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快消品公司销售部销售内勤绩效考核表KPI被考核者所属部门职位名称考核期自评直接上级考核项目考核内容分值标准考核人得分20%80%客户档案分延误率低于直接上级201%合同管理分在规定期限内归档合同,合同评审直接上级20信息收集分一定周期内信息收集有效率达到直接上级关键绩效20100%客户满意度客户满意度分直接上级客户满意度二满意客户数/客户总数60%100%20准确汇总编制销售人员销售费用、合同额,新客户、销售计划达成X100%销售报表汇总分直接上级等数据报表10业务报告提交分每周每月按时提父业务报告,少报缺报一次扣分直接上级102出勤情况分月度满勤,无旷工、迟到、早退、请假行为直接上级20工作责任分工作认真、责任感强,积极主动、忠十职守直接上级20工作态度协作能力分工作中能积极主动地与其它员工配合,提供便利直接上级2020%团队精神分集体荣誉感强,尊重他人,团结意识强直接上级20行为准则分严格遵守公司规章制度,无违纪行为直接上级20工作效率分能够按期或提刖高质量地完成工作任务直接上级20执行力分能坚决执行上级领导的各项工作指令直接上级20工作能力创新能力分能够不断的改进工作方法且有效提高乍效率直接上级20JJ20%组织协调能力分能够有效分配、利用资源,促使工作目标实现直接上级20计划统筹能力分能够有效的规划工作,促使工作目标的实现直接上级20直接上级评语最后得分绩效考核面谈记录工作中值得肯定的方面工作中需要改善的地方需要接受哪些方面培训本人认为自己的绩效成绩如何?对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向本人签名直接上级签名综合办公室部审核分管领导审核。