企业安全生产责任制管理制度范文

企业安全生产责任制管理制度范文班组长安全生产责任制

一、认真贯彻执行厂、部、工作区制定的各项安全规章制度对班组安全生产工作负第一位的责任

二、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告工作区以确保安全

三、熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其工作

四、负责每天班前、班中和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，指定专人对离岗天以上人员和新工人进行安全教育15

五、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录如在处理重大生产事故过程中，某些环节或工作要采取特殊措施方可工作时，必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后，方可工作，否则有权制止

六、发生事故后要保护好现场，立即上报公司并如实反映事故情况，不得隐瞒组织好抢救伤员工作

七、负责组织每周班组安全活动日和安全检查，做好事故预案和安全活动记录员工的安全职责

一、按时上班，参加班前会，做好交接班工作，穿戴好劳防用品，检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置，确认安全可靠后，方可开始工作

二、认真学习和严格执行安全操作规程和各项制度，不违章工作必须做到.知道本岗位机械设备的性能和安全上的薄弱环节及发生意外情1况时应采取的防范措施.知道本人应遵守的操作规程、制度和安全职责，并能熟练地操2作.知道本单位、本岗位的安全生产特点，能正确处理安全与生产3的关系，提高安全生产的自觉性

三、认真维护好本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流畅通

四、积极参加各项安全活动，发现她人违章应及时劝阻，对于违章指挥，有权拒绝工作，并及时越级报告在处理生产事故过程中，某些工作需采取特殊措施方可进行时，必须在班组长和其它干部的统一指挥下，做好可靠防范措施方可工作，否则不能工作

五、在生产工作中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自我保护能力，发现生产设备、工作现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止工作，立即报告

六、发生事故，要保护好现场，参加事故的分析，提出改进意见，不得隐瞒事故

七、工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈，严格执行检修挂牌制度

八、特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备安全生产责任制管理制度第一章总则

一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度

二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行

三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行

四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任厂长安全责任制、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责1任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理、每周召开会议，研究和安排安全生产工作会上必须对上一2周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群3众性的安全思想宣传教育、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位制止并处4理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检5修安全、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织实6施，保护安全生产设施完整、负责落实公司有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科7等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议、负责废气、废水、废渣达标安全排放

8、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，9组织事故分析，并按有关规定上报注“三违”是违章指挥，违章操作，违反劳动纪律注“三定”是定整改措施、定完成时间、定整改负责人“四不推”是查出的事故隐患，个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门生产副厂长安全责任制分管生产工作的副厂长在厂长的领导下，负责分管范围的安全工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产其主要责任、在编制生产计划时，必须编制安全技术保证计划及措施；在1生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把安全生产列为重要内容；开展安全质量标准化工作、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措2施的制定，并检查落实情况、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，3采取措施进行处理、落实消防管理制度，对消防器具进行检查，试验和配备组4织进行消防安全知识培训教育和演练、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改

5、负责制定天然气等危险品产品储存的安全保卫措施并检查落6实情况、负责废水、废气、废渣的达标安全排放

7、参加公司组织的安全生产大检查，落实检查出来的整改项目；8不定时的进行现场安全检查，落实各项安全生产规章制度和操作规程、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况

9、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况

10、协助机修主管做好停产检修时的安全方案和措施

11、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，12制定防范措施机修主管安全责任制机修主管在厂长的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的安全工作，其主要责任、贯彻落实矿有关机电设备管理制度制定本厂的机电管理细1则、设备操作规程和设备维修规程；开展安全质量标准化工作、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况，发现问题2及时处理、检查各种设备运行记录，设备点检记录，做到真实、完整

3、检查机电设备的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，4发现损坏及时组织修复、组织对各工种的安全技术教育培训，增强其安全意识和自我5防护能力、大型设备检修和技术改造时，并组织实施

6、参加厂里组织的设备安全检查，特别是窑炉供气系统为主要7检查对象，对公司整个天然气供气系统和使用系统进行日常巡视和检查组织本厂每周一次的设备安全检查，对查出的隐患和问题提出整改措施，并检查整改落实情况、经常深入现场，指导解决机电设备安全运行中存在的问8题，抓好主要设备的管理、发生人身设备事故时，配合厂长组织指挥抢救工作，对重大9设备事故组织调查分析，提出处理意见，并按规定上报、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造10成设备事故的，有权拒绝使用车间主任安全责任制车间主任是本车间安全生产第一责任人，对本单位安全工作负全面责任其主要责任、对新进工人进行车间级安全教育，测评合格方准上岗

1、认真贯彻落实本厂的安全生产规章制度、规定及上级领导2指示，将本单位各工种安全操作规程落实到每个人头，开展安全质量标准化管理、每月组织召开一次安全专题会议，总结部署安全工作，每3周组织一次安全检查对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决、组织、指导、检查班组标准化开展情况，使班组做到上标4准岗、干标准活、交标准班、组织本单位的安全学习活动，做到“内容、人员、时间”5三落实、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告矿领导，6并及时赶赴现场组织指挥抢救工作查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。