银行企业文化心得体会

银行企业文化心得体味银行企业文化心得体味范文11月，中国农业银行正式发布企业文化核心理念，农行党委书记、董事长项俊波首先致辞并启动《中国农业银行文化宣言》发布仪式面对改革开展的新形势，农行将践行面向三农，效劳城乡，回报股东，成就员工的企业使命，传承建设城乡一体化的全能型国际金融企业的企业愿景，坚守诚信立业，稳健行远的企业核心价值观全行将秉持五大理念，即以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的经营理念，细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业的管理理念，客户至上，始终如一的效劳理念，违规就是风险，安全就是效益的风险理念，德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先的人材理念我行文化理念确实立，于全体员工似大海航行中的一盏明灯，然确立只是农行文化建设的第一步，文化深植和文化推广才是企业文化建设的重中之重我行员工充分领略其精神，感知其深意，组织认真学习，以使企业文化核心理念在广阔员工心中扎根，化作全体员工的自觉行动为目标，把企业文化核心理念的各项要求，贯通于业务经营的全过程，化作推动农业银行开展的强大动力要脚塌实地践行企业文化核心理念使命面向三农效劳城乡回报股东成就员工使命是一个企业开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映效劳三农是国家赋予农行的神圣使命致力于为中国的三农事业奉献力量，我们义不容辞，责无旁贷农业银行有覆盖城乡的网点网络优势效劳城乡，创造价值、回报股东是农业银行持续开展的客观要求，是农业银行树立和落实科学开展观、坚持统筹兼顾市场定位和开展方式的必然选择我们坚持开展依靠员工、开展成果由员工共享的理念，坚持以人为本，加强人文关心，努力为员工创立良好的工作环境，搭建适宜的开展平台，致力于员工与农业银行的共同成长、共同开展、共同繁荣愿景建设城乡一体化的全能型国际金融企业农业银行的愿景是建设城乡一体化的全能型国际金融企业,它全面反映了农业银行的经营特性、开展追求和行业地位，既是我们共同的理想，也是每一位农行人的奋斗目标它承载着我们对农业银行未来开展的夸姣期望，传达着我们自强不息、追求卓越、永不止步的远大志向核心价值观:诚信立业稳健行远诚信立业是农行人高尚品格的彰显，其传承于农业银行优秀的文化积淀，贯通农业银行全部开展历程;稳健即严谨务实、精细管理，行远意味着勇于创新、开辟进取，惟稳健者，才干行远经营理念以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标管理理念细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业细节最能从深层次表达一个企业、一个人的整体、综合素质合规本身就是价值创造的助动力责任心是农业银行正常运作的根本保证，是员工实现自我价值的必备品质农业银行的生存与开展离不开具有高度责任感的员工效劳理念客户至上，始终如一客户是价值创造的源泉真诚待客，诚信效劳，我们的效劳热情始终如一努力与客户建立长久稳定的互利共赢关系，我们助力客户开展的真情始终如一大行德广伴您成长，这是我们真诚不变，始终如一的庄重承诺风险理念违规就是风险，安全就是效益违规就是风险没有规矩，不成方圆，我们将规视为农业银行的第一高压线，违规必追，违规必究，决不姑息安全就是效益安全是一切事业的生命线，更是农业银行效益的根源安全创造效益，安全就是效益人材理念德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先我们要建立健全科学合理的绩效管理体系，以德为先，才为根抵，完善人力资源的鼓励机制和竞争机制，培养以绩效意识和竞争意识为主导的考核导向，最大限度地发挥员工的聪明才干，人尽其才、各尽所能，创造出最大价值银行企业文化心得体味范文2文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的企业文化开展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我企业文化是企业开展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝结力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，哺育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高全行的整体效益下面我从三个方面对企业文化谈谈个人简单的心得体味

一、浅谈对企业文化理念的理解作为支行成员，我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统，牢记农业开展银行是一家以“建设新农村〃为使命的政策性银行以“至诚效劳〃为代表的诚信文化是企业文化的重要组成局部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石诚信诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义，对于农业开展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义创新，就是抛开旧的，创造新的创新是任何企业兴旺的灵魂，是日新月异竞争剧烈的银行业生存和开展的发动机惟独与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才干实现新的开展，创造新的辉煌对于增强银行内部的凝结力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响

二、关于企业文化建设方面的几点建议在目前我行快速可持续开展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程，必须提高认识、加强领导，开辟创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面1要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是支行全部工作的重要组织局部，认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织全行干部员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯2要加强领导、齐抓共管、狠抓落实，建立起企业文化建设的长效工作机制企业文化建设是一项综合性的工作成立专门企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入3要精心组织、整体筹画，稳步推进企业文化建设要精心筹画企业文化活动，宣传企业形象，为企业改革开展营造良好的文化气氛，把企业文化建设的任务落到实处要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境企业要开展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的根本条件加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作，保障企业文化建设经费专款专用4要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉开展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力要继承发扬农发行的优秀企业文化传统，又要斗胆借鉴、吸收其他行业、其他银行企业文化的菁华；既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机，根据支行具体情况形成自己企业文化

三、执行企业员工行为标准应注重的问题企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为标准也是企业文化的重要组成，它直接表达了我行企业文化“尽职、务实、创新、自强〃的核心精神因此，加强企业员工行为标准的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用1要以尊重和沟通为根抵制定企业员工行为标准是我行“以人为本、构建和谐〃这一核心理念的表达，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生鼓励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在各自工作岗位上健康成长因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的根抵上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体味到受人尊重、受支行尊重的欢跃心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧惟独在一个充满浓厚人情味的工作气氛中，员工才干产生对企业理念的认同，才实用以这些理念的要求来标准自己行为的主动2狠抓团队建设，营造真诚气氛一个优秀的银行领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调发开工积极性上投入更多的精力任何银行倡导团队精神，就是这个道理我们每一位员工都是团队中的一员，开展个人材干开展团队，进而开展企业这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的气氛惟独这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才干3要发挥典型示范和领导带头作用科技进步是开展的动力，人材是兴行战略的根本，任何人都要尊重人材与科学的典范在工作执行过程中，特别要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养开掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步到达标准的各项要求，推进支行企业文化建设要求支行各级干部更要言行一致、以身作那末，用自己的行动为表率，为广阔员工的进步指明方向，从而提高我行员工整体素质和工作水平银行企业文化心得体味范文3近日，我认真学习了“六种文化〃，对农行行、对自己的工作有了一个更加全面、清晰的认识，也使我认识到企业文化对于企业开展的重要意义，下面我谈谈个人心得体味

一、浅谈对企业文化理念的理解企业文化是企业为解决生存和开展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的根本信念和认知一个企业的开展与强大需要两种纽带一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质所以，企业文化被誉为企业参预竞争的“软实力〃

二、关于企业文化建设方面的几点思量建设企业文化，我们要以树立形象为本“一个好的品牌，不是他消灭对手的结果，而是消费者选择的结果〃所以，我们要想在剧烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努力赢得广阔客户的信任与选择我们要通过实施“口碑工程〃，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户提供卓越金融效劳〃的最正确效劳品牌;我们要以为广阔客户提供便捷和优质的效劳为出发点，使我们的经营、效劳等各项工作标准而不机械，专业而不傲慢，自然而不做作，使客户在接受我们效劳的过程中感到舒畅满意，感受到人性化的尊重，进一步提升“实力大行〃、同业率先者和系统“标兵行〃形象建设企业文化，我们要以激发热情为魂人们常说，员工是企业的血液，而“是血就要澎湃〃，我们的企业文化应该具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注重执行力建设，要充分激发员工的工作热情，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣，从而脚塌实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任；以务实的作风，辞别无为，以澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加灿烂的明天而全力以赴，努力工作。