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文本内容:
乒乓球俱乐部员工奖惩制度文件名称《员工奖惩制度》文件编号编制部门编制人编制时间文件状态第次修改审核人2分发范围核准签发人及时间员工奖惩制度第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善,更好地落实各项规章制度,规范公司及员工的行为,特制订本制度第二条适用范围公司全体员工第三条奖惩的原则严重扣除工资偷盗、侵占同事或公司财物经查属全额赔偿当事人损失,扣除当月工资,并实者予以开除,同时移交司法机关处理损害公司名誉或利益的其他行为扣绩效工资元,并全额承担所造成损失3000-
500023.2年度内两次记过处分计为一次记大过处分在职期间(与年度不重复计算)四次记过处分计为一次记大过处分
3、处罚实施程序3」提出管理部门或项目团队负责人均可提出处罚建议(必须以正式下发的制度、规定等为依据判定是否违规)
3.2核准程序321一般违纪性质的由归口管理部门负责人核准;
3.
2.2严重违纪性质的归口管理部门、分管高管审核,总经理批准
3.3实施所有处罚经批准后,从员工次月发放的绩效工资或奖金部份予以体现(不足部份,逐月顺延扣除),处罚从税后扣除第六条员工功过抵消规定
1、功过抵消以发生于同一年度内者为限
2、嘉奖与警告抵消
3、记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次
4、记功3次,抵消大过1次第七条员工考勤的奖惩规定另见《考勤与请休假管理制度》第八条办公室不定期对各部门奖励情况进行检查,发现使用过程中存在欠妥〃现象,及时提出“纠偏意见任何员工均可对奖罚的事实性、公平性进行监督,办公室一经证实,将追究相关责任人的责任第九条本制度由办公室负责起草、解释,上报公司董事会批准后施行,修改时亦同第十条本制度自颁布之日起施行附件-处罚通知单-奖励通知单三员工奖惩审批表四申诉表
1、公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务员工的日常表现要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平
2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用
3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒
4、处罚单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利第四条奖励
1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予优秀员工〃称号、晋升以上五种奖励可单独执行,亦可合并执行
2、事实范围:
2.1嘉奖员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者;全年考勤记录无缺勤者;其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者合理化建议在应用中取得一定效果者
2.2记功员工有下列事件之一者给予记功,并通报全公司绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者;遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;增收节支10万元(含)以上,50万元(不含)以下者;检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;全年累计获嘉奖五次者;连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;合理化建议在应用中取得较好效果者
2.3授予“优秀员工”称号评选时间为1月10-20日,评选结果在全公司公布,年终总结时,发放荣誉证书及奖金(详见优秀员工评选办法)
2.4晋升参照公司人事管理制度执行员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工
3、奖励实施程序
3.1提出凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与工作无关的,由见证人提出填写奖励申请单,并文字汇报主要行为,上报至总部办公室
3.2核实由办公室负责核实,各有关部门出具书面意见,汇总后由办公室主任提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励),报总经理批准
3.3实施在员工次月工资中体现,对应所得税由员工承担第五条惩戒
1、惩戒层级对应处分并处严重违记大过、开扣绩效工资或工资并按制度赔偿损失,情节严重的移交纪除司法机关,并予以开除一般违记过扣绩效工资并按制度赔偿损失纪警告扣绩效工资轻微违扣绩效工无纪资
2、事实范围
2.1轻微违纪
2.
1.1员工有下列行为之一者,视为轻微违纪,扣员工当月绩效工资20-50元不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者;在作业场所(严禁吸烟的作业场所区)所吸烟者;上班时间串岗聊天者;在上班时间离开办公区域30分钟以上,未告知上级或同事者;同事间互相谩骂、说脏话、粗话者;参会人员迟到者;私自留客在食堂用餐者;未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;在食堂就餐,乱倒饭菜者;乱扔杂物,破坏环境卫生者;私自挪动消防设施者
2.
1.2各部门负责人有下列行为之一者,也视为轻微违纪,扣除当月绩效工资20-40元未能及时传达、执行公司下发的文件者;在所管辖区域内,有长明灯、长流水者;下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者;本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者;部门内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部门或主管领导者;对本部门员工进行行政检查不力者;本部门员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者(人数累加)
2.2一般违纪:
2.
2.1警告员工有下列行为之一者,给予警告处分,扣发当月绩效工资50-100元个人过失致发生工作错误,情节轻微者;未经批准擅自离职怠慢工作者;妨害现场工作秩序经劝告不改正者;不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;工作时间饮酒者;因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;轻微违纪达6次(含)者
2.
2.2记过员工有下列行为之一者,给予记过处分,扣发当月绩效工资100-150元,并按制度赔偿损失不服从上级领导工作安排及工作调动者;对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者;对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;虚报业绩、瞒报事故者;年度内累计警告两次者
2.3严重违纪
2.
3.1记大过员工有以下事实之一的,处记大过处分,除按惩处标准”实施处罚外,公司可以据此即时解除劳动合同,并不予任何补偿违规事实惩处标准任何形式收受贿赂所收受贿赂的倍3隐瞒与其他单位建立劳动关系的全额赔偿所造成的损失事实利用职务之便,为外单位(个人)扣绩效工资元,并全额承担所造联系业务,收取钱财成损失1000-3000越权授信或对现款现货的销售行越权授信额的同额扣绩效工资,并全额承为采取授信收款方式担所造成损失利用工作之便将公司的产品倒买所倒卖产品金额的倍倒卖者2营私舞弊扣绩效工资元,并全额承担所造成损失1000-3000拖欠公司公款拒不归还或贪污、挪扣绩效工资元,并全额承担所造用公款者成损失1000-3000扣绩效工资元,并全额承担所造泄露公司财务或其他重要机密成损失1000-3000每旷工天罚款元自然年度内,连续旷工天或累计旷工天以上110025每推迟天扣绩效工资元,并全额承收取公款在规定时间内不上缴担所造成损失1500扣绩效工资元,并全额承担所造假借公司名义销售产品或从事相成损失关业务2000-5000扣绩效工资元,并全额承担所造私自降低销售价格成损失500-2000扣绩效工资元,并全额承担所造擅自以公司财产为其他单位个人成损失提供担保或抵押1000-3000扣绩效工资元,并全额承担所造涂改、伪造发票内容成损失1000-3000扣绩效工资元,并全额承担所造权限范围外私用公章成损失3000-5000扣绩效工资元,并全额承担所造未经单位分管高管批准驾驶公司用车的成损失1000-3000扣绩效工资元,并全额承担所造因工作原因有意对其他员工的身体、名誉等形成威胁或造成伤害成损失1000-3000扣绩效工资元,并全额承担所造因个人原因致工作失误造成万元(含)以上损失者成损失1000-30002主策划人扣除当月工资,其他人员视情节在工作时间内赌博者、殴打同事或严重扣除工资相互殴打的主策划人扣除当月工资,其他人员视情节在公司内煽动怠工或罢工者。