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文本内容:
质量管理制度为提高车辆的修理质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质转载于汽车修理企业管理制度量事故的发生,制定如下制度
一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由吴明负责详细质量管理工作由常保国负责
二、质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车修理质量管理方法》等有关规定,贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对修理车辆进行监督、检查、考核,对修理技术、质量问题进行分析,并提出整改方案建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析1收集汽车修理技术资料及工艺文件,确保完整有效,刚好更新2制定修理工艺和操作规程3负责车辆档案管理工作4负责标准计量工作5负责设备管理修理工作6负责汽车的检验工作提高汽车修理质量7负责质量纠纷的质量分析工作8
三、对修理车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,仔细执行汽车修理质量的抽查监督制度
四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好选购配件的入库验收工作
五、严禁偷漏作业项目一经发觉,即肃穆查处平安生产管理制度为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭华蜜,全体员工必需遵守本制度1,、全厂员工必需按规定参与平安生产教化,严格遵守各工种平安操作规程和机具操作规程,2任何人不得违反、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗
3、必需按规定着劳动爰护用品,不得穿拖鞋上班
4、非工作须要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过不准在厂内试刹车,58km/h,严禁无证驾驶、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放
6、在车间、材料间等处所应配备足够的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,全7部员工都会正确运用灭火器材、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库
8、工作灯应采纳低压(伏以下)平安灯,工作灯不得冒雨或拖过水地运用,并常常检查936导线,插座是否良好手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁
10.线代替下班前必需切断全部电器设备的前一级电源开关严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮
11.、作业结束后,刚好清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工12场地整齐清洁、定期进行平安生产检查13人员培训制度、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责详细措施落实
1、每次组织一次集中政治学习,刚好向员工实行党和国家的方针、政策以及相关规定
2、修理厂的相关部门(人员)应结合生产状况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工3不断涉取新学问、新技术,为生产经营服务、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造人人刻苦钻研技术,个个争当4生产能手〃的深厚氛围、激励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当嘉奖
5、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参与专业培训和考核,在取得相应6资格证书后,方可支配上岗工作设备管理制度正确运用和修理设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制
1.严格、合理地运用设备,遵守设备运用和修理规程操作;严禁设备运用中不讲科学的蛮干
2.作法,严禁重生产轻保养修理的拼设备〃现象,杜绝设备超温、超压、超速、超负荷运转〃的四超现象设备操作人员必需做到,四懂、三会〃,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、
3.会保养、会解除故障,逐步做到一专多能设备安装必需按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏
4.水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产运用仔细做好每天的例行检查和巡回检查,依据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,
5.确保设备正常运用厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必需刚好整改,严禁设备带病工
6.作,违章运用者按规定进行惩罚遵守本单位设备管理的相父规章制度篇二汽车修理企业管理制度大全东莞东之捷汽车
7.1修理企业管理制度二一二年六月二十日东莞东之捷汽车修理企业基本管理制度目录序言4第一章人事管理4员工的聘用…员工的任用…员工的解聘其次章考勤管理8例假规定…请假程序…准假权限…工作时间…考勤监管第三章考核管理11试用考核…月度考核…年终考核…特地考核…团队考核第四章薪酬管理13基本工资…奖金安排…其他待遇第五章培训管理14培训要求..岗前培训…岗位培训…晋升培训…员工外培第六章奖惩管理16嘉奖等级、标准、程序、条件…处分等级、权限、依据、原则第七章保密管理19保密内容…保密处理第八章政务管理20档案…印鉴..公文…用品…电话…车辆第九章规范管理27员工行为…职场文明…宿舍环境…门卫职责…食堂管理第十章财务管理32管理职责…岗位设貉…管理原则…管理规范附则44附件员工手册要点L46附件员工守则附件员工职业生涯规划要
2.
483.点附件企业团队风采训练附件新
504.
525.员工岗前培训支配附件主管、经理任职资格培训支
546.配附件主管、经理誓词附件应聘人
557.
568.员登记表附件劳动合同书附
579.58件员工培训协议附件员工履历
10.621L表附件工作调动通知书附件
6412.65职务调整通知书附件离职通知
13.
6514.书附件值班规定附件
6615.67事故处理看法表附件工作绩效考核
16.
6917.表附件文明服务考核表附件
7018.71员工月度考核表附件员工年度考核
19.
7220.表73东莞东之捷汽车修理企业专业管理制度目录第一章生产管理74管理职责…生产组织…生产调度…事故处理…工作考核…平安生产其次章技术管理80管理职责…岗位设辂…质检规范…质检程序…质检考核..平安规程第三章业务管理86管理职责…岗位设将…业务流程规范…业务研发…工作考核第四章零配件管理95管理职责…岗位设将…支配选购管理…库存管理…工作考核第五章附则103附件派工单附件质检11042单附件设备责任卡附1053106件举升机平安操作规程附件钻床平安操作规41075程附件车床平安操作规程附件1076108砂轮机平安操作规程附件轮胎拆装机平安操作规71098程附件轮胎动平衡机平安操作规程1099110附件机修工平安操作规程附件烤漆工平安操作规1011011程附件板金工平安操作规程附件11112112电工(空调)平安操作规程附件技术档案保密规1311214程附件生产设备管理规程附件11315114生产工具管理规程附件生产主管岗位责任1617制附件生产组长岗位责任制附件技术主管1819岗位责任制附件业务接待人岗位责任制附件20零配件主管岗位责任制21篇三汽车修理企业管理制度应用资料汽车修理企业管理制115116119120122123度应用资料质量管理及质量保证期制度、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度
1、质量保证期按以下规定执行
2、汽车和危急货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶公里或者a20000日;二级维护质量保证期为车辆行驶公里或者日;一级维护、小修及专项修理质量100500030保证期为车辆行驶公里或者日、摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行200010b驶公里或者日;维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶公里或者日
70008080010、其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶公里或者日;维护、c600060小修及专项修理质量保证期为机动车行驶公里或者7007So以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起起先计算丁质量保证期内,因修理质量缘由造成机动车无法正常运用进厂返修的车辆,免返修工料费、在质量保证期内,机动车因同一故障或修理项目经两次修理仍不能正常运用的,负责联系㊀其他机动车修理业户,并担当相应修理费用、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后,托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规3定,合理运用、正常维护的状况下出现的质量问题修理企业环境爰护制度、仔细贯彻执行预防为主、防治结合、综合治理〃的环境爰护方针,遵守国家《环境爱护1法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境爱护的法律法规、规章及标准、主动防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害,按生气2工艺安装、配置、三废〃处理、通风、吸尘、净化、消声等设施、定期进行环境爰护教化和环保常识培训教化职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和3I,环境爰护制度、严格执行汽车排放标准,全面实施在用车辆的检查/维护制度(制度),限制在用车4i/m辆的排放污染,在修理作业过程中,严禁运用不合格的净扮装置、严格执行车辆噪声抑制技术标准,确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好,在修理作5业过程中,严禁运用不合格的消声装置、车辆竣工出厂前,要严格检查车辆尾气排放和噪声指标,对尾气排放和噪声指标不符合国6家标准的,不得出厂车辆修理档案管理、档案存放要有序,查找便利,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防1晒,保持档案存放处清洁卫生、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应刚好修补
2、依据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性3质确定其保存期限,电子档案要刚好备份、各班组负责人要对本部门运用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或运用4失效的文件、资料、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档已经5到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理、修理车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括修理合同、检验记录、6修理人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证、档案的借阅必需办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、7复印修理企业人员培训制度、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责详细1措施落实、企业每次组织一次集中政治学习,刚好向员工实行党和国家的方针、政策以及相关规定
2、企业的相关部门(人员)应结合生产状况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不3断吸取新学问、新技术,为生产经营服务、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造人人刻苦钻研技术,个个争当4生产能手〃的深厚氛围、激励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当嘉奖
5、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参与专业培训和考核,在取得相应6资格证书后,方可支配上岗工作修理企业设备管理制度设备操作工在独立运用设备前,须驾驭该设备的操作技能、设备运用应定人定机,对公用设备由专人负责保养
2、操作工要养成自觉爰惜设备的习惯班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作,使设备常常3保持良好的润滑与清洁、操作工要遵守设备操作规程,合理运用设备,管好4设备附件、对私自操作设备人员,要进行肃穆的指责教化,由此发生的一切后果由私自操作者负5J73,o、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养6周期和检定周期、设备保养人应严格依据常规修理设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员7验收、设备修理以外修为主,本单位操作人员协作,设备管理员做好修理记录
8、设备发生故障应刚好停机,运用部门应马上通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查9解除故障当修理人员在解除故障时,操作人员应主动帮助修理人员解除故障、对设备运用年久,部件严峻损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请10经理批准、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录,由设备员归档,以便检查11修理企业配件管理制度、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内
1、刚好做好供方的选择、评审工作依据生产须要刚好编制选购支配单,支配2单经领导签字同意后即按单就近选购。