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党政领导班子议事规则为认真贯彻执行党的民主集中制,充分发挥党总支领导核心作用,不断健全和完善集体领导与分工负责相结合的工作运行机制,提高集体决策的科学化、民主化、规范化水平,结合学校实际,特制定《党政领导班子议事规则》
一、党总支议事规则党总支委员会是学校最高决策机构,学校重大问题必须由党总支委员会集体决策
(一)议事原则
1、坚持立党为公、执政为民,贯彻落实一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去的群众路线,做到广泛调研、科学论证、集体决策
2、坚持集体领导与个人分工负责相结合,集中精力抓大事、议大事、定大事
3、个别酝酿、集体讨论、民主集中、会议决定
4、少数服从多数
(二)会议制度
1、党总支委员会(含党总支委员扩大会)一般每月召开一次遇有重大或紧急事项可随时召开
2、党总支委员会由党总支书记主持党总支书记不能参加会议时,可委托党总支副书记主持
3、党总支委员会必须有半数以上委员到会方能举行,讨论干部问题时,须有三分之二以上委员到会
4、委员因故不能参加会议,应事先向书记或向会议主持人请假,对会议所列议题的意见和建议于会前用书面形式提出
5、会议可根据需要确定有关人员列席会议列席人员只参加相关议题的讨论,议题需表决时,列席人员无表决权
6、会议讨论决定的事项若涉及本人,或有夫妻关系、直系血亲关系、近姻近亲关系的有关问题时,本人应当回避
7、党总支委员会议事时,学校办公室主任列席并负责记录,存档备查
1、传达学习贯彻中央、省委、市委和上级党组织路线、方针、政策及各项文件的重要会议、重要指示精神,研究贯彻落实的具体意见和措施
2、研究学校党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、宣传工作、意识形态(网络意识形态)工作、安全稳定工作、统战工作、德育工作、老干部工作、精神文明建设和学校文化建设方面的重要问题
3、讨论决定学校改革和发展以及教学、科研、行政管理等工作中的重大问题包括办学方针、指导思想、发展规划、年度工作计划、重大改革方案、重要规章制度、大额度资金使用以及学校基本建设规划等
4、研究决定学校干部队伍建设和人才队伍建设包括管理权限内的干部任免、调动、考核、奖惩,重要人才引进以及教师队伍建设中的重要问题
5、讨论决定学校维护安全稳定以及校园综合治理工作的重要问题
6、研究决定涉及教职工和学生切身利益的重要问题审定工会、教代会、共青团、学生会等群众组织工作中的重要问题
7、研究决定20万元以上校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等;研究决定10万元以上大额资金、专项资金、基本建设项目资金使用
8、研究师资队伍建设和专业技术职务评聘等工作审议和决定教职工聘任、奖惩、福利及年度考核工作
9、其它应当提交党总支会讨论决策的重大问题
(四)议题的提出及确定
1、党总支委员会的议题由党总支书记、副书记或委员提出,有关部门拟提交党总支委员会讨论的问题可由主管领导提出
2、提出的议题经学校办公室汇总整理后,提交党总支书记确定
3、会议议题一般情况下应在开会前通知各委员和列席会议有关人员,并将材料提前送达有关人员
(五)议事的决定
1、党总支委员会议事时,应一题一议,由提出议题的书记、副书记或委员就议题作简要说明,列席人员作必要的汇报,参加会议的委员根据说明或汇报充分发表自己的意见
2、党总支委员会讨论决定问题,必须坚持民主集中制原则在充分酝酿讨论的基础上,按照少数服从多数的原则,进行表决,以赞成意见超过应到会委员的半数为通过未到会委员的书面意见不计入票数表决可根据不同情况,分别采取举手、无记名投票或口头表决的方式进行决定干部任免实行票决制会议决定多个事项时,要逐项表决
3、会议讨论的问题如果不能取得一致意见,并且对重要问题的意见分歧较大,一般应暂缓做出决定,待进一步调查研究,交换意见后,再次提交会议讨论
4、会议主持人根据讨论的情况进行归纳总结,提出明确意见,征得委员们同意后,形成相应的决议或决定
5、对未能出席会议的委员,会后由会议主持人或组织委员向其转告会议对议事情况的讨论结果六决定的执行与督办
1、对于党总支委员会的决议、决定,按照集体领导、分工负责的原则,党总支委员要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责
2、对党总支委员会做出的决议、决定,由党总支组织委员通知有关部门和人员执行
3、对于党总支委员会的决议、决定,学校各支部、各科室要认真贯彻执行,学校办公室负责督促检查和信息反馈
4、党总支委员对党总支委员会做出的决定或决议有不同意见可以保留,或向上一级党组织反映,但在本级或上级党组织未做出改变之前,必须无条件服从,并在行动上积极执行七会议的纪律
1、坚持党的政治纪律,与党中央保持一致;对党的路线、方针、政策必须贯彻执行
2、讲原则、讲党性、顾全大局、出以公心在会议讨论中,每个委员都要从学校全局出发,本着对事业高度负责的态度,充分发表个人意见,要忠诚坦白,不隐瞒自己的观点,把意见摆在桌面上,不能会上不说,会后乱说
3、严格保密纪律党总支委员会讨论和决定的问题,凡属应当保守秘密的,与会人员要严格遵守保密纪律,杜绝跑风漏气
二、校长办公会
1、校长办公会是学校行政议事机构
2、校长办公会的议事范围1传达、贯彻上级领导机关的方针、政策、重要指示精神,审议报请上级部门指示的重大问题,贯彻落实党总支委员会会议决议2讨论决定学校教学、科研、行政、后勤等方面的主要问题和改革方案3讨论决定各类人员的调出、调入4讨论决定学校总体规划的具体实施计划、年终工作总结、工作计划安排及其他重要工作的部署
(5)研究决定有关经费筹措,审议和执行学校财政预算和决算研究决定10万元-20万元范围内校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等;研究决定5万元T0万元范围内资金使用
(6)讨论决定学校行政工作其他重大问题,以及需提交党总支委员会研究决定的重大问题
3、校长办公会议事规则
(1)校长办公会由校长负责召集并主持,校长因故不能出席时应委托有关副校长召集并主持校长办公会的人员由校长、副校长组成,学校办公室主任列席副校长因故不能出席会议时必须向校长请假,但必须在会前提出对所列议题的建议和意见,供会议形成决议时参考校长办公会可根据会议需要由会议主持人确定部门出席人员
(2)校长办公会可根据工作需要确定召开的时间
(3)提交校长办公会的议题由办公室收集并提出初步意见,呈送校长同意后提交会议提交会议议题的部门必须在会前做好准备,提出可供会议形成决议的建议方案
(4)校长办公会应在会议召开的前一天通知与会人员需会议决定的重大问题应在会前传阅书面材料或交换意见
(5)校长办公会实行民主集中制在发扬民主,充分酝酿、讨论的基础上形成决议校长办公会在进行重大问题决策时遵从少数服从多数的原则,会议也可根据议题提交部门提出的方案表决为同意或原则同意
(6)校长办公会决定的重大问题,应提交学校党总支委员会研究同意后,再组织实施
4、校长办公会决议的监督落实
(1)凡经校长办公会议审定通过的文件,由办公室会同报送科室修改后按照规定的程序签发
(2)办公室应监督、催办校长办公会议的贯彻落实情况,并将落实情况及时向校长汇报
三、学校行政会议事规则
(一)会议制度
1、学校行政会议参加成员为校长、副校长、各科室负责人参加,需要时可以扩大到中层副职
2、学校行政会议由校长或校长委托的副校长主持
3、学校行政会议一般每周召开一次,特殊情况由校长临时决定召开
4、根据会议议题要求,有关人员可列席学校行政会议,列席人员由会议主持人确定
5、会议应有半数以上参会人员出席方可召开出席会议的行政领导应根据会议议题认真准备意见,因故不能出席会议的行政领导,对上会议题有明确意见的,可在会前提出,并由校长或委托主持会议的副校长在会上代为说明,会后,办公室主任将会议情况通报未参加会议的行政领导
6、学校行政会议议事时,凡涉及与会者自身、夫妻、直系亲属、近姻近亲关系的利益时,本人应回避
7、在充分讨论的基础上,应由校长或委托主持会议的副校长对会议议题做出决定重要问题出现较大分歧时,一般应暂缓做出决定必须做出决定时,校长可以做出决定
8、召开学校行政会议会时,办公室主任负责会议记录
(二)议决范围
1、传达学习、贯彻执行党和国家路线方针政策及法律法规,市委、市政府及上级重要指示和通知要求
2、研究落实学校办学方针、指导思想、发展方向、建设规划、重大改革意见、党风廉政建设等其它有关决议
3、研究学校年度工作计划、学期工作安排、学校工作报告及向上级的重要请示报告
4、研究决定涉及10万元以下校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等;研究决定
0.5万元-5万元范围内资金使用
5、研究实施教学、科研工作,专业建设及设置,人才培养方案、招生及就业计划、科研计划的制定,教学运行与管理等重大问题,检查评估教学质量和科研成果
6、研究决定制定学校管理各项规章制度
7、研究落实加强思想政治工作,组织引导教职工在本岗位开展教书育人、管理育人、服务育人
8、审议和决定涉及学生管理、学生就业和学生奖惩的重要事项
9、听取各科室有关行政工作重要事项汇报,并就请示的有关问题作出决定
10、其它需要学校行政会议审议的事项
(三)议题的提出及确定
1、副校长可以向校长提出议题建议,行政职能部门负责人也可报分管领导同意后提出议题建议
2、凡提交学校行政会议的议题,分管领导或相关职能部门必须事先进行充分调研、论证和协商,在形成比较一致的方案、意见或建议后,向会议提交书面材料
3、办公室负责编排会议议程和会务工作
(四)决定的执行与督办
1、学校行政会议决定的事项,由分管领导和相关部门执行或组织落实
2、对学校行政会议做出的决定如有不同意见可以保留,可向上级组织反映,但在本级或上级未做出改变之前,要无条件贯彻执行
3、学校行政会议决定的事项由办公室负责督查督办并及时向校长报告
(五)会议纪律
1、参会成员应准时到会,因故不能出席会议,应提前向办公室主任请假
2、会议充分发扬民主,与会人员应从学校实际出发,从全局利益着想,积极充分发表意见,校长(或主持会议的副校长)根据会议情况协调、归纳会议中的各种意见,并对所议事项作出最后决议或决定
3、学校行政会议审议的不宜公开的事项,出席或列席会议人员、负责会议记录人员要严守秘密,违者按规定追究纪律责任。