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立即下达安全隐患整改通知书，并立即整改到位；不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素；存在重大安全隐患无法保证安全的,要立即停产整改

5、建立隐患整改督办验收制度安全员要对发现的安全隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由安全员负责组织验收，并签署验收意见

6、对车间能整改的安全隐患，车间应立即制定整改方案，报安全员审查同意后整改

7、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报安全科，会同有关职能部门，制定整改措施

8、整改责任单位，必须按规定的时间进行整改，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期

9、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任

10、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改计划

11、物资供应部门应对安全隐患整改所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”；

12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存档

13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的,承担相应的法律责任

14、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司安全科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收

三、隐患排查登记和消除报告制度

1、设立“两本台帐”；即排查记录台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作

2、对排查出的隐患，按照隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工明确人员，制定措施,落实整改资金，确保隐患整改到位

3、对排查出的隐患要及时向主管负责人报告，主管负责人接报告后应根据隐患等级作出立即整改决定或报告请示主要负责人

4、一般隐患整改完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号

5、对上级有关部门挂牌督办的隐患，予以公示告知，限期治理，治理工作结束后，符合安全生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经审查合格后，方可销号

6、局面复查申请的主要内容包括，隐患类别，隐患部位，整改措施，投入整改资金，整改到位情况以及整改责任人

7、对排查出的隐患以及隐患整改消除情况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位的指导和监督隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，公司将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向有关公司举报公司接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序第三条、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染

7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查，对所排查的安全隐患，由公司同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司有关部门报告，报告包括隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”；的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司领导组织检查验收对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用直到检查验收合格后方可恢复运行第八条、公司建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的部门和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的部门和个人给予奖励第九条、本制度自发布之日起执行企业安全隐患排查治理制度1目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度2适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作3定义

3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷

3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患重大事故隐患分为

一、

二、三级1）一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重,需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患2）二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患3）三级重大事故隐患1三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。