文本内容:
企业一级经销商季度考核表得考核指标评价标准权重分1钠隹日片士翁玄实际完成销售量(额).inn
1.销售目标兀成率=计划完成销售量(额)X1%50销售目标完销%成率
2.得分=销售目标完成率义100售
3.完成率低于—%,得分为0业1十用声口梢H日讦―虎女实际完成主推产品销售量主推产品销20innQ.绩
1.诩产□□销里目标兀成率=计划完成主推产品销售量量目标完成%小心率
2.得分=销售目标完成率X
1001.销售订单改动率W6%(含),得100分
2.6%〈销售订单改动率W18%(含),得80分10销售订单改
3.18%〈销售订单改动率W30%(含),得60分%动率
4.销售订单改动率>30%,得分
1.销售预测偏差率W20%(含),得100分
2.20%〈销售预测偏差率W50%(含),得80分销售预测偏5%
3.50%〈销售预测偏差率W100%(含),得60分差率
4.销售预测偏差率>100%,得0分销市场信息
1.由市场管理部评价经销商市场信息反馈质量等级售5%反馈质量
2.优,100分;良,80分;中,60分;差,0分管理
1.促销额度达成率=坪鬻饕X100%标准促销额度%其中,标准促销额度=实际销售额X_______促销额度达
2.得分=销售目标完成率义1005%
3.完成率低于______%,得分为0成率
1.二级经销商二级经销商平均销售目标完成率=二级经销禁吸兽率之和二级经销商个数5%平均销售目其中,标完成率fum薛二级经销商销售目标完成率=x
2.得分=完成率义
1003.完成率低于%,得分为
01.销售订单改动率销售订单改动率用户撤单数量重大改动订单数量轻微改动定单数量x3+x
1.5+xO.5x]00%=一一订单数量其中,用户撤单数量是指用户因故取消合同的数量,权重系数为3重大改动是指订单的改动影响自己或其他订单的正常交货期,权重系数为
1.5o轻微改动是指订单的改动不影响自己或其他订单的正常交货期,权重系数为
0.5o
2.销售预测偏差率月单产品预测偏差二月预测销售量(额)一月实际销售量(额)I1月实际销售量X100%2月销售预测偏差率=单产黑需髓之和各月销售预测偏差率3季度销售预测偏差率=。