酒水类销售公司行政综合部职责

酒水类销售公司行政综合部职责行政综合部负责公司的办公纪律检查、后勤服务、安全检查、接待，公司重要文献、资料、印鉴、档案的保管、车辆管理、采购等工作，人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括行政方面

1.负责制定、完善公司各项新政管理制度与工作流程并监督施行

2.负责总经理办公会决议的监督执行

3.负责公司文件控制、档案、图书报刊的管理

4.负责公司印章、证照的管理

5.负责清洁用品、办公用品、电器配件、车辆等物资的管理

6.负责公司基建、员工生活设施、绿化及环境的管理

7.负责公司信息化建设及网络的管理

8.负责公司安全保卫和消防的管理以及各类突发事件的处理

9.负责国家政策、行业发展信息的收集、整理与研究

10.负责公司行政开支的预算和控制

11.协助公司企业文化体系（主要理念体系、行为体系）的组织建设

12.参与公司经营战略方案的草拟

13.参与公司社会公共关系的协调处理人事方面

1、依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案

2、配合公司战略经营目标，负责制定公司人力资源战略规划，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划

3、设计、推进、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施

4、建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才

5、建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展

6、致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值

7、创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道

8、致力于组织队伍建设，建立一支有奉献精神、精干团结、有责任心的高效团队

9、搭建形式多样的员工沟通平台，建立员工申诉渠道

10、建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化

11、负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作

12、制定公司招聘制度、录用政策并组织实施

13、管理公司劳动用工合同、员工档案负责员工异动的管理工作

14、负责员工考勤、任免及奖惩工作

15、制定员工的薪资福利政策

16、制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训

17、制定绩效考核制度，定期组织开展员工的绩效考评制定员工激励方案

18、负责公司与外部组织或机构的人力资源协调工作

19、指导、协助各部门，做好人力资源各项服务工作

20、其他相关工作。