某某村猕猴桃产业发展情况的调研报告

某某村禄猴桃产业发展情况的调研报告

一、某某村猫猴桃产业发展过程某某村位于观音河镇北部，气候温和、雨量适中、土层深厚肥沃、自然环境条件得天独厚，是猱猴桃的优生区20某某年以前全村无集体产业，大多都依靠农户零散发展短期产业，全村没有长效产业，抵御风险能力几乎没有20某某年响应镇党委政府号召，村委会组织部分党员、大户到周至、眉县进行学习，最终敲定发展猱猴桃回村之后能人大户便开始发展，20某某年全年发展40亩，20某某年又动员发展40亩，20某某年依托“三个一”产业资金成立某某村猫猴桃合作社共发展100余亩，目前，全村舜猴桃种植面积达到440亩，其中合作社占比80%；,农民户均柩猴桃1亩，20某某年实现猱猴桃初挂果，产量达4万余斤，市值25万元

二、舜猴桃产业经验一是以合作社为载体，充分发挥支部引领作用全村80%猱猴桃在合作社的管理之下，均采用统一用工，统一除草、打药、统一管理，充分保证软猴桃的品质另外观音河镇7个村中6个村均发展猱猴桃并成立联合社，更加保障了猱猴桃的包装及销售二是土地集中流转村委会牵头对合作社所需土地进行集中流转，采用一次性流转5年并支付到位的方式完成合作社对土地的需求，统一流转的方式使扯皮之事大为减少三是规范园区建设严格按照“标准化、规模化、生态化、市场化”的“四化五统一”要求，落实专人对园区建设进行管理，从租地期开始就严格按照相关标准进行推进，建园期间充分做好技术管控，强化技术支撑，确保成园，建园后安排村监委会主任主要负责殊猴桃产业园的管理及管护工作，另外组织多次培训会大力推进猫猴桃科普知识和实用技术培训，特别是加强对自行种植农户的技术培训，提升全村猱猴桃种植技术水平，增强了园区应对风险能力四是政府资金扶持20某某年以来，每年全镇各级奖补资金达到160万元，有效推进了全村斜猴桃的发展

三、存在问题虽然全村猱猴桃发展取得了一定的成绩，但规模化种植仍属起步阶段，也同样面临一些值得关注的问题一是产业投资大，从产业园建设到挂果产生效益，一般需5年左右时间，每亩需投资

1.5万多元因此，目前全村产业园存在资金短缺，特别是近年来支出逐年增加，对产业园维护管理存在较大问题二是人才缺乏，技术薄弱全村无论是合作社还是散户之前都无种植软猴桃经验，原来多年均是以传统种养殖为主,种植技术方面非常欠缺，虽然县镇多次安排了技术员到村指导，但本地果农依然存在技术缺陷三是劳力不足，影响农事农村年青人基本上都外出务工，剩下的都是“留守妇女”或“留守儿童”或“留守老人”,致使季节性很强的锄草、施肥、剪枝、上架、授粉等工作都难以顺利完成

四、对某某村物猴桃产业发展建议

（一）多渠道多层次培养各种人才加强人才的培养，充分利用县镇技术员到村机会召开相关培训会议，并组织部分技术人员到外地学习，增长本地果农基础技术，并实施传帮带制度，由技术好的果农帮带技术差的果农，从而形成共同学习的局面

（二）利用三联工作机制充分发挥支部联建的作用，将劳力进行重新整合，联建村分批次进行锄草、施肥、剪枝等日常工作，将劳力使用最大化

（三）棚下养鸡猱猴桃架下，杂草繁茂人工锄草施肥，碍手费力建议在架下发展养鸡，鸡食草、刨根、吃虫、下蛋，鸡屎又是上好的有机肥料一是延长产业链，增加效益；二是鸡群施肥，提高产量；三是减少劳动耗费和肥料费用，降低生产成本

（四）探索推进“返租倒包”模式，激发群众在产业发展中的积极性、主动性对有土地有劳力的农户，采取村“两委”统一规划、合作社统一有偿供给生产物资和提供技术指导、农户自建自营模式与合作社合作，最终按照拟定的分成比例进行分成针对缺土地有劳力农户，可承包合作社已建成的产业基地进行后期管护通过分类管理，确保每一户村民都参与到产业发展中来，最大程度激发群众发展产业积极性，将所有农户都镶嵌到全村的产业链中。