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安全事故预睇施安全是企业的吉祥宝,安全是做好一切工作的基础今天为大家整理了安全事故预防措施相关资料,一起来看看吧!安全事故的防范有哪些措施?
一、安全事故防范的主要措施如下1落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实2安全教育与训练管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业3安全检查安全检查是发现危wei险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法4作业标准化按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施5生产技术与安全技术的统一生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出管生产必深,就是管理深入,安全生产重点和重心都在基层,在班组,在生产一线,在每一个具体的操作环节之中惟独深入基层,深入生产一线,深入职工群众之中,惟独深入生产一线与职工群众打成一片,深入到安全工作最需要的地方,深入检查安全生产中的薄弱环节,深入分析安全生产工作中存在的问题,才干从中找出解决安全生产问题的办法,才干真正把安全管理落到实处深入了解每一杜产环节才干发现问题,才干总结经验,才干做好预防事故细,就是要细致入微,对危(wei)险性较大的安全隐患要细心观察,从细处防范,检查要子细,做事要细心,管理要注意细节细节决定成败,千里之堤溃蚁患,我局事故案例中的安全事故,就是因为细微的缺陷或者疏忽造成的严、深、细作为局安全文化,它们相互联系,互为补充通过严、深、细的安全文化,转变员工的安全理念,提高员工的整体安全文化素质提高员工的安全修养,改进员工的安全意识和行为,从而使员工主动自觉地按安全要求规范自己的行为,把要我安全转变成我要安全,从源头上制止安全事故发生
(八)结语安全生产事故预防是一项长期、艰难、细致的系统工程,控制和事故预防要持之以恒,颉不懈,才干大大减少事故的发生随着我局经济发展和进步,关爱生命、关注安全、重视安全生产是事关我局稳定的主题之一要实现安全生产,惟独加强对有关安全生产法津法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识,对从业人员进行安全生产教育和培训I,保证从业人员具备必需的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能丁惟独增强从业人员的安全意识,提高安全素质,增强事故预防和应急处理能力,才干有效的控制安全生产事故我局员工要自觉遵章守纪、增强防范能力,掌握安全知识,细心操作,严格落实;安全管理人员要提升管理水平,坚持做好各类安全管理,坚持对生产系统的每一个环节量化考核,做到管理到位,宣传教育到位,活动开展到位,隐患查处^位,奖惩兑现到位,把事故隐患泯灭在萌芽状态,真正起到预防事故的目的须同时管安全的管理原则和安全生产责任制的落实
(6)施工现场文明施工管理施工现场文明施工管理是消除危(wei)险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容
(7)正确对待事故的调查与处理安全事故是违背人们意愿且又不希翼发生的事件,一旦发生安全事故,应采取严肃、认真、科学、积极的态度,不隐瞒、不虚报,保护现场、抢救伤员,进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施
二、安全对策
(一)坚持安全第一,预防为主,综合管理的安全生产方针人是生产力的主体,发扬以人为本的安全理念,随着科技的发展,使用新技术、新工艺,根据人体工程学原理,创造更加安全、高效的作业环境,制定现代化的安全管理制度,使安全管理体制符合科学提升生产力的要求我们必须,保护人的生命安全不受伤害注重以人为本,强调安全第一的安全文化,需要通过多种形式的宣传教育来提高员工的安全意识
(二)依法进行安全宣传、教育国务院在2001年制定了《特大安全事故行政责任追究的规定》,相新曲!法K《安旌严劫、谐就劫、遇劫、C酬劫等对在安全工作中的违法行为都作了相应的处罚规定《安全生产法》中就有规定,从业人员有获得安全教育口培训的权利因此,安全宣传、教育要上升到法律的高度,要让管理人员和被管理人员知道:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律就是违法行为,就是犯罪
(三)有效控制和管理危(wei)险源(点)根据系统安全理论危(wei)险源是事故发生的能量主体,能量的意外释放就使危(wei)险源发生事故具有了可能性因此,识别生产过程中的各种具有能量的物质或者危(wei)险物质,分析这些能量转化为事故的转化条件及转化过程、触发因素,采取相应的安全技术措施控制住这种具有能量的物质与行为,使危(wei)险源不致转化为事故
(四)严格查处事故隐患,隐患整改要落实到位人的不安全行为、物的不安全状态和不良的作业环境导致了事故隐患的产生,大多数的事故都是违章操作造成的因此要组织多种形式的安全检查,及时发现事故隐患,按照定责任人、定整曲昔施、定整改期限的三定原则,狠抓隐患管理工作,把事故泯灭在萌芽阶段
(五)落实安全生产责任制,杜绝安全管理缺陷安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度它是保证安全生产的重要组织措施管理缺陷是事故发生的本质原因之-因此,力求安全管理零缺陷就能有效减少事故的发生安全管理的厘本原则是安全第一^原则,预防为主的原则,群濮羊防、防治结合的原则,科学管理的原则
(六)制定安全事故应急处理预案重(特)大安全事故应急处理预案是指政府或者企业为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案,是进行事故救援的行动指南制定预案的主要目的有Q)使任何可能引起的紧急情况不扩大,并尽可能地排除他们;
(2)减少重特大安全事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境的不利影响事故发生是个偶然事件,但是事故的发生、发展都有着自身规律性,我们要运用先进科学的事故致因理论认识其规律性,并采取科学的安全对策,才干有效地减少事故的发生
三、怎样预防安全生产事故
(一)控制事故,要抓员工安全意识从事故构成要素分析看,安全意识相对淡薄,员工安全意识和自我保护意识差,没有安全防护意识,安全管理存在侥幸心理是造成事故主要原因要有效的控制安全生产事故,必须要有强烈的安全意识俗话说思想不牢,地动山摇,惶虫认识a安全生产的重要性,有高度的安全意识,才干真正做好安全工作,实现安全生产;因此,要抓员工安全意识,一要引导员工人人想安全坚持把安全教育放在首位,以行为规范为核心,密切与生产实际相结合,正确引导员工的思想动态,不断增强安全意识;二要匡助员工人人能安全强化安全培训,提高员工安全技能,严格按照专业和岗位分工,设计一整套从学习到考试,考试到跟踪考查,跟踪考董愎试考核的系统反馈流程,杜绝走形势、走过场、掩耳盗铃式的安全培训,重点要放在改进安全培训的方式方法上,放在基层班组和生产一线,做^干什么、学什么、考什么、会什么,一级抓一级,严格考核,保证技能培训效果,知道怎么干,做到应知应会,不断提高安全操作技能做到安全知识培训四结合结合法律法规、安全规程以及各项规章制度,结合施工现场的实际情况和施工特点,结合典型事故案例,结合现场不安全状况和各种违章现象的查处教育
(二)控制事故,要抓安全责任落实没有规矩,不成方圆安全生产的发展,要有效的控制安全生产事故,离不开安全责任落实局各单位必须建立健全各级各类人员安全责任制,落实相关人员的安全生产责任,通过层层签订安全目标责任书、安全责任追究等形式,保证安全生产的即时可控,为安全生产提供各种保障通过严格的制度约束,认真落实到单位、落实到部门、落实到班组、落实到现场、落实到岗位、落实到人员,最终解决问题这一管理过程中,重点突出制度的约束作用,用制度来约束人的行为,保障安全生产国家安全生产法赋予了生产经营单位及其从业人员各自安全生产的职责、权利的同时也落实了安全责任,这是实现预防为主的必要措施,通过明确安全责任来促使我们重视安全生产工作,加强领导《安全生产法》第五条规定生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责明确了应当履行的六项职责,就是为了增强生产经营单位主要负责人和有关部门及其工作人员的责任感,切实履行自己的法定职责《四川省生产经营单位安全生产责任规定》第八条规定生产经营单位必须依法建立健全本单位安全生产责任制度,安全生产目标管理制度,将安全责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员,履行安全生产职责落实了安全生产责任,各负其责,齐抓共管,才干有效的控制安全生产事故各负其责,齐各负其责,齐抓共管,才干有效的控制安全生产事故
(三)控制事故,要抓建章立制我局生产经营活动涉及安全的工种、工艺、设施设备、材料和环节错综复杂,必须制定相应的安全规章制度、操作规程,并采取严格的管理措施,才干保证安全没有规矩,不成方圆,安全规章制度不健全,安全管理措施不落实,势必埋下不安全因素和事故隐患,最终导致事故因此,建立规章制度是实现预防事故的前提条件,我局各单位制定并落实各种规章制度和安全措施来实现安全生产,单位建立健全和组织实施的安全生产规章制度和安全措施,是单位员工必须遵守的行为规范
(四)控制事故,要抓事故预防预防为主,就是为了防止和减少生产安全事故我局事故案例证明,90%以上的生产安全事故都是人三违原因造成的,属于责任事故在普通情况下,大部份事故发生前都有不安全隐患,如果事故防范措施严密,从业人员尽职尽责,管理到位,都能够使隐患得到及时消除,可以避免或者减少事故即使发生事故,也能够减轻人员伤害和经济损失,所以,消除事故隐患,预防事故发生是我局单位安全工作的重中之重只要认真贯彻实施事故预防的管麟暧、措施,查隐患、找问题、堵漏洞,解危于未发,对存在的隐患和问题不能掉以轻心,隐患不除,事故未已,根治一处隐患、才可能减少一次事故就能够把事故大幅度将下来生产安全事故发生与安全管理上严不起来、落实不下去有关,要减少事故的发生,就要抓好事故预防,就要敢于动真,敢于认真就没有管不了,抓不好的事情坚持做好各类安全事故预防,坚持把握生产系统的每一个环节,细心操作,严格落实,量化考核、逗硬考核、是实现安全生产的前提保障坚持落实责任不动摇通过严格执行匍J度,把问题的存在与解决衔接起来,推行严细管理,抓好安全事故预防工作才干减少事故的发生
(五)抓安全检查,排查管理事故隐患我局各单位安全生产管理部门强化安全生产管理,加大检查力度,排查管理事故隐患是预防事故保证安全的重要条件安全生产管理工作的重点、关口必须前移,坚决把那些不符合安全生产条件或者不安全因素多、事故隐患严重的生产经营单位排除在安全准入门坎之外要加大日常监督检查和重大危(wei)险源监控的力度,重点查处在生产经营过程中发生的且导致事故的安全生产违法行为,发现事故隐患应当依法采取监督措施或者处罚措施,并且严格追究有关人员的安全责任排查管理事故隐患,是遵循安全生产的要求,必须先消除隐患、让事故无法^口生长,无危则安、无危则全俗话说,铲P探草要趁小,整改隐患要趁早;杂草丛生庄稼少,险象环生事故多,根治一处隐患,才有可能减少一次事故,惟独扎扎实实抓好隐患排查管理,才干防患于未然
(六)控制事故,要抓安全投入生产经营单位必须具备法定的安全生产条件,必须有相应的安全投入资金保障,我局一些单位重经济效益,轻安全投入,其安全投入较少,或者严重欠帐,于是导致安全技术装备陈旧落后,不能及时地得到更新、维护,这就使许多不安全因素和事故隐患不能及时发现和消除,引起事故发生在贵州盘县两河井田的出膨车事故就有技术装备陈旧的原因,因此,要预防事故,必须有足够有效的安全
(七)控制事故,要抓安全文化建设局党委书记、局长周秀忠同志讲我们要倡导安全文化、抓好安全文化惟物敲安全文化建设,我局安全生产才有保障,职工群众才干安康不安全就不会W谐,不安全经济发展就没有基础我局在长期的工作实践中,在艰辛的创业中,经过不断总结,完善提炼出来的实、快、简、敢、变、融、严、深、细的九字文化,九字文化作为我局的工作行动指南,它已经贯通局生产经营的全过程,其精髓已经运用于工作中我局安全文化是把九字文化中的严、深、细,提炼出来,作为局安全文化严,就是严格管理,敢抓敢管、敢于负责,不怕得罪人;严,是对人的生命的敬畏,该严的时候你不严,一旦发生安全事故,使鲜活的生命瞬间消失,这样的宽无疑于彳蝶严,要敢抓敢管、敢于负责,不怕得罪人安全生产百年大计,1®蛹严,我们才干杜绝安全事故的发生「惟独用严,我们才是真正对泛博职工群众生命负责。