在建设智慧城市推动高质量发展大讲堂上的主持讲话材料

在“建设智慧城市推动高质量发展”大讲堂上的主持讲话党的二十大对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署数字赋能城市发展，构建新型智慧城市新格局，实现城市高效能治理，是当前国内各大城市乃至世界城市发展的重大战略举措为深入学习贯彻习近平总书记关于智慧城市建设重要指示精神，提高我市广大干部运用新理念、新技术、新手段的专业思维和专业素养，今天我们以领导干部大讲堂的方式，邀请**公司全球智慧城市首席科学家**博士为我们作“新一轮数字技术为城市创新带来的发展机遇”专题辅导刚才，**博士从数字经济发展机遇、数字经济的发动机、数看“产业数字化”、智慧城市建设、推动城市高质量发展五个方面，以前沿的视角、透彻的分析、详实的数据和贴近生活的案例，为我们上了一堂生动的“数字智慧”课下面，我结合郑博士的讲授，再强调几点意见

一、坚持高点定位，充分认识智慧城市建设的重大意义数字革命引领社会生产新变革，是认知和改造世界的一种新视角、新思维方式和新工具随着万物互联时代到来，数字日益成为最重要的生产资料和最宝贵的资源之一发展数字经济、建设智慧城市，是顺应新一轮科技革命和产业变革的必由之路，是推动**高质量跨越式发展的重要路径党中央、国务院高度重视数字经济、智慧城市建设，将其作为数字中国、网络强国、智慧“一页纸”工作机制，大大提高基层行执行力，大幅提升工作效能上线新版督办管理信息系统，完善督办任务实时跟踪机制，实行动态管理，及时分解行党委决策部署，增强各部门抓好落实的主动性深入推进“文山会海”治理，以减负、赋能为思路，力倡精文减会、高效执行与2019年同期比，机关发文数量下降

37.7%,开至县级支行会议下降

21.7%

（三）在转型升级中展现了争先意识省行制定了《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》，落实主办部门责任制，建立健全省行部门履职担责评价机制，各级行工作作风持续转变，主动服务意识不断增强，服务质量和效率明显提高，“中后台为前台服务、机关为基层服务、全行为客户服务”的大服务文化氛围浓厚，基层和客户的满意度不断提升，基层和客户“急难愁盼”的各类问题得到有效解决行党委以身作则，带领机关部门加强直营直销、总部营销和项目源头营销，与省军区、省财政厅、省农投、北大荒等重点客户达成合作意向，与XX银行建立数字人民币合作关系抓好源头业务，开展粮食资金闭环营销活动前中后台部门平行作业，加强联动协调，加快推动数字化转型、“农捷贷”项目上线等重点工作落地，建立了上下级行、省会城市行和其他二级分行间的联合协同工作机制和利益共享机制，全行资产质量整体稳定，重点领域农户贷款质量持续向好

三、下一步工作安排党的二十大报告强调，要推进作风建设常态化长效化接下来，全省农行将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，持续深化中央巡视整改，巩固作风建设行动成效，持之以恒把作风建设引向深入，为谱写中国式现代化的XX新篇章积极贡献农行智慧与力量（-）统筹兼顾全面推进坚持领导带头与员工参与相融合，督促各级行领导班子对提升本单位作风能力负总责，坚持作风建设与业务经营相融合，把作风建设的活动成效，体现到业务经营的各项工作中，努力营造风清气正的良好政治生态

（二）强化督导确保实效强化过程管控，督促各级行党委全程跟踪各项行动开展情况，强化指导，对落实不力、进度缓慢事项加强督查督办督促各级行纪委对活动进行监督，做到督任务、督进度、督成效，对重视不够、应付敷衍的，予以通报

（三）加强引导营造氛围采取多种形式，深入宣传典型事例，广泛宣传活动中涌现的能力强、作风正的先进模范，激励大家在比学赶超中争先进、创一流，鼓励全行干部员工踊跃建言献策，激发内生动力，在全行上下营造良好舆论氛围社会建设的战略支撑进行部署可以说，发展数字经济是新一轮科技革命和产业变革大势所趋，是赢得未来发展的重要黄金赛道、重大历史机遇当前，**正处于高质量跨越式发展的最好时期，全市上下要认真学习贯彻习近平总书记关于数字经济和智慧城市的重要论述，坚持以思想破冰引领发展突围，牢固树立“数字意识”“数字思维”，充分认识“一切皆数字、数字改变一切”和基础数据的极端重要性，主动拥抱智慧化时代，坚持数字赋能，发展数字经济，推动产业数字化和数字产业化，在推进投资中把数字基础设施投资同步规划、同步部署、同步建设，始终把“数字意识”贯穿到谋划推动各项工作全过程，以智慧城市建设助推**转型发展、弯道超车

二、构建智慧城市新格局，难点是链接融合、核心在运用数字经济特别是智慧城市建设，重要的是数据链接和数字融合，核心在于场景运用

1.坚持“政府主导、需求导向、急用先建、社会投资、逐步完善”工作原则积极探索跨部门场景运用，加快信息化建设和数字化升级，重点做好数字基础设施建设，持续完善城市功能，赋能传统产业转型，服务新经济发展比如，城市智能灯杆，按照能源管理有关要求，与电力部门签订合同，由社会资本投资建设，路灯装上5G感应和传输相关设施，这样城市的一些感知和传输基础也就做起来了比如，**路等项目，如果从规划建设过程中就把5G感应放进去，它就是一条智能化道路

2.推进产业数字化和数字产业化数据就是生产资料，数据就是资源要素，要坚持数字产业化、产业数字化“双轮驱动”当前，产业数字化方面，智能化改造、“黑灯工厂”、“5G+工业互联网”等的应用，加速推动传统制造业数字化转型升级数字产业化方面，就是通过现代信息技术的市场化应用，推动数字产业形成和发展，形成数字产业链和产业集群比如，把绿色新型墙体材料和装配式建筑作为全市绿色转型发展的重要产业，在装配过程中把每块板子、每栋建筑都植入信息基础芯片，将来可以自动采集、自动被感知

3.坚持“善政、惠民、兴业”方向聚焦企业和群众普遍关切的高频事项，着力打破信息孤岛”、拔掉数据“烟囱”，促进政务数据资源跨部门、跨领域、跨层级整合利用，进一步深化“放管服、清减降”改革比如，数字赋能社会治理，可以解决一些职能部门“重审批、轻监管”、“以批代管、批而不管”等问题；又比如，**市“一键直达”给春节留杭的外来务工人员发放“大礼包”，极大提升了惠民便民的服务效率

三、推动智慧城市建设，关键靠干部、重在抓落实临渊羡鱼，不如退而结网今天是一堂思想破冰课智慧城市建设不在于硬件建设和软件开发，关键在于全市广大干部认识数字经济、用数字方式思考和应用数字经济的能力和水平首先要加强学习、大胆运用参加今天会议的都是全市的“关键少数”，要坚持谋定后动、谋定快动，立足本职岗位，不断开动脑筋，提升专业思维、专业能力、专业素养，把握数据发展规律，增强数据运用本领，坚持用数据说话、用数据决策、用数据改进管理、用数据推动创新，让城市更聪明一些、更智慧一些，推动城市治理体系和治理能力现代化各级领导干部一定要在抓落实、快落实、真落实上做表率、当示范，坚持把落实能力作为第一能力、把执行能力作为第一价值，深入理解、加强认知、积极运用数字经济，主动作为、勇于担当、马上落实，大力整治不作为、慢作为和推诱扯皮、拖拉应付等形式主义官僚主义，加快形成真抓实干、实干兴邦的良好氛围去年以来，全省农行持续深入开展“作风建设大提升”“作风建设深化年”行动，不断巩固拓展前期作风建设成果，进一步推动作风建设由转作风向优作风转变、由强素质向提效能转变，以优良作风为各项工作高质量发展打下坚实基础各级行、各部门迅速行动、狠抓落实，坚持工作谋划、组织实施、查摆问题和整改提升同步推进，形成以压实责任、推进工作、强化考评、督导问责为主要内容的闭环工作机制，确保党中央决策部署和总行各项工作要求落地见效，作风建设行动扎实有效开展总体来看，各级行、各部门高度重视，大局观念、协作意识、服务基层意识明显增强，办公效率进一步提升现将作风建设行动开展情况汇报如下

一、工作开展情况

（一）坚持抓学习贯彻，促精神深刻领会全省农行《“作风建设大提升”行动实施方案》《“作风建设深化年”活动实施方案》印发后，各级行第一时间召开党委会，迅速传达贯彻省行党委精神，研究制定具体落实方案，并及时组织召开作风建设行动工作推进会，要求干部员工切实提高思想认识，聚焦影响各级行发展大局和群众反映的突出问题，坚持靶向施策，抓早抓小，切实破顽瘴痼疾、树新风正气，以过硬的作风提份额、增贡献，在全行发展大局中坚决扛起更大担当、展现更大作为同时，各级行坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神贯穿到作风建设行动全过程，制定详细的学习活动计划，广泛开展每周一干部职工例会理论学习、政策业务学习、”每月一法规”、作风建设行动研讨交流等特色活动，在干部员工个人自学基础上，各级分行党委理论学习中心组定期开展集体学习研讨，各级分行党委书记带头讲党课，各党支部定期开展主题党日活动，组织集体学习交流，党员干部积极报送学习心得，通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合，进一步强化理论武装，消除“知识恐慌”，填补“本领赤字”，锤炼干部队伍素质，形成常态化学习机制，实现以学增智、以学促行、以学提能

（二）坚持抓体系建设，促责任压紧压实省行成立由党委书记任组长，其他班子成员担任副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，负责牵头抓总、统筹推进，并成立由纪委书记任组长，纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组，监督活动开展各级行党委成立作风建设专项行动领导小组，下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组，成立工作专班，结合实际明确工作目标，加强组织领导和统筹协调，细化落实举措，努力形成工作合力，扎实有效推进活动开展，确保作风建设行动落到实处、见到实效各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责，带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率，自觉把行动抓在手中，把各项任务落到实处，带头提高能力素质、带头优化工作作风，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织，对照作风建设行动方案规定和要求，部门结合职责分工和工作特点，主动对标对表，深刻查摆作风建设存在的问题和不足，列出重点纠治清单，明确时间表、路线图、责任人，确保各项措施落地见效，加快补齐作风建设短板弱项

（三）坚持抓建章立制，促作风务实扎实结合总行最新要求和工作实际，省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度，及时废止、修订、完善相关制度，保证各项工作规范、协调、有序、高效运转完善作风建设制度，出台《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》等文件，督促各级行认真履行主体责任，从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度，促作风纪律养成严格执行考核奖惩制度，将各级行作风建设行动开展情况作为年度综合考核、模范机关创建、星级品牌创建的重要依据，与干部选拔任用、评先评优有效衔接，真正让优秀者优先、有为者有位、不为者挪位

（四）坚持抓严督实查，促服务高质高效各级行坚持以转变作风为抓手，强化“严真细实快”的工作作风，严肃工作纪律，严格执行机关各项规章制度，紧绷纪律意识红线，压实工作责任，加强督导调度，实行周计划、周调度工作机制，每周干部职工例会由分管领导安排部署一周重点工作，同时听取上周各部门重点工作及指标进度进展；领导班子每月至少召开1次专题工作会议，听取部门重点工作落实情况，分析形势任务，研究解决问题，确保各项工作任务抓实、成效务实纪委办公室制定下发《XX分行纪委2023年“作风建设大提升“行动专项监督方案》，坚持问题导向，围绕抓制度落实、抓工作纪律、抓会风会纪、抓窗口服务、抓重点工作、抓服务联动等重点领域，开展“定点式”“流动式”“嵌入式”监督检查、跟踪督查，并聚焦行动开展过程、“三张清单”落实情况、整改质效、长效机制等方面开展后评价各级行纪委通过下发后评清单、开展谈话等方式了解掌握分支行干部员工的意见建议，累计收到反馈意见300余条

（五）坚持抓问题整改，促工作落细落实全行上下坚持问题导向，对标对表找差距、找不足，通过问卷调查、书面征求意见建议、部门自查等三种途径向各级行、各部门广泛征求意见建议形成落实省行党委决策部署重点工作、基层行反映重点问题、本条线反映问题“三张任务清单“，深入开展问题查摆和整治工作截至目前，《落实省行党委决策部署重点工作清单》97项重点工作任务，已落实88项，部分落实9项；《条线反映问题清单》56个问题，已完成整改50项，部分完成6项；《基层行反映问题清单》202条意见建议，已整改175项，部分整改27项

二、取得的成效作风建设行动开展以来，各级行、各部门在省行党委的正确领导下，以中央巡视整改为抓手，积极践行“想正事、走正路，讲清廉、树清风，干实事、求实效”治行理念，不断加强机关作风建设，机关工作能力、质量和效率同步提升，工作纪律更加严明，干部员工的能力本领和担当精神逐渐增强，全行精神面貌焕然一新，党风行风不断向好主要体现在以下几个方面-在学思践悟中展现了政治担当自作风建设行动开展以来，各级行始终把政治建设摆在首位，组织各级党组织加强政治理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，保证党和国家方针政策、重大决策部署在各级行顺利贯彻执行，筑牢全行员工的理想信念各级行“一把手”严格落实党建联系点制度，深入基层调研，了解各项政策基层落实情况，征求基层行发展意见各级党组织通过开展主题党日、中心组学习、理论宣讲、集中培训等党员集体学习活动，增强党性锻炼，提升党性修养，累计组织集体学习890余次、开展主题党日活动480余场各级行坚持“四个融入”，抓实中央巡视整改，巡视巡察“利剑作用”进一步彰显，各级行全面从严治党、从严治行氛围进一步增强截至目前，针对中央巡视反馈意见制定的127项集中整改措施，已全部完成，整改完成率达到100吼各二级分行中央巡视整改平均整改完成率为

97.9%,正在序时推进

（二）在履职尽责中展现了优质效能通过作风建设行动，推动各级行职责更加清晰、工作流程更加顺畅，各项工作落地快、落实细、见效早，基层行普遍反映，中央巡视整改以来，特别是作风建设行动开展以来，省行部门协作意识、执行力明显增强，工作质效大幅提升各级行、各部门结合实际梳理规章制度，保证各项工作规范、协调、高效运转，干部员工为业务服务、求真务实、勤政廉政的观念显著增强，管理服务机制不断完善，管理能力进一步加强，服务水平进一步提高，形成心无旁鹫促发展、驰而不息抓落实的良好局面省行在办公资源网增设“制度查询”入口、开辟“规范性文件”专栏，各部门从构建“层次清晰、覆盖全面、衔接一致、好学易用”角度出发，构建了覆盖总、省、分三级制度查询体系建立。