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企业安全会议记要【篇一】、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故
1、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,2公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根3据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为4主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达并建立三级教育10096,卡、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查5的办法,实行安全生产工作动态管理如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公6司及项目实际情况,制定达标计划公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全7网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援8组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总9结、解决、布置安全生产工作、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设10立专门的账户或者专项资金,资金的提取可根据工程项目或者产值的做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切296,实做到专款专用、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或者不定期到11施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求12组织施工在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,催促安全隐患整改、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基13坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时催促项目部对存在的隐患进行整改、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施14工现场的防火工作进行检查、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开15车过程中一定要注意安全、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检16查,加强安全值班、确保节日安全【篇二】会议时间年月日x6228会议地点公司三楼会议室主持人XXX参加会议人员公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生x6产工作会议,对年安全生产工作进行安排部署x6
二、会议内容、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故
1、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,2公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根3据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为4主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达并建立三级教育100%,卡、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查5的办法,实行安全生产工作动态管理如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公6司及项目实际情况,制定达标计划公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全7网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援8组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总9结、解决、布置安全生产工作、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设10立专门的账户或者专项资金,资金的提取可根据工程项目或者产值的做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实2%,做到专款专用、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或者不定期到11施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求12组织施工在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,催促安全隐患整改、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基13坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时催促项目部对存在的隐患进行整改、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施14工现场的防火工作进行检查、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开15车过程中一定要注意安全、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检16查,加强安全值班、确保节日安全有限公司XXXXX【篇三】时间:年月日时X XXXX地点:现场会议室主持人记录整理参加单位及参加人员监理单位(安全监理师)、建设单位:、会议主要议题:安全例会会议内容(安全主管):上半月总体看还可以,下半月主要安全检查烟囱和安全责任重在落实,进行周检、月检(安全员)
一、烟囱方面抓的紧,每周一次安全例会,把上面发布的信息传达给下面施工人员每天强调安全为题塔吊正在走向正常工作,我们即将找司机开个会,注意安全还有当地来了两个队伍,安全例会即将落实
二、烟囱安全通道已确定落实,做得很好,可是攀爬器和安全带必须尽快落实
三、食堂、寝室的卫生,进行整理整顿(安全员):
一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步
二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯,在进行施工
三、最近风力很大,很容易刮到吊车,进而碰到塔吊,希翼大家注意
四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实(安全监理)
一、下半月还存在不少的问题,必须落实到实处,做实、做细
二、安全网必须做好,施工越来越高,交叉作业也多了,必须把安全隐患降低到最小,在发现立刻停工整顿
三、塔吊必须加固加牢,否则不允许使用
四、烟囱吊装,吊装物台重,很容易发生坠物时间,必须减少吊装物的分量每次最多根6-7
五、安全布必须拧紧,别风一大点全刮开了
六、高空作业和交叉作业尽量避免
七、电锯使用者必须佩带护目镜
八、下周二开始进行检查,如发现以上问题立刻进行考核。